CTES 2023/2024 P14

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

• Flavie GC
• Omar IS
• Célia Mat
• Solène GBA
• Lucas Méca
• Augustin SE
• Anthony 2IA

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Lucas

• Équipe technique : Omar et Anthony

• Équipe Business Plan : Augustin et Solène

• Équipe communication : Célia et Flavie

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe :
  • Respect : Nous nous respectons mutuellement, nos idées et nos opinions.
  • Collaboration : Nous travaillons ensemble pour atteindre nos objectifs communs.
  • Intégrité : Nous agissons de manière éthique et transparente.
  • Innovation : Nous encourageons la créativité et la recherche de solutions nouvelles.
  • Responsabilité : Nous assumons la responsabilité de nos actions et de nos engagements.

• Les modes de fonctionnement/ organisation :
  • Réunions régulières pour le suivi du projet.
  • Communication ouverte et transparente.
  • Attribution claire des rôles et des responsabilités.
  • Utilisation d'outils de gestion de projet pour le suivi des tâches.

• Les droits de chaque participant :
  • Droit à une communication respectueuse.
  • Droit à un environnement de travail sûr et inclusif.
  • Droit à une répartition équitable des tâches et des crédits.

• Les devoirs de chaque participant :
  • Respecter les délais et les engagements.
  • Contribuer activement aux réunions et aux discussions.
  • Fournir un travail de qualité.
  • Partager des informations pertinentes avec l'équipe.
  • Accepter les commentaires constructifs et chercher à s'améliorer.

• La performance :
  • Nous atteignons nos objectifs dans les délais impartis.
  • L'ambiance de travail est positive et encourageante.
  • Chacun se sent valorisé et entendu au sein de l'équipe.
  • Nous faisons preuve de flexibilité et d'adaptabilité face aux défis.
  • Nous tirons des leçons de nos erreurs et cherchons constamment à nous améliorer.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Économie du projet

• Clients et bénéficiaires : Les agriculteurs sont les principaux clients et bénéficiaires de notre projet. Grâce à l'eau récoltée par les rosées, ils pourront arroser leurs champs et l'utiliser pour les élevages, notamment lors des pénuries d'eau l'été. Les particuliers pourront également profiter de modèles de taille réduite afin d'alimenter leur jardin en eau.

• Modèle économique : Notre produit sera vendu à nos clients (agriculteurs et particuliers), ce qui constituera notre revenu. Nous achèterons des bâches en PVC souples et les matériaux nécessaires à la construction de la structure, ainsi qu'une cuve. Pour le modèle destiné aux agriculteurs, nous ajouterons des capteurs, un réservoir plus grand et une plus grande surface de bâche, car le modèle est plus grand.

• Moyens humains et matériels à réunir : Le produit sera livré en kit et pourra être monter facilement par une personne pour le modèle réduit et par plusieurs personnes pour les modèles plus grands. Pour les produits destinés aux agriculteurs, un technicien viendra installer des panneaux solaires afin de subvenir aux besoins en électricité du produit, qui, grâce à des capteurs, pourra se replier.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent : La Warka Tower, un collecteur de rosée. C'est une tour en bambou, inventée par Arturo Vittori qui récupère l’humidité de l’air. Elle est entièrement composée de matériaux biodégradables (bambou, plastique biodégradable, chanvres et broches métalliques). Pendant les périodes sèches, l’eau est récupérée par condensation à l’intérieur de la structure, grâce à un filet. Ce système est utilisé dans les zones arides comme en Ethiopie. Les gouttes d’eau s’écoulent le long des cordages jusqu’à un filtre puis un collecteur. La structure peut récupérer entre 50 et 100 litres d’eau par jour et le réservoir d’eau peut contenir jusqu’à 3000L. Le coût de production est évalué à 1000$
• Analyse du second concurrent : OPUR. L’association a été l’une des premières à mettre au point des systèmes de récupération de rosée. Le système a été installé dans des régions désertiques mais aussi dans plusieurs régions d’Inde, de Croatie, du Burkina Faso, du Maroc, d’ Israël et Corse. En Inde en partenariat avec l’OPUR la construction d’un condenseur de rosée sur le toit d’une grange de 300m² a permis de récolter une moyenne de 23L/jour pour le meilleur mois. L'eau récupérée était destinée à être mise en bouteille et distribuée à la population. En Croatie ont été implantés des toits optimisés pouvant condenser la vapeur de l’air et ensuite stocker l’eau obtenue. Une forme de condenseur en cône formé de 10 panneaux triangulaires expérimentée permet une augmentation de 40% du rendement en eau collectée par rapport à panneau droit de même surface.
• Notre différenciation : Nous apportons une modification en créant un système qui permet au modèle de se replier la journée pour éviter une dégradation par le soleil mais aussi lors de conditions défavorables comme avec le vent. L'énergie utilisée proviendra de panneaux solaires. Nous installerons aussi un réservoir d'eau sous terre pour chaque installation et chercherons à être moins cher que nos concurrents. Le produit sera également disponible pour les particuliers qui souhaitent alimenter leur jardin en eau.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type : Notre produit concernera 2 types d'utilisateurs. Le premier sera un particulier qui souhaite économiser de l'eau pour son jardin. Cela permettra de compléter ses besoins en eau. Le deuxième utilisateur type est un agriculteur. Il sera concerné par le modèle plus complet et plus grand, car ses besoins en eau seront plus importants que le particulier.

• Scénario d'utilisation du produit : Notre produit a pour but d'utiliser l'eau issue des rosées, ce qui permettra de combler une partie des besoins en eau, qui est souvent en pénurie. L'été il pleut de moins en moins, mais dans certaines régions, la nuit, la température chute, ce qui permet la formation de rosée. L'arrosage des champs et les élevages nécessitent un quantité d'eau importante, ainsi notre concept leur permettra de récupérer une quantité d'eau non négligeable. Grâce à la chaleur emmagasinée pendant le jour qui monte du sol et diffuse dans la couche d'air voisine froide, la vapeur d'eau se condense. La rosée se formera sur des bâches en PVC, et sera collectée dans une cuve enfouie dans le sol. Notre dispositif permettra également de collecter l'eau de pluie.

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

• Question : Coût du produit, la durabilité, à partir de quand l'investissement est rentable ? Différence entre les 2 clients, lequel est le plus rentable ? Pollution visuelle ? Qui le fabrique ?

• Votre réponse argumentée : Pour que l'investissement du client dans notre produit soit rentable au bout de 5 ans, le prix du modèle le plus grand (4 m de diamètre) devrait être d'environ 1500 euros.

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu