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* Modèle économique
 
* Modèle économique
Le service est gratuit pour les usagers, il est payé par les organismes possédant des plages de sable.
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Le service est gratuit pour les usagers, il est payé par les organismes possédant des stations balnéaires.
   
 
* Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
 
* Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
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-Des commerciaux qui s'occupent du service de vente.
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-Service après vente (maintenance)
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-Centre de production
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-Service d'installation et entretien du système (mise en place de la base)
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-Technicien qui vérifie le bon fonctionnement du robot et de la base ainsi que la maintenance.
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-Service revalorisation déchets (plastique, algues, coquillages)
   
 
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===
 
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===

Version du 13 septembre 2022 à 14:53

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Polybeach

Nom de l'équipe

PolyCleaners

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

  • SECHEHAYE Dimitri IS
  • SELLIER Paul MECA
  • VIDEAU Loris SE
  • REVOL Mélanie GBA
  • ROUSSELOT Marie IS
  • SANTOS DIONISIO Hugo GC
  • SALICIS Adrien MECA

Résumé

Chaque jour, 8 millions de tonnes de déchets finissent dans l'océan. Cette pollution perturbe tout l'écosystème. C'est pourquoi nous avons eu l'idée de concevoir PolyBeach, un robot nettoyeur de plage. Ce système améliore vos journées à la plage. Contrairement au passage du tracteur qui endommage et dénature nos plages, le robot ramasse, trie et dépose de manière autonome les déchets du bord de mer. Fonctionnant la nuit, il se recharge grâce à sa borne solaire. Que trie-t-il ? Le robot va rencontrer des déchets végétaux comme des algues mais aussi des déchets humains tels que des mégots et emballages plastiques. Il est en mesure de les différencier et les séparer pour le tri.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Paul SELLIER
  • Équipe technique : Adrien SALICIS & Loris VIDEAU
  • Équipe Business Plan : Marie ROUSSELOT & Mélanie REVOL
  • Équipe communication : Hugo SANTOS DIONISIO & Dimitri SECHEHAYE

La charte de travail :

  • Les valeurs de l’équipe
  • Les modes de fonctionnement/ organisation
  • Les droits de chaque participant
  • Les devoirs de chaque participant
  • La performance : Nous avons bien travaillé si l'ensemble du groupe est satisfait de son travail personnel et que les taches de la séance sont accomplies.


Notre charte de travail

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires:
  • Clients:
  • Organismes possédant des plages de sable
  • Mairies

-Plages privées - Hotels -Entreprises pour la revente de plastique à recycler

  • Entreprises pour la revente d'algues
  • Usagers:
  • Individus profitant de la plage(baigneur, surfeur...)
  • Faune et la flore
  • Modèle économique

Le service est gratuit pour les usagers, il est payé par les organismes possédant des stations balnéaires.

  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

-Des commerciaux qui s'occupent du service de vente. -Service après vente (maintenance) -Centre de production -Service d'installation et entretien du système (mise en place de la base) -Technicien qui vérifie le bon fonctionnement du robot et de la base ainsi que la maintenance. -Service revalorisation déchets (plastique, algues, coquillages)

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent

Nettoyeur de plage automatisé BeBot. Système assez coûteux (40 000€).

  • Analyse du second concurrent

Tracteur nettoyeur de plage. On utilise [[1]]

* Notre différenciation

  • Energie verte (solaire)
  • Système non encombrant.
  • Système Automatisé sans besoin de présence de technicien.
  • Tri Automatisé des déchets plastiques et les déchets

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question
  • Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

  • pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu