« PCIS 2022/2023 P22 » : différence entre les versions
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=== La stratégie industrielle === |
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+ | Pour notre stratégie commerciale nous avons opter pour des rencontres avec les potentiels clients. C'est pourquoi nous essayerons de nous présenter dans un maximum de salons et expositions, afin de faire connaître notre marque. Nous avons également pensé à distribuer des flyers dans toute la métropole de Lille (MEL) afin de nous faire connaître dans un premier temps à une échelle locale. De plus, comme dans le Nord la pluie est assez présente, notre produit pourrait représenter un réel intérêt chez la population. |
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+ | Enfin, nous savons que sans utiliser internet il est quasiment impossible de développer un business de nos jours. C'est pourquoi nous aurons notre propre site internet avec toutes les informations relatives à notre produit ainsi qu'une aide en ligne afin de répondre aux éventuelles questions des consommateurs. Nous serons présent sur un maximum de réseaux sociaux majeurs pour expliquer l'utilité de notre filtre et nous posterons également de la pub via les réseaux sociaux. |
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+ | Pour donner envie d'acheter notre produit, nous allons jouer sur l'attractivité écologique. D'une part grâce a notre produit et d'autre part grâce à la livraison. Pour acheminer les filtres jusqu'au clients nous les enverront par colis via La Poste. En effet, l'entreprise a lancé une politique de réduction des émissions de CO2. Elle possède une des plus grandes flottes électriques au monde (48% de son parc avec 35 000 véhicules électriques), ce qui permet une réduction de 90% des émissions de CO2 par rapport aux véhicules thermiques classiques. Ces véhicules n’émettent aucun polluants atmosphériques locaux habituellement émis par les véhicules thermiques : particules, oxydes d’azote, monoxyde de carbone, hydrocarbures. Le recours à ces véhicules a donc un impact positif direct sur la qualité de l’air, notamment en milieu urbain. |
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=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) === |
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) === |
Version du 25 septembre 2022 à 15:20
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Filtrao
Nom de l’équipe
Filtrotech
Membres de l'équipe
- Lecron Antoine 2IA
- Maccrez Florian MAT
- Guendouz Yastene IS
- El Qastalani Youness SE
- Letoile Rémi GBA
- Grave Lucie MECA
- El Hajj Chehade Mohamad GC
Description du produit
Le "Filtrao" est un filtre écologique permettant de récupérer et filtrer l'eau de pluie pour l'apport en eaux grises des maisons. Ce système de filtrage va s'appliquer à un dispositif de récupération d'eau déjà existant. Celui-ci consiste à placer des cuves de récupération sur les toits des habitations. Des capteurs seraient installés autour du filtre afin de mesurer la quantité d'eau disponible et l'usure de celui-ci. Ce dispositif vise avant tout les particuliers mais aussi les infrastructures publiques telles que les centres commerciaux, les entreprises dans le milieu industriel ou agricole. Le point clé de notre filtre : c'est bien simple ! Nous sommes les seules à créer un filtre totalement écologique.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Florian
- Équipe technique : Rémi et Antoine
- Équipe Business Plan : Youness, Mohamad et Yastene
- Équipe communication : Florian et Lucie
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici. Notre charte de travail
Description détaillée
•Les clients visés sont des utilisateurs de récupérateurs d’eau de pluie, qu’ils soient des particuliers ou des entreprises.
•Le modèle économique envisagé serait de faire payer les usagers, et possiblement avoir une aide de l’Etat, car les objectifs sont avant tout écologiques.
•Les moyens à déployer pour passer de l’idée à la concrétisation sont :
-Acheter un 1er filtre pour tester le maillage à fournir ; tests sur la qualité de l’eau avant/après filtrage : aspect visuel, absorbance avec un spectrophotomètre, pH avec un pH-mètre, détection sur les particules invisibles à l’œil nu.
-Recherche du matériau adéquat : bio dégradable ; température de fusion comprise entre 55°C et 70 °C (une imprimante 3D doit pouvoir l’utiliser pour concevoir le maillage) et résistant à l’usure.
•Les besoins humains sont :
-Laborantins pour la recherche sur l’usure, de possibles options ayant à vocation de faciliter l’emploi du filtre pour l’utilisateur ou d’améliorer l’aspect écologique ;
-Main d’œuvre pour l’installation du filtre
-Techniciens pour assurer l’impression avec les imprimantes 3D
-Responsable ressources humaines
-Responsable approvisionnement
-Responsable du stock
-Cadres pour : laborantins, main d’œuvre, techniciens
Les besoins financiers sont :
Budget pour l’agence de publicité
Budget pour l’imprimante 3D
Budget pour le matériau
Budget pour l’acheminement
Budget pour la mise en vente du produit
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
FILTRES FOURNIER
L'entreprise spécialisée dans la fabrication de filtres à eaux, propose une large gamme de produits tels que les filtres sable pression, filtres multimédias comme le charbon actif, filtres à précouche terre de diatomées, réacteurs/filtres biologiques, réservoir sous pression, réservoir de stockage pour fluides corrosifs, réservoir pour industrie agroalimentaire, conduites spéciales de grosses sections, laveurs de gaz séparateurs hydrocarbures décanteurs. L’entreprise comporte entre 0 et 9 employés et possède un capital de 22 562€. Elle a été créee en 1975 et est basée en France à Saint-Maxime-La-Sainte-Baume (83470) et propose 2 types de filtres:
-Filtres terre de diatomées (Les diatomées sont des algues brunes unicellulaires dont la membrane cellulosique ont la propriété de fixer la silice de l'eau. Après la mort de l'organisme, les frustules, donnent après fossilisation, une roche blanche, légère, très poreuse : la diatomite. Après leur traitement, les diatomées forment une poudre blanche ou rose d'une extrême porosité. La poudre de diatomite est utilisée pour filtrer l'eau, les huiles, le vin, la bière, la saumure, le glucose.)
-Filtres multimédia (Le sable est un média très utilisé dans de nombreuses applications de filtration. Combinés ou non avec le sable, d'autres médias filtrants sont utilisés dans ce type de filtre suivant les applications désirées : Charbon actif, Hydro anthracite, Zéolite, Granulats d'origine volcanique (pierre ponce, pouzzolane), Supports pour filtration biologique plastique, céramique ou autre.))
- Analyse du second concurrent
GRAF HOLDING FRANCE est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente de produits en matière plastique pour l'industrie, la viticulture, l'agriculture, le bâtiment, le jardin et l'assainissement tels les cuves aériennes, les cuves à enterrer, les systèmes d'infiltration et d'assainissement non collectif, les cuves spéciales eau potable. L’entreprise comporte entre 100 et 249 employés et possède un capital de 3 000 000€. Elle a été créee en 1899 et est basée en France à Dachstein (67120). L'entreprise vend des filtres qui sont directement intégrés à la cuve et permettent ainsi un gain de place, elle propose un total de 25 types de filtres de toute taille et pour tout type d'utilisation.
- Notre différenciation
Contrairement aux autres concurrents dans ce domaine, nous proposons un filtre entièrement écologique et respectueux de l'environnement. Nous ne proposerons qu'un seul type de filtre afin de nous consacrer uniquement sur un seul produit et que les clients ne perdent pas de temps à hésiter entre plusieurs filtres. Notre filtre permettra de filtrer l'eau de pluie afin de la réutiliser dans les habitations, l'eau ne sera toujours pas considérée comme potable mais pourra être utiliser pour, par exemple, les machines à laver, les lave-vaisselle, les toilettes mais pas les robinets ni les douche car 40 à 50% de notre utilisation d'eau dans nos foyers est non-potable. Ce filtre écologique sera conçu dans des dimensions standards de filtres afin que les particuliers souhaitant obtenir notre filtre écologique puissent facilement l'obtenir et le changer sans devoir refaire toute leur installation.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
Nos principaux utilisateurs sont des propriétaires habitant dans des maisons ayant un dispositif de récupération d’eau de pluie. Les clients choisiront ce produit car ils réduiront leur impact environnemental par le billet d’un filtre fabriqué à partir de « matériaux verts ». Le système de filtrage permettra d’arrêter la libération de micro-plastiques dans l’eau. De plus nos filtres peuvent être utilisés par des entreprises voulant réduire leur impact environnemental.
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
Quel est l'impact des éléments de l'environnement sur la durabilités du filtre ?
- Votre réponse
Choix justifié du POC
On a choisit de fabriquer une maquette physique « artisanale » à l’aide de l’imprimante 3D de l’école. En effet, nous ne pouvons pas utiliser le PHA (polyhydroxyalcanoate : polyesters biodégradables produit naturellement par fermentation bactérienne de sucres ou lipides) pour le prototype du filtre car dans l’école il n’est pas possible de faire cette impression. On va alors le faire en PLA(acide polylactique : polymère biodégradable obtenu à partir d’amidon de maïs). En revanche, nous allons faire des tests avec le PHA et l’eau de pluie pour justifier notre choix.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
Le marché que vise notre produit est spécifique, il concerne uniquement les foyers ou les bâtiments possédant déjà un système de récupération d'eau de pluie. Il s’adresse donc à une population soucieuse des enjeux climatiques et de la préservation de nos ressources (ici l'eau). Notre projet permet aux consommateurs de réduire leur empreinte carbone. Il n'y a pas d'indications précises sur le nombre de foyers possédant un récupérateur d'eau de pluie, mais on sait que l'on installe plus d'un récupérateur d'eau de pluie toutes les 5 minutes, soit 275 récupérateurs par jour en France. Autrement dit, le marché des récupérateurs d'eau de pluie dépasse 100 000 unités par an. Ce qui n'est pas du tout négligeable, surtout si l'on rajoute à ça le nombre de récupérateurs, et donc de filtres, déjà installés. De plus, comme notre produit pourra s'envoyé par colis, nous pourrons satisfaire toutes les demandes à l'échelle nationale et même internationale si le projet prend de l'ampleur.
La stratégie industrielle
Pour notre stratégie commerciale nous avons opter pour des rencontres avec les potentiels clients. C'est pourquoi nous essayerons de nous présenter dans un maximum de salons et expositions, afin de faire connaître notre marque. Nous avons également pensé à distribuer des flyers dans toute la métropole de Lille (MEL) afin de nous faire connaître dans un premier temps à une échelle locale. De plus, comme dans le Nord la pluie est assez présente, notre produit pourrait représenter un réel intérêt chez la population. Enfin, nous savons que sans utiliser internet il est quasiment impossible de développer un business de nos jours. C'est pourquoi nous aurons notre propre site internet avec toutes les informations relatives à notre produit ainsi qu'une aide en ligne afin de répondre aux éventuelles questions des consommateurs. Nous serons présent sur un maximum de réseaux sociaux majeurs pour expliquer l'utilité de notre filtre et nous posterons également de la pub via les réseaux sociaux.
Pour donner envie d'acheter notre produit, nous allons jouer sur l'attractivité écologique. D'une part grâce a notre produit et d'autre part grâce à la livraison. Pour acheminer les filtres jusqu'au clients nous les enverront par colis via La Poste. En effet, l'entreprise a lancé une politique de réduction des émissions de CO2. Elle possède une des plus grandes flottes électriques au monde (48% de son parc avec 35 000 véhicules électriques), ce qui permet une réduction de 90% des émissions de CO2 par rapport aux véhicules thermiques classiques. Ces véhicules n’émettent aucun polluants atmosphériques locaux habituellement émis par les véhicules thermiques : particules, oxydes d’azote, monoxyde de carbone, hydrocarbures. Le recours à ces véhicules a donc un impact positif direct sur la qualité de l’air, notamment en milieu urbain.
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.