PCIS 2019/2020 P27

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P27 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Compost it !

Nom de l'équipe

Green housers

Membres de l'équipe

Diane Morales, Aurélien Landru, Hugo Maison, Emma Hackman, Arthur Lemière, Ayman Rhellab

Description-résumé (10 lignes max)

Aujourd'hui, le compost semble être une solution indispensable au changement climatique. Pourtant, cette alternative est peu populaire, particulièrement en ville. À travers ce projet, nous voudrions donc populariser le compost en ville par un système de collecte des déchets alimentaires auprès des particuliers (sur la base du système des déchets gérés municipalement). En effet, les déchets alimentaires occupent une part importante dans le volume des poubelles alors qu'ils pourraient être valorisés. Nous voudrions ainsi utiliser le compost, collecté, de différentes manières à travers la création d'une entreprise. Dans des conditions gérées, le compost permet la production de gaz (méthane) et d'engrais. Le méthane est utilisé dans les foyers pour le chauffage et autres. Le gaz crée à partir du compost permet donc l'alimentation de foyers et l'engrais permet la fertilisation des cultures agricoles.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Le compost sera récolté auprès des particuliers. Les clients seront les compagnies de gaz et les agriculteurs (pour l'engrais créé).

Modèle économique

Entreprise autofinancée grâce à la vente du gaz et des engrais qu'elle produit a partir du compost. Les habitants participants à la récoltes auraient une prime.

Moyens humains et matériels à réunir

On aura besoin tout d'abord d'un très grand entrepôt afin de mettre en place notre composteur et entreposer les déchets récupérés. Puis il faudra une main d'oeuvre qui s'occupera de la récolte des déchets et du contrôle du compost. Ensuite, permettre à tout les habitants d'obtenir une poubelle pour les déchets alimentaires et de se mettre au courant à propos de ce projet. Enfin, se mettre en relation avec les agriculteurs et les distributeurs de gaz afin de revendre nos produits.

Actions à développer

• Réunir des fonds
• Développement du composteur
• Campagne de sensibilisation
• Aller faire les démarche auprès des enseignes

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

La société SCTD Industries propose aux particuliers de transformer leurs déchets organiques en gaz réutilisable directement sous forme d’électricité et tout ça par eux-même, à domicile. En effet, cette société commercialise des méthaniseur domestique relié au groupe électrogène pour permettre à l'utilisateur de faire des économies sur sa facture d'électricité.

Analyse du second concurrent

Le concept de la Start'Up HomeBiogas repose sur une machine : un biodigesteur domestique, autrement dit une poubelle intelligente qui permet de produire du biométhane à partir des déchets organiques de la maison. Ce biométhane est ensuite épuré et relié à la cuisinière par un tuyau. La machine fonctionne sans électricité et en plus du biogaz récupère les restes de l'opération de méthanisation pour en faire de l'engrais liquide pour le jardin par exemple. D'après l'entreprise, 1Kg de déchets permet de produire 200L de gaz ce qui correspond à 1h de cuisson à feu vif.

Notre différenciation

On remarque que les deux sociétés présentés ci-dessus proposent toutes les deux un service domestique. Ce qui fait notre différence est l'échelle à laquelle nous allons produire ce biogaz. En effet, notre idée repose sur le fait que l'utilisateur n'a pas forcément envie d'avoir à s'occuper d'un compost chez lui. C'est pourquoi le service de collecte à domicile que nous voulons mettre en place faciliterais la tâche des utilisateurs tout en leur proposant les mêmes avantages qu'un méthaniseur domestique. De plus, si nous récoltons les déchets organiques de chaque habitant de la ville, la quantité de méthane produite sera plus importante et pourra alimenter la ville à grande échelle.

Analyse du projet

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo