PCIS 2021/2022 P30

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2021 P30 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Polygiène

Nom de l'équipe

Créa'team

Membres de l'équipe

  • Lefebvre, Camille, GBA
  • Lemaire, Chloé, SE
  • Pruvost, Loïc, Mat
  • Loric, Emilian, IS
  • Guillermin, Maxence, GC
  • Kerdoncuff--Dagorne, Arnaud, Méca
  • Rouillé, Quentin, SE

Description-résumé (20 lignes max)

Dans le cadre du projet PCIS nous avons choisi de travailler sur le thème de la santé. Ainsi nous avons imaginé le projet Polygiène. C'est un dispositif permettant de désinfecter les objets personnels des étudiants de Polytech Lille. En effet, cet appareil utilise les rayons UV afin d'éliminer les corps étrangers présents sur les différentes matières afin de limiter la propagation de germes bactériennes au sein de l'établissement.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

  • Chef de projet : Maxence
  • Équipe technique : Loic et Chloé
  • Équipe Business Plan : Arnaud et Emilian
  • Équipe communication : Quentin et Camille


Les valeurs de l’équipe : cohésion, efficacité, motivation, propreté.

Les modes de fonctionnement/ organisation : Chacun garde son rôle toutefois on reste disponible pour l'équipe afin de maintenir l'entraide nécessaire.

Les droits et devoirs de chaque participant :

  • j’ai le droit de proposer des idées, d'entendre l'avis de mes camarades et d'utiliser tous les outils qui sont mis à ma disposition.
  • pendant ce projet, je m’engage à réaliser les tâches qui me sont attribuées dans le délai qui m'est accordé.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si l'ensemble du projet imaginé a été compris par tous lors de sa présentation.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires : Entreprises et lieux publics.
  • Modèle économique : Abonnement annuel par les clients sur la location de la machine et le coût d'entretien.
  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer : équipe de démarchage client et d'entretien.

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question : ... ?
  • Réponse :

Choix du POC

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience