PCIS 2019/2020 P8
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Poly'Trash
Nom de l'équipe
T.A.F.A.A.S.S.
Membres de l'équipe
• Thomas Bréant
• Adrien Campredon
• Agnès Coppens
• Sana Sadi
• Alexis Catteaux
• Florentin Campagne
• Sacha Coquelle
Description-résumé (10 lignes max)
De nos jours, les emballages sont de plus en plus abondants et le tri sélectif devient crucial. Cependant devant le nombre de poubelles important et la complexité des emballages, on ne s'y retrouve pas forcément. Il devient donc nécessaire de guider les citoyens dans cette démarche. C'est pourquoi nous avons eu l'idée de créer cette application. Un simple scan du code barre du produit et nous vous indiquons dans quelle poubelle vous devez jeter votre déchet, et où trouver les centres de tri, les déchetteries et les collectes de vêtements.
Ainsi, moins de soucis pour jeter ses déchets et des erreurs évitées !
De plus un système de points motivera les utilisateurs à trier un maximum car au bout d'un certain nombre de produits triés, l'utilisateur recevra des réductions chez nos partenaires ou des produits dérivés.
Présentation du concept
Objectifs
Maximiser l'efficacité du tri sélectif. Sensibiliser de façon ludique au tri. Rendre le tri sélectif plus facile pour la population.
Clients et bénéficiaires
Toute personne possédant un smartphone (OS : Android, plus tard iOS).
Modèle économique
L'application est gratuite au téléchargement mais l'entreprise espére se financer via des publicités intégrées, des partenariats et des dons spontanés.
Moyens humains et matériels à réunir
Une première équipe qui sera chargée de récolter les informations sur les emballages des produits afin de savoir où les jeter et la localisation des différents lieux de tri. Une deuxième équipe qui prendra en charge la programmation de l'application et le design. Le matériel nécessaire sera des ordinateurs équipés de logiciel de programmation.
Actions à développer
Dans un premier temps, il faut rassembler les informations à propos des lieux de tri telles que la localisation, les horaires d'ouvertures et les types de poubelles disponibles. Dans un second temps, il faut étudier les emballages d'un maximum de produits différents pour la mise en place d'une base de données de produits à laquelle l'utilisateur peut en ajouter en les scannant s'ils ne sont pas encore référencés, en attente d'être validés par notre équipe. Ensuite l'application doit être programmée et designée. Enfin l'entreprise doit trouver des sponsors et des partenariats pour se financer en plaçant des pubs.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est l'application guide du tri. Le but de celle-ci est de rentrer le nom d'un déchet (ex : bouteille en plastique) et l'application nous indique dans quelle poubelle jeter les différents composants du déchet, et les lieux de consigne à proximité. Il existe également un onglet "Actualités" qui comporte des projets et des évènements liés au tri. Et enfin il y a un onglet favoris qui répertorie les points de collecte que l'utilisateur a sauvegardé. Points forts : l'interface attractive et les onglets "Actualités" et "Favoris" qui permettent une navigation simplifiée. Points faibles : manque de précision dans les informations de tri, manque d'efficacité dans la recherche du produit (il faut taper le nom précis du déchet).
Analyse du second concurrent
Eugene, scan de produit
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan