Projet 2017/2018 P36

Généralités

• Titre du projet : Robot nettoyeur extérieur, ramasseur de petits déchets

• Description : Le robot serait destiné à circuler dans des zones spécifiques, tel que les entrées de lycées, d'université, etc... Le robot est surtout penser pour ramasser les mégots. Il fonctionnerai sur l'énergie solaire mais pourrait aussi être recharger sur le secteur.

• Nom de l'équipe : MIGGIM Tech

• Membres de l'équipe et photographie : HASSAN Lena (GBIALL), GIRARD Pauline (GIS), LE MARC'HADOUR Marianne (SM), FRISSON Pierre (IMA), JABRAUD Tom (CM), DELAFORGE Pierre-Louis (GTGC)

Présentation du concept

Objectifs

Rendre les espaces publics extérieurs plus agréables et plus propres aux usagers, en éliminant les petits déchets présents au sol.

Positionnement par rapport à l'existant

L'offre actuelle repose surtout sur des moyens humains, par le ramassage régulier des déchets. Il n'existe pour le moment que des prototypes de robots ou des robots n'ayant pas exactement le même type de fonctionnement.

Actions à développer

Il faudra concevoir l'automate en lui-même ainsi que sa station de rechargement en énergie et de décharge des déchets. Ensuite, au cas par cas, il faudra programmer le périmètre de fonctionnement du robot.

Moyens nécessaires

Nous pensons qu'il nous faut déployer certains moyen au niveau de la production mais aussi au niveau du service après-vente. Pour la production, nous aurons besoin d'une équipe d'ingénieurs dans différents domaines pour chaque partie du robot: systéme GPS et électronique, ensemble mécanique de locomotion, système d'aspiration, création de la base de recharge en énergie et de décharge en déchets. Nous aurons aussi besoin d'une équipe pour le financement et la communication autour du projet. Pour le SAV, nous aurons besoin d'un service se chargeant de fournir des pièces de rechange et d'un service d’assistance pour la maintenance.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent sont les entreprises utilisant des humains pour le nettoyage. Leur coût initial est faible mais le salaire des employés génère un coût élevé à long terme.

Analyse du second concurrent

Certaines entreprises proposent déjà un automate pour le nettoyage. C'est le cas de Dustbot. Néanmoins celui-ci est jugé trop imposant pour s'occuper efficacement de petites zones (comme l'entrée d'un bâtiment par exemple). Notre projet peut aussi être choisit à défaut de Dustbot grâce à sa faible consommation en énergie due à son poids léger et son panneau solaire sur sa coque. Un prix réduit peut aussi faire pencher le choix du client en notre faveur.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Dans beaucoup de communes, les communautés de communes créent leur propre réseau de nettoyage. Notre automate pourrait leur permettre de réduire le nombre d'employés et de facilité leur travail.

La commune pourrait alors, en faisant appel à notre solution, souscrire à un abonnement avec maintenance comprise ou choisir d'acheter l'automate avec la maintenance en option. L'abonnement serait une solution qui permettrait de profiter du produit sans se soucier de son bon fonctionnement. En effet, en cas de problème le robot serait capable de communiquer son état (rapports d'erreurs) directement à notre entreprise qui se chargera de la maintenance.

Réponse à la question difficile

Le coût en alimentation électrique de l'appareil ne serait-il pas supérieur à l'emploi d'une personne ?

En considérant que l'emploi d'une personne coûte 15 € de l'heure et qu'elle travaille 1 heures dans une journée (pour s'occuper uniquement de la surface nettoyer par le robot), cette personne coûterais 15 € par jour. Pour atteindre ce coût avec un prix du kWh de 0,14 €, notre automate devra consommer 107 kWh en une journée pour rejoindre les 15 € par jour. Cette consommation correspond à celle d'un aspirateur de 700 W fonctionnant pendant 6 jours.

On peut donc aisément conclure que notre robot coûtera moins cher que l'emploi d'une personne en terme de consommation électrique.

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs	Activités clefs	Proposition de valeur	Relation avec les clients	Segments de clientèle
Les collectivités territoriales L'Etat Les entreprises	Maintenance du robot Service après vente Programmation du périmètre	Propreté des lieux respecté en permanence Réduction des coûts de nettoyage	Maintenance automatique Site internet Service après vente	Les entreprises Les grandes surfaces Les lieux publiques Les entrepôts
	Ressources clefs		Canaux de distribution
	Matériel électronique Service informatique		Publicité Site internet Interventions dans les forums
Structure des coûts		Prix de vente	Analyse de la concurrence
Le développement du produit Le budget marketing La mise en place du terrain de déplacement ainsi que les bornes de chargement à chaque vente du robot		2 000€ à l'achat, 20€/mois en plus pour la maintenance (intervention en cas d'un quelconque problème)	Main d'oeuvre humaine Dustbot robot nettoyeur

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle