« PCIS 2018/2019 P32 » : différence entre les versions
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==== Actions à développer ==== |
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− | Créer le dispositif d’extinction. Trouver une solution au problème de rallumage |
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
Version du 7 septembre 2018 à 19:05
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Le Chargeur Intelligent
Nom de l'équipe
L'équipe du Gers (32)
Membres de l'équipe
Joanne IAAL3
Auriane CM3
Thomas GIS3
Cheick GTGC3
Maher IMA3
Yun Sheng GBIAAL3
Basile GIS3
Loïc SM3
Description-résumé (10 lignes max)
Un chargeur classique, quand il n'est pas branché à un appareil, consomme tout de même inutilement de l'énergie. Le but de ce projet est donc de pallier à ce problème, en incorporant un dispositif dans le chargeur, le rendant ainsi autonome. En cas de charge complète de l'appareil ou en l'absence d'appareil branché au chargeur , ce dernier se "déconnecte" du réseau électrique pour ne pas gaspiller de l'énergie.
La conception du prototype est basé sur l'application d'un dispositif directement sur un chargeur classique déjà existant.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Le public visé est l'ensemble des utilisateurs d'appareils électroniques (téléphone, ordinateur...). L'objectif étant d'économiser de l'énergie, tout le monde est bénéficiaire.
Modèle économique
Mode de distribution dans les grandes surfaces ainsi que directement aux particuliers et entreprises. Objectif lucratif.
Moyens humains et matériels à réunir
Les moyens humains à disposition sont le groupe 32 encadré par le corps enseignant de Polytech'Lille.
Le matériel à réunir est un chargeur classique ainsi qu'un dispositif permettant d’allumer et d'éteindre automatiquement le chargeur.
Actions à développer
Créer le dispositif d’extinction. Trouver une solution au problème de rallumage.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Les grandes compagnies vendant des chargeurs classiques et moins chers, tels que Apple ou Samsung.
Analyse du second concurrent
Les chargeur bas de gamme venant du marché noir d'internet.
Notre différenciation
Nous respectons l'environnement et pensons à la consommation d'énergie. A long terme le coût de la différence avec les concurrents sera insignifiant.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Personne lambda enfant ou adulte désirant réduire sa consommation d'énergie.
Scénario d'utilisation du produit
La personne désirant charger son téléphone durant la nuit, et ne voulant pas que le téléphone reste en charge toute la nuit, le chargeur va automatiquement couper le courant.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan