PCIS 2019/2020 P27
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Compost it !
Nom de l'équipe
Green housers
Membres de l'équipe
Diane Morales, Aurélien Landru, Hugo Maison, Emma Hackman, Arthur Lemière, Ayman Rhellab
Description-résumé (10 lignes max)
Aujourd'hui, le compost semble être une solution indispensable au changement climatique. Pourtant, cette alternative est peu populaire, particulièrement en ville. À travers ce projet, nous voudrions donc populariser le compost en ville par un système de collecte des déchets alimentaires auprès des particuliers (sur la base du système des déchets gérés municipalement). En effet, les déchets alimentaires occupent une part importante dans le volume des poubelles alors qu'ils pourraient être valorisés. Nous voudrions ainsi créer une entreprise qui collecterait le compost et l'utiliserait de différentes manières. Dans des conditions contrôlées, le compost produit du gaz (méthane) et de l'engrais. Le méthane peut être récupéré et utilisé dans les foyers. Le gaz crée à partir du compost permet donc l'alimentation de foyers et l'engrais permet la fertilisation des cultures agricoles. Ainsi nous pourrions d'une part réduire le volume des déchets et, d'autre part réutiliser ceux-ci dans une démarche environnementale.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Le compost sera récolté auprès des particuliers. Les clients seront les compagnies de gaz et les agriculteurs (pour l'engrais créé).
Modèle économique
Entreprise autofinancée grâce à la vente du gaz et des engrais qu'elle produit à partir du compost. Les habitants participant à la récolte auraient une réduction sur le prix du gaz.
Moyens humains et matériels à réunir
Les moyens matériels à réunir serait tout d'abord un très grand entrepôt pour mettre en place notre composteur et y entreposer les déchets récupérés. Puis il faudra une main d'oeuvre qui s'occupera de la collecte des déchets, auprès des particuliers. Il faudra aussi du personnel pour contrôler le compost et mettre en place une campagne publicitaire. Et enfin, se mettre en relation avec les agriculteurs et les distributeurs de gaz afin de revendre nos produits.
Actions à développer
- Réunir des fonds
- Développement du composteur
- Campagne de sensibilisation
- Aller faire les démarche auprès des enseignes
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
La société SCTD Industries propose aux particuliers de transformer leurs déchets organiques en gaz, le biométhane, réutilisable directement sous forme d’électricité. Tout ça par eux-même, à domicile. En effet, cette société commercialise des méthaniseurs domestiques reliés aux groupes électrogènes pour permettre à l'utilisateur de faire des économies sur sa facture d'électricité.
Analyse du second concurrent
Le concept de la Startup HomeBiogas repose sur une machine : un biodigesteur domestique, autrement dit une poubelle intelligente qui permet de produire du biométhane à partir des déchets organiques de la maison. Ce biométhane est ensuite épuré et relié à la cuisinière par un tuyau. La machine fonctionne sans électricité et en plus du biogaz récupère les restes de l'opération de méthanisation pour en faire de l'engrais liquide pour le jardin par exemple. D'après l'entreprise, 1Kg de déchets permet de produire 200L de gaz ce qui correspond à 1h de cuisson à feu vif. Encore une fois, l'utilisateur peut réduire sa facture de gaz grâce à cette machine.
Notre différenciation
On remarque que les deux sociétés présentés ci-dessus proposent toutes les deux un service domestique. Ce qui fait notre différence est l'échelle à laquelle nous allons produire ce biogaz. En effet, notre idée repose sur le fait que l'utilisateur n'a pas forcément envie d'avoir à s'occuper d'un compost chez lui. C'est pourquoi le service de collecte à domicile que nous voulons mettre en place faciliterais la tâche des utilisateurs tout en leur proposant les mêmes avantages qu'un méthaniseur domestique. De plus, si nous récoltons les déchets organiques de chaque habitant de la ville, la quantité de méthane produite sera plus importante et pourra alimenter la ville à grande échelle.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan