PCIS 2022/2023 P10
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
circuit de toilettes fermé « ToiLOOP » (habitat)
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
- Fuster Emma Matériaux
- Bura Guillaume Systèmes embarqués
- Danguir Basma Informatique et statistiques
- Debruyne Lucas 2IA
- Cormont Louise GBA
- Chevojon Max GC
- Clotes Simon Méca
Description-résumé (20 lignes max)
Le projet est de créer un système de chasse d'eau de toilettes en circuit fermé. Le principe est que les eaux usées des toilettes sont récupérées dans un premier réservoir. À ce niveau tous les déchets solides sont évacués vers un conteneur, puis l'eau est traitée par (électrolyse) et envoyée vers un nouveau réservoir où l'eau sera stockée le temps qu'une nouvelle chasse d'eau se vide. Au niveau du second réservoir, de l'eau grise du robinet sera parfois ajoutée afin de combler les pertes que l'on peut avoir lors de l'évacuation des déchets. Le traitement de l'eau se fera par bactérie, puis par électrolyse afin de tuer les bactéries dans l’eau.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Max Chevojon
- Équipe technique : Simon Clottes et Emma Fuster
- Équipe Business Plan : Lucas Debruyne et Basma Danguir
- Équipe communication : Guillaume Bura et Louise Cormont
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Les clients seront les constructeurs d'immeuble ainsi que les propriétaires de ces immeubles, installés en Hauts-de-France. Les types de bâtiments concernés seront les immeubles d'habitation, de travail ou encore de divertissement (stade, centre commercial...)
- Modèle économique
Notre modèle économique sera à la fois la vente de bien mais aussi de service. En effet, nous commercialiserions/vendrons notre système lors de la construction des nouveaux bâtiments, proposerons l'entretien de ces réseaux et la récupération des déchets créés par le système.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Au niveau humain, nous aurons besoin d’une équipe de conception, d’une équipe de marketing et communication, d’une équipe technique de construction et de pose du système, ainsi que d’une équipe d'entretien et de récupération de déchets.
Au niveau matériel, nous aurons donc besoin de bureaux, d'un entrepôt, de matériel de construction et de réparation, de camionnettes pour les techniciens en déplacement ainsi que d'un ou plusieurs camions citernes pour vidanger le conteneur à déchets.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Le premier concurrent serait l'entreprise Weco. Cette entreprise, basée à Choisy le Roi (94600), propose des toilettes publiques autonomes. Elle a installé pour l’instant des toilettes dans 5 villes de France. Elle ne propose que des toilettes publiques et ne commerce donc pas avec des compagnies privées.
- Analyse du second concurrent
Le deuxième concurrent serait l'entreprise Ecosec. Basée à Montpellier (34 090), elle propose des toilettes sèches publiques. Cependant, en partenariat avec la ville de Dol de Bretagne en 2021, elle a permis pour la 1er fois en France des toilettes sèches dans un immeuble d’habitation, nommé l'ôôôberge.
- Notre différenciation
Au contraire des 2 concurrents, nous proposons des toilettes écologiques, en circuit fermé, permettant de réduire la consommation d'eau à des entreprises exerçant dans le domaine du privé dans un premier temps à l'échelle régionale dans les Hauts-de-France.
Notre produit essaye de se démarquer de par le mélange qu’il essaye de créer entre le principe de toilettes sèches et de toilettes “mouillées”. Ainsi que son impact écologique très peu élevé de par son économie d’eau.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question 1
Y aurait-il un produit qui pourrait endommager le système et que l’on devrait donc bannir ?
- Votre réponse
- Question 2
L'électrolyse n’est-elle pas trop coûteuse et difficile à installer?
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.