PCIS 2019/2020 P6

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P06 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Lavo-Vert

Nom de l'équipe

La Collab'

Membres de l'équipe

• BOUCHÉ Antoine (IC2M)
• BOUILLAND Claire (GIS)
• BOURDAIN Hélène (IMA)
• BRIET Juliette (CM)
• CARECCHIO Marine (GB IAAL)
• CHUILON Raphaël (SM)
• BELEM Abdrahamane (GTGC)

Description-résumé (10 lignes max)

Nous avons décidé de réaliser "Lavo-Vert" car nous avons pris conscience qu'en France, l'eau potable était sur-consommée par des taches qui n'en nécessitent pas. De ce fait, la récolte de l'eau de pluie pour l'usage des sanitaires et le lave-linge est une alternative qui permettrait réduire cette consommation. Notre projet consiste à récolter de l'eau de pluie, de la stocker dans des citernes et d'utiliser cette même eau afin d'alimenter des lave-linge. A termes, le but est d'ouvrir une laverie "verte" qui ne consomme pas d'eau potable, qui met à disposition de la lessive écolo et qui consommerait de l'électricité fournit par un fournisseur "vert".

Présentation du concept

Objectifs

L'objectif principal est de mettre à disposition une laverie "verte" qui consomme moins d'eau potable, tout en restant accessible financièrement pour les usagers.

Clients et bénéficiaires

Les clients de la laverie:

1. Les étudiants en priorité (car pour nous, ce sont eux qui le plus besoin d'une laverie).
2. Toutes les autres personnes n'ayant pas de lave-linge chez eux.
3. Tout ceux qui veulent faire un geste pour la planète.

Modèle économique

Afin de fiancer le projet, nous comptons sur différentes aides et la laverie une fois lancée, nous voulons faire payer l'utilisation des lave-linges, des sèche-linges et nous mettrons à disposition de la lessive écolo (à payer) afin que chacun ait le choix de ramener sa lessive ou non.

Moyens humains et matériels à réunir

Besoins matériels:

• Achat de matériel (machines, citerne(s))
• Achat ou location du local

Besoins humains:

• Création d'un site internet et application via un développeur
• Entretient de la laverie
• Installation du système (machines, citerne(s)) par un professionnel

Actions à développer

• Contacter différents organismes (Etat, Europe, Mairie, ...) afin d'obtenir des aides pour financer une partie ou la totalité du projet.
• Construire la laverie (en cas d'achat) ou aménagement de la laverie (en cas de location).
• Création d'une application et d'un site internet où les utilisateurs pourront trouver des renseignements concernant la laverie (horaires d'ouverture, nombre de lessives restantes, ...).
• Entretient des locaux, des machines, du système de récupération d'eau de pluie.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Pour la concurrence, nous pouvons différencier deux laveries différentes, la première se trouvant dans une résidence étudiante et la seconde se situant en pleine ville.

Analyse du premier concurrent

Une laverie située dans une résidence étudiante à l'avantage d'être peu chère pour leurs usagers, qui souhaitent faire un maximum d'économie sur leurs dépenses. En revanche, il est possible que cette laverie soit moins bien entretenue qu'une laverie se trouvant en ville.

Analyse du second concurrent

En faisant des recherches pour notre projet, nous avons remarqué que les prix pour faire une lessive pouvait varier du simple au double (4€-8€), ce qui peut difficilement concurrencer une laverie dans une résidence étudiante. De plus, si l'entretient est négligé, une laverie "lambda" peut perdre beaucoup de client.

Notre différenciation

Nous voulons axer notre communication et marketing sur le fait que notre laverie est éco-responsable:

Nous utilisons de l'eau de pluie pour faire fonctionner les lave-linges, ce qui diminue la consommation d'eau potable.

Nous nous fournissons chez un fournisseur d'électricité "verte" (Enercoop, ...).

Nous mettons à disposition de la lessive ayant un impact sur l'environnement plus faible par rapport aux autres lessives "classiques".

De plus, nous souhaitons que la laverie soit entretenue tous les jours afin de mettre à disposition un local propre et agréable. Finalement, malgré que cela soit une laverie "écolo", nous souhaitons qu'elle soit accessible à tout le monde en proposant des prix bas.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Nous voyons l'utilisateur type comme étant un étudiant, qui n'a pas de quoi laver ses affaires là où il habite. Il cherche donc une laverie qui ne soit pas chère, car c'est son critère principal de sélection. Nous lui offrons donc ce service qu'il cherche tout en restant dans la partie basse de la fourchette concernant les prix. De plus, nous lui permettons de choisir s'il utilisa sa propre lessive et s'il souhait utiliser nos sèche-linges. Et en finalité, il fait un geste pour la planète en diminuant sa consommation d'eau potable. Nous ciblons les étudiants mais la laverie n'est pas réservée à cette catégorie de personne et chacun peut venir faire sa lessive.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

La question majeure qui nous est venue est le problème de la quantité d'eau de pluie que l'on pouvait fournir. En effet, si nous nous trouvons dans une période de sécheresse ou juste si il pleut peu durant un mois, nous ne pouvons pas assurer de fournir suffisamment d'eau.

La solution que nous avons trouvée est de réutiliser l'eau des machines. Nous savons qu'il n'était possible que de réutiliser l'eau de rinçage car l'eau de lavage contient trop de saleté. Nous devions donc trouver une solution pour "recycler" une plus grande partie de l'eau. Avec le charbon actif nous pouvons purifié toute l'eau, y compris celle des lavages (peu polluée en raison de l'utilisation de lessive écolo).

Ainsi, nous n'avons plus de problème de sécheresse et de manque d'eau.

Proof of concept POC

Pour le Proof Of Concept, nous avons décidé de réaliser:

• Un site internet contenant une présentation du projet, et les informations dont les usagers pourraient avoir besoin (horaires, adresse, quantité d'eau dans les réservoirs...).
• Une application qui servirait de support mobile au site (maquette de l'application si le site nous prends trop de temps).
• Une maquette 3D de la laverie avec les réservoirs.

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Pour le Proof Of Concept, nous n'avons pas besoins de matériaux ni de composants électroniques puisque nous réalisons un site internet, une application mobile, et une maquette 3D de la laverie.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés	Achat Local 30m² à côté d'une grande surface (ex: Auchan V2 environ 1500m²) (Ou Location 30m² )	100 000 euros (550 euros / mois --> 6600 euros / an) (prix basés sur un local de 30m² dans le centre ville de Lille)
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements	3 machines à laver de taille standard et 1 machine à laver de taille "grande capacité" 2 sèches linges Installations nécessaires à la récupération d'eau de pluie: Gouttières en acier (10 euros/m) Cuve Citerne Filtre Charbon	2400 euros 1200 euros 1030 euros 4000 euros 536 euros 70 euros 100 euros Total : 9336 euros
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins		109 336 euros
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%		60 000 euros
Aide, prime, subvention	ADEME : aide publique nationale projets écologiques Subventions européenne pour l'environnement (103 programmes existent)	30 000 euros 30 000 euros
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources		120 000 euros
Ecart cumulé entre besoins et ressources		10 664 euros (positif)

Compte de Résultat	Année Normale (montants en euros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service	Base de 20 machines par jour: 10 standards à 5 euros 3 grandes à 8 euros 8 sèches linges à 1 euro
Total des PRODUITS	29 520 euros
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Fichier:2019 P06 POC.png

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo