« PCIS 2022/2023 P25 » : différence entre les versions
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* Les valeurs de l’équipe |
* Les valeurs de l’équipe |
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* Les modes de fonctionnement/ organisation |
* Les modes de fonctionnement/ organisation |
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Version du 10 septembre 2022 à 15:32
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Technoprise
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
- PELLET Constance 2IA
- JEAN-PRIVAT Mathys SE
- ZROUKI Hamza SE
- MANIRAKIZA Kéilla Dove GBA
- MONTIGNY Maxime MAT
- HECHON Loïc MECA
- INDAT LOUBAKI Anaëlle IS
Description-résumé (20 lignes max)
Durant la nuit, de multiples appareils (téléphones portables, PC portables, etc) restent branchés continuellement, consommant ainsi un surplus d'énergie qui amène à un gaspillage et une consommation énergétique qui favorise la pollution. C'est pourquoi notre groupe met en place la TechnoPrise, une multiprise pouvant arrêter son fonctionnement à des heures programmables. Ainsi, elle permettra d'allonger la durée de vie de la batterie de vos appareils en évitant de les recharger toute la nuit.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : HECHON Loïc, loïc.hechon@polytech-lille.net
- Équipe technique : MONTIGNY Maxime, maxime.montigny@polytech-lille.net et ZROUKI Hamza, hamza.zrouki@polytech-lille.net
- Équipe Business Plan : PELLET Constance, constance.pellet@polytech-lille.net et MANIRAKIZA Kéilla Dove, Keilla.Manirakiza@polytech-lille.net
- Équipe communication : JEAN-PRIVAT Mathys, Mathys.Jean-Privat@polytech-lille.net et INDAT LOUBAKI Anaëlle, Anaelle.Indat@polytech-lille.net
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Communication/Echange / - Cohésion / - Rigueur /
- Les modes de fonctionnement/ organisation
Ecoute de l’ensemble du groupe et prise de décision avec accord collectif. Echange avec un groupe messenger (message et appel) puis mise en commun des travaux sur un google doc.
- Les droits de chaque participant
Dans le groupe, on a le droit de donner son avis, d’expliquer son idée et d’être en désaccord avec les autres membres.
- Les devoirs de chaque participant
On a le devoir de respecter les autres, se conformer au rythme de travail commun et s’impliquer dans le projet.
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si nous avons un produit fonctionnel qui fut réalisé dans les temps, et réussir à promouvoir notre produit.
Description détaillée
- Notre produit vise les particuliers.
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.