PCIS 2018/2019 P0

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Titre du projet

PomPom Project.

Nom de l'équipe

Pink Lady.

Membres de l'équipe

Arthur Grincheux, Alphonse Prof, Arnold Dormeur, Aude Simplet, Adèle Atchoum, Armand Timide et Anne Joyeux .

Description-résumé

Sublimer les spectacles des PomPom par la vente d'un jus de pomme de qualité.

Nous nous démarquons des boissons généralement utilisées durant les spectacles des PomPom par un produit de qualité et sans effets secondaires.

Pour un jus de pommes de qualité, il faut utiliser des fruits parfaitement sains que l’on pourrait manger. C’est simple et suffisant pour éviter les faux goûts et les problèmes sanitaires. Le temps de stockage doit donc être réduit au maximum dans un endroit ventilé à l’abri du soleil.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Spectateurs des shows des PomPom.

Modèle économique

Modèle de la buvette.

Moyens à mettre en oeuvre

Il nous faut trouver ou développer :

• une source d'approvisionnement ;
• une chaîne de production ;
• une force de vente.

Actions à développer

Dans un premier temps il faut fabriquer le produit :

• ramassage et stockage des fruits ;
• triage des fruits et lavage ;
• broyage et pressage ;
• clarification, décantation et pasteurisation du jus.

Le récipient doit être à la hauteur du contenu :

• utiliser une matière noble, saine et recyclable ;
• pas d'étiquette, gravage du récipient.

Développer un modèle de vente ambulante sur les lieux des spectacles.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est la société gérante des distributeurs automatique de boissons. Peu de concurrence à attendre de leur part : le produit distribué est banal, de qualité médiocre et sans aspect ludique.

Analyse du second concurrent

Un concurrent plus sérieux est le bar de l'école. Des produits ludiques y sont distribués. D'où notre positionnement sur un produit sans effet secondaire.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Etudiants en mal d'affection subjugés par la chorégraphie des pompons.

Histoire de l'utilisation du produit

Imaginez la tension accumulée après la première chorégraphie de l'équipe des PomPom. A ce moment nos vendeurs mobiles fendent la foule des spectateurs en délire. Chaque apparition de nos vendeurs se fait dans un costume original pour apporter un contrepoint comique à l'extrême qualité de notre jus de pomme.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Les étudiants sont souvent désargentés. Pourquoi iraient-ils acheter un produit certes de qualité mais plus à sa place sur un marché de centre ville ? Nous basons toute notre stratégie sur le fort pouvoir prescripteur des PomPom. Remarquez bien qu'un marché encore plus prometteur pourrait être adressé si les PomPom pouvaient se produire dans quelques marchés de centre ville.

Choix de l'illustration

Deux composants :

• gobelet gravé au laser ;
• pressage de divers fruits à la cuisine (le goût est important).

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

Jeunes post-pubères mais pas trop et essentiellement mâles achetant du jus de pommes à 6 euros les 25cl.

Notre avantage concurrentiel : du pressage à la demande de pommes bio. Pas de conditionnement, pas de stérilisation, pas de gaspillage !

La stratégie commerciale

Nous couvrons le besoin de la consommation d'un produit de qualité et sain durant cette expérience de saturation des sens qu'est un spectacle des PomPom. La notorité se fait au travers de notre logo gravé sur les gobelets et décliné en affiches et sur les PomPom TShirt.

Les moyens

L'équipe :

• nos presseurs-vendeurs "pressez-moi" ;
• notre équipe technique de gravage de gobelets.

Les outils de production :

• le grugeoir-pressoir à PomPom ;
• graveur de gobelet.

Les prestataires sont :

• les producteurs de pommes bio du département ;
• imprimeurs de PomPom TShirt.

Tableau de financement

Plan de financement	Démarrage sur 1 an (description)	Démarrage sur 1 an (montants)	Année normale
Immobilisation incorporelles locaux frais de personnel autres communication
Immobilisations corporelles (investissements) installation (aménagements) mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement constitution stock loyer assurance publicité
Total besoins
Capitaux propres apport personnel apport en nature apport en numérique apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Supports de communication

Vidéo d'introduction

Notre vidéo

Supports de présentation

Notre présentation

Identité visuelle