PCIS 2019/2020 P14
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
PolyPotager
Nom de l'équipe
Les Petites Mains Vertes
Membres de l'équipe
DREVET Arnaud, DESFRENNES Claire, DOUARRE Julie, DELABRE Julien, DE CLERCQ Léonie, COUSSEMENT Nicolas, GAMAIN Valentin
Description-résumé (10 lignes max)
Nous avons de plus en plus conscience qu’il est important de manger bio. Seulement, certain n’ont ni la place d’avoir un potager ni le portefeuille pour acheter bio. C’est pourquoi nous avons imaginé le PolyPotager. Il s’agit d’un objet esthétique et bien pensé pour vous permettre de cultiver vos légumes bio directement depuis votre salon. Cette manière autonome de faire pousser vos légumes sera économique et a été conçue pour de petits espaces. Effectivement son format et ses différents plateaux optimise l’espace cultivable. De plus, le dispositif est équipé de lampes UV et d’un réseau d’arrosage programmables.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Tous les particuliers vivant en appartement qui ne disposent pas de jardin ou pour toutes personnes qui souhaitent avoir un petit potager intérieur.
Modèle économique
Modèle achat vente de produits finis
Moyens humains et matériels à réunir
Nous avons besoin :
- Des matériaux de base (bois, terre, échelle, lampe, bac en plastique, tuyaux, graines,...);
- Une chaîne de production;
- Un argumentaire pour promouvoir la vente.
Actions à développer
- Faire une étude de marché;
- Récupérer les matériaux nécessaires grâce à des fournisseurs;
- Élaborer des plans pour la production;
- Trouver un prestataire pour la production;
- Mettre en place la vente du produit.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Un de nos concurrent est prêt à pousser avec son produit Lilo, c'est un potager d'intérieur pour faire pousser des herbes aromatiques (à petite échelle). Tout est automatisé pendant les phases de germination et de croissance, il suffit juste de respecter le mode d'emploi pour l'installation, il faut se munir des capsules contenant la graines voulu et les insérer dans les bac qui eux sont conçus pour éviter de gaspiller l'eau, ensuite il ne reste qu'à rajouter de l'eau toutes les 2 à 3 semaines, la cueillette se fait à partir d'un mois pour certaines plantes, puis, après 2 ou 3 cueillettes, il faut renouveler les capsules.
Analyse du second concurrent
Notre second concurrent est le potager d'intérieur MODULO, il s'agit d'un potager d'intérieur évolutif. Il permet de faire pousser différentes sortes de petits légumes et aromates. La croissance des plantes est autonome, une lumière LED s'active automatiquement le jour et s'éteint la nuit. Par ailleurs, l'arrosage n'est à effectuer que toutes les deux à trois semaines. Cependant, le coût de ce potager est non négligeable et la taille des plantes à récolter reste très limitée.
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Ce potager est conçu pour toutes les personnes qui veulent manger bio ne disposant pas de jardin, de grand balcon ou de surface extérieur quelconque. Aussi il peut être bénéfique aux personnes dans des petits logements comme les étudiants par exemple.
Scénario d'utilisation du produit
Après l'achat d'un PolyPotager, il faut d'abord l'installer près d'une fenêtre, ou auquel cas brancher les deux lampes. Puis mettre la terre et les graines des plantes désirées. Ensuite, il faut gérer l'arrosage et la lumière apporté. Enfin récupérer les fruits, légumes ou herbes aromatiques une fois prêts à être mangé.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
La problématique du Bio est un phénomène récent mais qui a son importance. En effet, il devient nécessaire de faire attention à notre alimentation, que ce soit pour notre santé ou les besoins environnementaux. Cependant, peu de personnes ont les moyens d'acheter du label Bio ou possède d'espace cultivable de faire pousser leurs propres légumes.
C'est pourquoi nous mettons en place ce potager d'intérieur. Il permettra d'être sûr de s'alimenter correctement et sainement tout en ne prenant que très peu de place dans votre logement, et tout cela à un prix abordable. Le prix fait la différence avec les concurrents. En effet, le plus gros avantage du Polypotager sera son prix par rapport à la quantité d'espace cultivable offert pour 150€ : nos concurrents directs ont un appareil pour faire pousser 3 salades simultanément (150€). Ici, l'espace comportera 3 étages tous pouvant accueillir le triple de celui du concurrent pour le même prix. De plus, le design original et ergonomique en terme de gain d'espace permet au Polypotager de s'intégrer facilement dans votre intérieur, à la fois esthétiquement et spatialement.
L'autre principale problématique concerne la toxicité des matériaux, pour garantir une culture Bio aux usagers. C'est pourquoi nous allons utiliser : du bois non traité, des planches en douglas avec de l'huile de lin pour protéger le bois contre toutes éventuelles moisissures et enfin pour l'intérieur des jardiniers des caissons en poterie. Nous nous renseignerons un maximum sur l'origine pour assurer au maximum le Label Bio de notre potager.
Préparation du POC
Pour la maquette nous allons acheter par nos propres moyens une échelle toute faite sur laquelle on fixera les accessoires de notre Polypotager tels que des bacs pour la terre, des lampes, un tuyau, etc... Dans un premier temps, les bacs seront en carton ou en polystyrène récupérés. De même pour la structure verticale. L'arrosage se fera à partir d'une bouteille d'eau vide et d'un tuyau recyclé. Nous ne souhaitons pas lancer une culture de légumes, simplement montrer à quoi ressemble notre projet.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
| Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
|---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
|
|||||
Immobilisation incorporelles
|
|||||
Immobilisations corporelles (investissements)
|
|||||
Immobilisations financières
|
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| Stock | |||||
| Besoin en fonds de roulement | |||||
| Remboursement des crédits | |||||
| Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
|
|||||
| Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
|
|||||
| Total ressources | |||||
| Ecart cumulé entre besoins et ressources |
| Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
|
|||
| Total des PRODUITS | |||
Achats
|
|||
Charges externes
|
|||
| Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
|
|||
Charges financières
|
|||
| Total des CHARGES | |||
| Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
| Impôt sur les bénéfices | |||
| Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan
Supports de communication
Supports de présentation
Présentation de la preuve de concept
Titre du projet
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
Description-résumé (10 lignes max)
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Modèle économique
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
| Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
|---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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| Stock | |||||
| Besoin en fonds de roulement | |||||
| Remboursement des crédits | |||||
| Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
|
|||||
| Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
|
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| Total ressources | |||||
| Ecart cumulé entre besoins et ressources |
| Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
|
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| Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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| Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
|
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Charges financières
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| Total des CHARGES | |||
| Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
| Impôt sur les bénéfices | |||
| Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan
Supports de communication
Supports de présentation
Présentation de la preuve de concept
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
Description-résumé (10 lignes max)
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Modèle économique
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
| Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
|---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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| Stock | |||||
| Besoin en fonds de roulement | |||||
| Remboursement des crédits | |||||
| Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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| Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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| Total ressources | |||||
| Ecart cumulé entre besoins et ressources |
| Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
|
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| Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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| Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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| Total des CHARGES | |||
| Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
| Impôt sur les bénéfices | |||
| Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan