« Projet 2017/2018 P4 » : différence entre les versions
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=== Analyse du premier concurrent === |
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'''Concurrent n°1 : Ibot by TOYOTA''' |
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Coopération entre Toyota et Dean Kamen, l’inventeur du Segway. Ibot bénéficie donc de la renommée de ces 2 groupes. |
Coopération entre Toyota et Dean Kamen, l’inventeur du Segway. Ibot bénéficie donc de la renommée de ces 2 groupes. |
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( http://hightech.bfmtv.com/produit/toyota-et-l-inventeur-du-segment-s-associent-pour-creer-une-nouvelle-generation-de-fauteuils-roulants-976385.html ) |
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=== Analyse du second concurrent === |
=== Analyse du second concurrent === |
Version du 12 septembre 2017 à 12:36
Généralités
- Titre du projet : FTT: Fauteuil tout terrain
- Description : Fauteuil roulant tout terrain pour passer les obstacles tels que les marches, les trottoirs... Pour faciliter la vie des personnes à mobilité réduite.
- Nom de l'équipe : Rock n' roule
- Membres de l'équipe et photographie : Guillaume Pipelier - Mégane Lefebvre - Valentin Legras - Pauline Maertens - Hind Malti - Aymeric Naud - Melvil Ivorra
Présentation du concept
Objectifs
Les clients ou usagers potentiels visés par notre projet sont les personnes possédant un handicap moteur qui les empêche de se déplacer de manière autonome. Les chiffres établis en 2015 évoquent 2 à 3% de la population en France, soit environ 2 millions de personnes.
Positionnement par rapport à l'existant
Il s’agit donc d’un marché conséquent dans lequel il nous est possible de trouver notre place. Cependant, la taille de ce marché implique également de nombreux concurrents. En effet, Toyota travaille actuellement sur un concept de fauteuil capable de monter des marches, et plus généralement de surmonter des petits obstacles. ( le projet a longtemps été laissé à l’abandon à cause d’un trop gros cout : 25000 euros ) Nous nous devons également de penser aux autres fabricants de fauteuils roulants qui ne proposent pas forcément d’innovations en tant que telles, mais qui commercialisent leurs produits à des prix très compétitifs.
Actions à développer
Pour développer ce projet, nous aurons besoin de financements. Notre projet ayant pour but d’apporter l’autonomie à des personnes en situation de handicaps, il nous serait possible de demander des soutiens financiers à des acteurs publics tels que l’Etat lui même ou encore la région à une échelle plus réduite. Il nous serait également possible de chercher des financements chez les associations qui concernent les personnes à mobilité réduite. Enfin, des fonds privés pourraient nous aider dans le développement de notre projet : qu’il s’agisse d’entreprises qui trouvent un intérêt dans un partenariat avec nous ou encore de dons, ces acteurs pourraient nous permettre de trouver les financements nécessaires.
Moyens nécessaires
Afin de pouvoir commercialiser notre produit, il est impératif de faire appel à des personnes en mesure de répondre à nos différents besoins : Tout d’abord, nous devons travailler avec des programmeurs en charge de la conception du logiciel qui permet de gérer le déplacement du fauteuil, la configuration des roues ainsi que les capteurs ( si capteurs ) Un entretien régulier du matériel est également nécessaire. C’est pourquoi nous aurons besoin de techniciens capables de concevoir un système viable et de résoudre les problèmes matériels pouvant survenir après la commercialisation. Pour être en mesure de gérer la coordination matériel/logiciel sur le fauteuil, une équipe polyvalente est une partie indispensable de l’équipe : elle serait en mesure de gérer de petits problèmes sur le matériel et le logiciel, et pourrait également gérer la coordination entre les deux aspects.
D’un point de vue de l’organisation, deux services sont nécessaires à la commercialisation de notre fauteuil. Un service marketing qui nous permettrait de répondre précisément aux besoins des clients potentiels et, d’autre part, un service de communication qui nous permettrait d’entrer en contact avec des organismes ou associations qui concernent des personnes à mobilité réduite et qui pourraient avoir besoin de nos produits.
En ce qui concerne nos besoins en termes de moyens techniques, nous ignorons encore les caractéristiques du matériel utilisé. Cependant, nous supposons que nous aurons besoin de certains outils afin d’assurer l’entretien des différents éléments du fauteuil. Il nous reste donc à connaître les contraintes liées au matériel choisi.
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Concurrent n°1 : Ibot by TOYOTA
Coopération entre Toyota et Dean Kamen, l’inventeur du Segway. Ibot bénéficie donc de la renommée de ces 2 groupes.
Prix : 21000€
Software : Ibalance (développé par Segway) permet la stabilité du fauteuil.
Bordure : de 0 à 12,7cm
Terrains franchissables : sable, gravier et eau (7,62 cm de profondeur)
Communication : Campagne de publicité via financement de chaines afin de promouvoir le produit. On citera notamment l’article de BFM.
Analyse du second concurrent
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
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Identité visuelle
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