Projet 2017/2018 P7
Généralités
- Titre du projet : Ville Intelligente - Surfgen
- Description : Surface intelligente génératrice d'électricité grâce au phénomène piezoélectrique
- Nom de l'équipe : Water Boycotters
- Membres de l'équipe et photographie : Antifit Jihad, Ben Dhiab Ibrahim, Auvaro--Batas Alan, Bruggeman Fabien, Bertrand Théo, Coffin Yovan, Candito Célia
Présentation du concept
Objectifs
Produire de l'énergie grâce au contact entre les usagers et la surface piezoélectrique. L'énergie cinétique produite par les usagers est convertie en énergie électrique qui est stockée dans une batterie, ce qui la rend disponible en temps réel.
Nos clients : Tous les espaces très fréquentés, qu'ils soient publics ou privés.
Exemples ; Campus (Polytech Lille), musées, centres commerciaux, stades, boites de nuit, métro, salle de sport, etc. Le premier lieu d'implantation étant Polytech Lille.
Positionnement par rapport à l'existant
Plusieurs concurrents (la majeure partie à l'international):
Pavegen, Angleterre
Energy Floors, Pays-Bas
Underground Power, Italie
Innowatech, Israël
Il y a également d'autres moyens de produire de l'énergie de manière autonome : panneaux photovoltaïques, éoliennes, etc. Cela représente donc une autre concurrence.
D'autres concurrents mineurs émergent avec des prototypes prometteurs, mais sont encore à l'étape de projet.
Actions à développer
Technologie: polymères piézoélectriques
Organisation: Achat auprès d'une entreprise(Surfgen récupèrerait la pièce déjà assemblée et prête pour l'installation). Installation et maintenance par Surfgen.
Communication : Mettre en place un prototype, une maquette (grâce à Pulce, et au Fabricarium) + une page web
Participer à des salons de type "nouvelles technologies"
Humain: Service Communication & Finance, service R&D, équipe de techniciens
Moyens nécessaires
Trouver des investisseurs sur les salons (salon de l’Innovation, journée de l’entrepreneuriat, start-up, développement durable, énergie verte);
Financement de la région, ou d’associations développement durable, voire de l’Europe;
Participer aux concours start-up;
Prêt banquier
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Pavegen (UK)
Entreprise internationale offrant des systèmes permanents ou évènementiels de dalles génératrices d'électricité dans des lieux publics fréquentés (gares, stades, avenue ...).
Ils organisent plusieurs événements dans des écoles, centres commerciaux, et autres, permettant de faire connaître leurs produits.
Cependant ils possèdent plusieurs brevets, notamment européen et français, ne nous permettant pas de développer notre idée de dalle piézoélectrique
Analyse du second concurrent
Quadran, Energies Libres
Société française indépendante productrice d'énergie renouvelable grâce à différentes sources: éolien, photovoltaïque, biogaz et hydroélectrique.
A ce jour, ils sont en mesure d'alimenter environ 1 million d'habitants par an. Ceci grâce à un parc de plus de 200 centrales en France.
Chiffre d'affaires prévisionnel 2017 : 300M€ Structure de l'entreprise : 270 salariés
Communication : Quadran s'appuie sur des chiffres marquants, et prône une politique de développement durable, en insistant sur l'importance des énergies d'avenir.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
[[Media:|Notre vidéo]]
Supports de présentation
[[Media:|Notre présentation]]
Identité visuelle
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