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* Modèle économique : Notre produit sera vendu à nos clients (agriculteurs et particuliers), ce qui constituera notre revenu. |
* Modèle économique : Notre produit sera vendu à nos clients (agriculteurs et particuliers), ce qui constituera notre revenu. |
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+ | * Moyens humains et matériels à réunir : Le produit sera livré en kit et pourra être monter facilement par une personne pour le modèle réduit et par plusieurs personnes pour les modèles plus grands. Pour les produits destinés aux agriculteurs, un technicien viendra installer des panneaux solaires afin de subvenir aux besoins en électricité du produit, qui, grâce à des capteurs, pourra se replier. |
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− | * Moyens humains et matériels à réunir : |
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
Version du 11 septembre 2023 à 14:50
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Titre du projet : EcoDew Bâches
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Flavie GC
- Omar IS
- Célia Mat
- Solène GBA
- Lucas Méca
- Augustin SE
- Anthony 2IA
Description-résumé (20 lignes max)
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Lucas
- Équipe technique : Omar et Anthony
- Équipe Business Plan : Augustin et Solène
- Équipe communication : Célia et Flavie
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe :
- Respect : Nous nous respectons mutuellement, nos idées et nos opinions.
- Collaboration : Nous travaillons ensemble pour atteindre nos objectifs communs.
- Intégrité : Nous agissons de manière éthique et transparente.
- Innovation : Nous encourageons la créativité et la recherche de solutions nouvelles.
- Responsabilité : Nous assumons la responsabilité de nos actions et de nos engagements.
- Les modes de fonctionnement/ organisation :
- Réunions régulières pour le suivi du projet.
- Communication ouverte et transparente.
- Attribution claire des rôles et des responsabilités.
- Utilisation d'outils de gestion de projet pour le suivi des tâches.
- Les droits de chaque participant :
- Droit à une communication respectueuse.
- Droit à un environnement de travail sûr et inclusif.
- Droit à une répartition équitable des tâches et des crédits.
- Les devoirs de chaque participant :
- Respecter les délais et les engagements.
- Contribuer activement aux réunions et aux discussions.
- Fournir un travail de qualité.
- Partager des informations pertinentes avec l'équipe.
- Accepter les commentaires constructifs et chercher à s'améliorer.
- La performance :
- Nous atteignons nos objectifs dans les délais impartis.
- L'ambiance de travail est positive et encourageante.
- Chacun se sent valorisé et entendu au sein de l'équipe.
- Nous faisons preuve de flexibilité et d'adaptabilité face aux défis.
- Nous tirons des leçons de nos erreurs et cherchons constamment à nous améliorer.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires : Les agriculteurs sont les principaux clients et bénéficiaires de notre projet. Grâce à l'eau récoltée par les rosées, ils pourront arroser leurs champs et l'utiliser pour les élevages, notamment lors des pénuries d'eau l'été. Les particuliers pourront également profiter de modèles de taille réduite afin d'alimenter leur jardin en eau.
- Modèle économique : Notre produit sera vendu à nos clients (agriculteurs et particuliers), ce qui constituera notre revenu.
- Moyens humains et matériels à réunir : Le produit sera livré en kit et pourra être monter facilement par une personne pour le modèle réduit et par plusieurs personnes pour les modèles plus grands. Pour les produits destinés aux agriculteurs, un technicien viendra installer des panneaux solaires afin de subvenir aux besoins en électricité du produit, qui, grâce à des capteurs, pourra se replier.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent : La Warka Tower, un collecteur de rosée. C'est une tour en bambou, inventée par Arturo Vittori qui récupère l’humidité de l’air. Elle est entièrement composée de matériaux biodégradables (bambou, plastique biodégradable, chanvres et broches métalliques). Pendant les périodes sèches, l’eau est récupérée par condensation à l’intérieur de la structure, grâce à un filet. Ce système est utilisé dans les zones arides comme en Ethiopie. Les gouttes d’eau s’écoulent le long des cordages jusqu’à un filtre puis un collecteur. La structure peut récupérer entre 50 et 100 litres d’eau par jour et le réservoir d’eau peut contenir jusqu’à 3000L. Le coût de production est évalué à 1000$
- Analyse du second concurrent : OPUR. L’association a été l’une des premières à mettre au point des systèmes de récupération de rosée. Le système a été installé dans des régions désertiques mais aussi dans plusieurs régions d’Inde, de Croatie, du Burkina Faso, du Maroc, d’ Israël et Corse. En Inde en partenariat avec l’OPUR la construction d’un condenseur de rosée sur le toit d’une grange de 300m² a permis de récolter une moyenne de 23L/jour pour le meilleur mois. L'eau récupérée était destinée à être mise en bouteille et distribuée à la population. En Croatie ont été implantés des toits optimisés pouvant condenser la vapeur de l’air et ensuite stocker l’eau obtenue. Une forme de condenseur en cône formé de 10 panneaux triangulaires expérimentée permet une augmentation de 40% du rendement en eau collectée par rapport à panneau droit de même surface.
- Notre différenciation : Nous apportons une modification en créant un système qui permet au modèle de se replier la journée pour éviter une dégradation par le soleil mais aussi lors de conditions défavorables comme avec le vent. L'énergie utilisée proviendra de panneaux solaires. Nous installerons aussi un réservoir d'eau sous terre pour chaque installation et chercherons à être moins cher que nos concurrents. Le produit sera également disponible pour les particuliers qui souhaitent alimenter leur jardin en eau.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.