« CTES 2023/2024 P10 » : différence entre les versions
Ligne 74 : | Ligne 74 : | ||
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
||
AUCUNE CONCURRENCE |
AUCUNE CONCURRENCE |
||
+ | |||
− | + | ==== '''Analyse du premier concurrent: Pavgen''' ==== |
|
+ | Pavegen est une entreprise britannique innovante fondée en 2009 par Laurence Kemball-Cook. Elle se spécialise dans le développement de technologies qui transforment l'énergie cinétique générée par la marche des gens en électricité. Ils se sont fait connaitre à travers plusieurs projets notables à l'international tel que dans un parc de Sao Paulo, à l'aéroport de Abu Dhabi ou même dans le plus grand centre commercial de Londres. Leurs projets démontrent comment leur technologie peut être utilisée pour alimenter des équipements électriques, réduire l'empreinte carbone et encourager l'engagement communautaire en faveur de la durabilité faisant d'eux les leader du marché. |
||
* Analyse du second concurrent |
* Analyse du second concurrent |
Version du 10 septembre 2023 à 19:38
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Pavelec
Nom de l'équipe et photo
Oxe
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Naïla / GC
- Aurélien / IS
- Pierre / SE
- Margaux / GBA
- Hugo / 2IA
- Louis / Mat
- Mohamed / Meca
Description-résumé (20 lignes max)
L’éclairage d'un bâtiment n'est pas assez optimisé que ce soit dans le cadre écologique ou économique. Il a ainsi pu être identifié ici une première opportunité de l’approche d'une amélioration significative en matière d'efficacité énergétique et de durabilité dans leur éclairage. Dans le contexte de cette problématique, nous avons eu la possibilité de nous intéresser à un système de plaques de pression cinétique produisant une électricité strictement nécessaire à l'utilisation d’un éclairage. L'idée est simple mais efficace : lorsque qu'un usager exerce une pression sur la plaque cinétique, cette dernière transforme l’énergie dans le but de produire de l'électricité afin d’illuminer le chemin de l'usager.
Une fois l'électricité générée entièrement utilisée, l'éclairage s'éteint automatiquement. De cette manière, le gaspillage énergétique permanent est mieux géré.
Ces dalles sont conçues pour être suffisamment robustes pour supporter la charge piétonnière tout en étant équipées de mécanismes internes qui convertissent l'énergie cinétique produite par chaque pas en électricité.
Notre objectif est de promouvoir une utilisation plus durable de l'énergie en transformant le mouvement humain en une source d'énergie propre. Nous commencerons notre projet à petite échelle directement à Polytech Lille puis dans divers zone à fortes circulations tel que les aéroports, les gares ou les centres commerciaux pour démontrer leur efficacité et leur potentiel en matière de récupération d'énergie. On vise également à sensibiliser le public à l'importance de l'énergie propre et de la durabilité.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Naïla
- Équipe technique : Aurélien et Margaux
- Équipe Business Plan : Hugo et Mohamed
- Équipe communication : Pierre et Louis
La charte de travail :
- Le respect et l’écologie
- Les modes de fonctionnement/ organisation: travail en groupe et discussion commune sur tous les points du projet dans le but de trouver une entente sans perte de temps
- Les droits de chaque participant : chaque participant est libre d'exprimer ses idées et ses opinions. Le groupe avance mieux ainsi.
- Les devoirs de chaque participant : chaque membre de l'équipe à le devoir d'aider le groupe à avancer dans la mesure du possible et dans le respect de chacun.
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si chacun de nous a pu exprimer son avis sur les différentes étapes et avancées du projet. Ainsi, nous développons un esprit critique sur notre travail.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Les clients seraient l'État mais également les organismes privés pouvant être intéressés par le principe d'autosuffisance et la diminution de leur consommation électrique.
- Modèle économique : forfait installation (à définir) + abonnement entretien (à déf)
- Moyens matériels pour l’installation des pavés et moyens humains de 1-2 personnes pour l’installation
Positionnement par rapport à deux concurrents
AUCUNE CONCURRENCE
Analyse du premier concurrent: Pavgen
Pavegen est une entreprise britannique innovante fondée en 2009 par Laurence Kemball-Cook. Elle se spécialise dans le développement de technologies qui transforment l'énergie cinétique générée par la marche des gens en électricité. Ils se sont fait connaitre à travers plusieurs projets notables à l'international tel que dans un parc de Sao Paulo, à l'aéroport de Abu Dhabi ou même dans le plus grand centre commercial de Londres. Leurs projets démontrent comment leur technologie peut être utilisée pour alimenter des équipements électriques, réduire l'empreinte carbone et encourager l'engagement communautaire en faveur de la durabilité faisant d'eux les leader du marché.
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Samy, élève ingénieur dans le pôle GBA de Polytech veut se rentre dans sa salle de cours située un étage en dessous de sa position actuelle. Il emprunte ainsi les escaliers, un endroit clos avec peu de lumière naturelle cependant muni du système d’éclairage autosuffisant, Pavelec.
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases. Notre scénario d'usage
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.