PCIS 2022/2023 P21

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Actim@il

Nom de l'équipe et photo

Aro'Box

Membres de l'équipe

• Gaudin Yohann IS
• France Wandy MECA
• El Argabi Brahim GC
• Laurent Lucas GBA
• Lyoen Guillaume MAT
• Duyck Thibault SE
• Laude Flavie 2IA

Description-résumé (20 lignes max)

On a tous déjà connu notre boite mail surchargée, trop de mails à trier et pas assez de temps à y consacrer.

Actim@il permettra à ses utilisateurs de choisir une date d'expiration des mails pour un tri automatique ainsi que les options de filtrages selon les préférences de l'utilisateur. En plus de trier les mails, Actim@il est capable de mettre en lumière certains mails jugés importants en fonction de l'expéditeur et de l'objet de mail. L'application sera disponible pour les particuliers, les professionnels comme les entreprises.

L'intérêt principal de cette application est de réduire un maximum le bilan carbone des boites mail encombrées. Celle-ci évite le tri journalier des mails et permet de gagner du temps ainsi que du confort de vie.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : LAUDE Flavie

• Équipe technique : LAURENT Lucas et GAUDIN Yohann

• Équipe Business Plan : EL ARGABI Brahim et DUYCK Thibault

• Équipe communication : LYOEN Guillaume et FRANCE Wandy

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe : Ecoute, Esprit d'équipe, Organisation, Rigueur

• Les modes de fonctionnement/ organisation : Travail par pôle, Concertation, Décision

• Les droits de chaque participant : J'ai le droit d'exprimer mon avis et de prendre des initiatives

• Les devoirs de chaque participant : J'ai le devoir de réaliser les objectifs imposés dans les délais

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si nous menons à bien notre projet

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires : Acti'mail est consacrée à tout utilisateur de boîte mail qu'il soit particulier ou professionnel.

• Modèle économique : Le service fourni est gratuit et sponsorisé par des entreprises certifiées éco-responsables. Les utilisateurs peuvent éventuellement faire des dons.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer :

Nous projetons tout d'abord d'effectuer un rendez-vous avec des professionnels afin de valider le projet, fixer des objectifs, mettre en évidences les futurs obstacles. Une recherche de sponsors éco-responsables nous permettra de financer le projet (fondation prince Albert II de Monaco). Nous passerons ensuite à la création de l'application via le site MIT app inventor. La réalisation d'une interface soignée rendra l'application attractive. Des affiches et vidéos du service définiront notre campagne publicitaire et assureront notre visibilité sur les réseaux sociaux. Enfin nous vérifierons le bon fonctionnement de l'application en utilisant une boîte mail fictive. Celle-ci sera reprise pour les démonstrations.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Cleanfox : Ce logiciel gratuit, disponible sur Play store et Appstore, est basé sur la fréquence de lecture des mails. Ces données sont présentées statistiquement à l'utilisateur et mettent en valeur les mails inutiles. Ceux-ci sont à supprimer manuellement. Cleanfox permet aussi de se désinscrire des newsletter.

• Analyse du second concurrent

InstaClean : logiciel gratuit, bloque et supprime les spams, stats sur la fréquence d'ouverture des mails, pas de version multilangue, désincrit des newsletter, peu de visibilité, n'existe pas sur le playstore/appstore

• Notre différenciation

Notre application permettra à l'utilisateur de choisir manuellement les expéditeurs à mettre en valeur et les indésirables dans sa boîte mail. Contrairement aux concurrents directs, elle permettra également un choix de temps d'expiration des mails selon ses préférences ainsi qu'une possibilité de récupération sous 24h si un mail est finalement jugé important par l'utilisateur. Si possible, l'envoi de mail sera également disponible sur l'application. Déploiement simultané sur le Play store et sur l'App store.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

Notre produit s'adresse à tous les utilisateurs de boites mail. Cela peut aller de l'étudiant à l'université, en passant par un chef d'entreprise, jusqu'à une personne retraitée.

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : En quoi ce projet est écologique?

• Votre réponse :

Nous avons décidé de nous concentrer sur la pollution des mails, ou plus précisément sur la pollution causée par l’émission et le stockage des mails et leurs effets sur l’environnement. Chaque heure, douze milliards de messages électroniques sont envoyés dans le monde. Et chaque envoi émet quelques grammes de CO2 car il parcourt de nombreux kilomètres à travers la planète :

Un mail part de votre ordinateur et va devoir quitter votre pièce. La première étape consiste donc à aller jusqu’à la box qui consomme de l’énergie, l’équivalent d’un gros réfrigérateur par an. Deuxième étape, le mail se rend sur le serveur de votre fournisseur d’accès. Troisième étape, il passe de votre fournisseur d’accès au fournisseur d’accès de votre correspondant tout en faisant, selon une estimation, la moitié du tour de la Terre pour y arriver même s’il revient à côté de chez vous.

Les e-mails génèrent 410 millions de tonnes de CO2 par an. Le problème est aggravé par la quantité de messages qui s'accumulent dans nos boîtes mail. En France, un internaute reçoit en moyenne 39 courriels par jour, d'après ContactLab. Au total, 281 milliards d'emails ont été envoyés dans le monde, chaque jour, en 2018, d'après le cabinet d'études Radicati Group. En prenant cette moyenne de 4 g de CO2 par e-mail, c'est donc 410 millions de tonnes de CO2 par an qui sont générés. Par comparaison, le transport aérien mondial a, quant à lui, produit 859 millions de tonnes de CO2 en 2017, d'après l'IATA. Néanmoins, ce chiffre est largement sous-estimé car il ne prend pas en compte les spams, qui représentent la moitié des messages reçus. Or, même non ouverts, ces messages indésirables produisent 0,3 g de CO2 ! Au total, 80 % des e-mails ne sont jamais ouverts.

Toutes ces données sont stockées dans des datacenters, qui consomment annuellement 200 TWh par an et produisent 0,3 % des gaz à effet de serre, selon le site Nature.

Un data center c’est un lieu dans lequel on peut trouver de grandes armoires contenant des serveurs où sont organisées, traitées, stockées et entretenues des données. On y trouve aussi des systèmes de refroidissement et d’alimentation électrique. Les data centers fonctionnent 24h sur 24 7j sur 7, sans aucune interruption et sont donc énergivores. Ils consomment beaucoup d’électricité à cause de la concentration des équipements, le système de distribution d’énergie, les réserves d’énergies, une connexion internet puissante, des générateurs, la ventilation et le refroidissement à prévoir. A savoir que 40% de la consommation électrique des datas centers est utilisée uniquement pour le refroidissement de ceux-ci. Il faut aussi prendre en compte que lorsque vous envoyez un mail, que vous partagez des photos ou publiez des articles, les datas centers vont doubler ces informations afin de les garder dans deux serveurs différents pour plus de sécurité. Si l’un des serveurs tombe en panne ou grille, alors les informations qui y étaient stockées ne sont pas perdues car elles sont été doublées dans un autre serveur. En France, ils représentent 10% de la consommation d’électricité globale du pays. Vous pouvez donc vous en douter, les datas centers polluent énormément : 2% des émissions de CO2 à l’échelle mondiale, soit autant que l’aviation civile (Le Parisien).

Il est donc important de réduire sa consommation et d’améliorer son utilisation d’internet, en commençant tout simplement par trier ses mails afin de réduire sa pollution internet, parce que figurez-vous que oui une boite mail nettoyée ça a un impact positif sur l’environnement. Mais si ces mails étaient nettoyés, les émissions de CO2 seraient sensiblement réduites. Commencer par supprimer des vieux mails, penser à se désabonner de newsletter intrusives, se sont des petits choix avec un grand impact sur l’environnement. Avec Actim@il, vous aurez la possibilité de nettoyer votre boîte mail automatiquement.

Choix justifié du POC

Pour le POC, nous allons réaliser une maquette de notre application qui regroupera les principales fonctionnalités de Actim@il.

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu