PCIS 2019/2020 P2
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Polyrécup'
Nom de l'équipe
Les Chineurs
Membres de l'équipe
ANDERSON Yancy
ANTONOT Quentin
BAHI Yasmine
BAILLEUX Jordane
BAUMANN Jean
BIAN Anqi
COLPAERT Thomas
Description-résumé (10 lignes max)
Tout au long de nos études, nos objets peuvent perdre leur utilité et leur intérêt, que ce soit à cause du transport, parce que l'on ne s'en sert plus ou tout simplement parce qu'il ne fonctionne plus, il ne reste alors qu'à les vendre ou les jeter. Ce que nous souhaiterions c'est proposer une alternative à ce modèle de consommation. Le but de notre association est donc de récupérer les objets en tout genre qu'ils soient cassés ou en bon état, les retaper, puis les revendre à des particuliers avec des prix préférentiels via un site internet afin d'apporter un financement à notre école et aux étudiants dans le besoin. Ou bien, si la réparation n'est pas possible, revendre les pièces détachées. Les bénéfices ainsi récupérés pourront bénéficier à diverses associations telle que L'HUMA.
Pour ce faire nous comptons sur l'aide de bénévoles, essentiellement des étudiants de Polytech et de clubs comme Robotech, et des différents talents qu'ils pourront nous proposer.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Notre association vise un large public. Le service proposé profitera aux personnes souhaitant se débarrasser de leurs objets encombrants ou devenus inutiles. Ces objets réparés seront vendus soit aux étudiants de Polytech’Lille ou plus largement à des particuliers rencontrés lors de brocantes ou braderies. Les bénéfices récoltés seront distribués aux différents clubs de Polytech’lille comme soutien financier.
Modèle économique
Notre projet repose sur le principe d'une association à but non lucratif puisque l'argent provenant de la vente des marchandises servira, d'une part, à payer le local (destiné à être une vitrine pour les acheteurs), d'autre part, à aider financièrement et matériellement diverses associations de Polytech.
Moyens humains et matériels à réunir
Nous avons besoin de personnes compétentes dans la réparation et la rénovation dans différents domaines, tels que l'informatique, l'électronique, la menuiserie... Il nous faudra également des personnes capable de porter des éventuelles charges lourdes, lors des collectes en ville. Le club Robotech ou le club Race pourraient également nous aider lors des réparations. Nous avons aussi besoin d'un local afin de stocker tous les objets reçus, ainsi qu'un atelier adaptés pour les réparer.
Actions à développer
- stand de collecte lors d'événements
- petites braderies lors des afterwork et des midwork
- participation à la braderie de Lille
- midworks avec réduction sur le déjeuner en fonction des objets apportés
- tombolas avec des objets réparés
- enchère lors d'un afterwork
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Le premier concurrent est Emmaüs. Cette association est sur le marché depuis plus de 34 ans, elle est implantée dans le milieu culturel français, possède de nombreux points de collecte et de nombreux partenariats avec de très grandes entreprises. Ce qui facilite grandement leur réussite.
Analyse du second concurrent
Le second concurrent est Polyboncoin. C'est un groupe Facebook qui permet de mettre en relation les étudiants de Polytech, souhaitant acheter ou vendre leurs meubles.
Notre différenciation
À la différence d'Emmaus, qui distribue l'argent récolté aux plus démunis, nos bénéfices serviront à aider exclusivement les associations de Polytech (les donateurs deviennent ainsi des investisseurs). Notre association à une vision locale alors qu'Emmaus se place sur le plan international. Nous organiserons divers évènements afin de récolter un maximum de fonds et de marchandises, comme des tombolas qui profiteront à tous. De plus, nos tournées permettrons aux étudiants de se débarrasser aisément de leurs produits et de nous faire connaître. En ce qui concerne Polyboncoin, ils ne se limitent qu'à mettre en relation vendeurs et acheteurs.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
1ère partie : Étudiant voulant se débarrasser d'un objet hors d'usage, qui peut être réparé ou non, qui n'a ni le temps, ni les outils et les connaissances nécessaires pour procéder à la remise à neuf de l'objet.
2ème partie : Particulier souhaitant acheter des objets de seconde main à moindre coût.
Scénario d'utilisation du produit
1ère partie :
Un étudiant de Polytech est sur le point d'emménager dans un nouvel appartement meublé, il se retrouve alors avec une lampe, une commode et une bouilloire électrique défaillante qu'il ne peut pas emmener avec lui. Souhaitant participer à la vie associative de son école et étant sensible à la problématique écologique particulièrement au recyclage, il décide de les donner à l'association Polyrécup' pour s'en débarrasser sereinement. Pour cela, il les apportera dans le local qui se trouve à l'école Polytech Lille.
2ème partie :
Des particuliers souhaitant acquérir des objets de seconde main à moindre coût, se connecteront sur le site de Polyrécup' ; soit pour réserver un ou plusieurs object(s) directement, soit pour consulter les événements organisés par l'association (braderie, enchère et tombola). L'un d'entre eux préférera se rendre à une de nos braderies où il achètera la lampe et la commode, tandis qu'un autre réservera, sur le site internet, la bouilloire réparée par nos équipes et viendra la chercher dans notre local.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Question :
En qui votre projet est différent du concept d'Emmaus ?
Réponse :
En effet, il faut admettre que nous avons des points communs avec le fonctionnement d'Emmaus. Cependant, notre future association ne sera réservée qu'aux personnes de Polytech / familles des personnes de Polytech. De plus, nous effectuerons des "tournées" avec une camionnette afin de récupérer un maximum de marchandises, aidant également les personnes à nous les donner (car toutes les personnes ne sont pas véhiculés).
Proof of concept POC
Nous avons choisi de réaliser un site internet, sur lequel les personnes pourrons visualiser l'ensemble des produits disponible à la vente. Ils seront en mesure de régler directement leurs achats sur le site et de venir les récupérer à leur convenance (en choisissant un créneaux de retrait sur le site). De plus, nous avons crée une page Facebook afin de nous faire connaître et de communiquer les événements futurs pour mobiliser un maximum de personnes.
Préparation du POC
Nous souhaitons mettre en place un site internet ou une application, ce qui ne nécessite pas de matériel spécifique. Nous souhaitons que notre site puisse accueillir un catalogue d’objets disponibles à la vente, qu’il puisse donner toutes les informations nécessaires sur notre association et notamment sur les différentes évènements. Et enfin nous aimerions qu’il puisse accueillir des transactions en ligne et un système de réservation à distance
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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1.55 | ||
Charges externes
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6.6 0.06 0.2 0.1 0.6 0.623 0 0 |
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Impôt et taxes | 0.5 | ||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | 8.683 | ||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan