PCIS 2021/2022 P8
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Le thermostat intelligent
Nom de l'équipe
Thermotech
Membres de l'équipe
- DEBSI, Nour, MAT3
- BOULENGER, Sébastien, MECA3
- CUBEDDU, Loucas, IS3
- DELABY, Maël, SE3
- CHAKOUR, Hynde, GBA3
- BUISINE, Emma, 2IA3
- BORDET, Lucas, GC3
Description-résumé (20 lignes max)
Notre projet a pour but la conception d'un thermostat doté d'une intelligence artificielle. Ce thermostat, en plus de ses fonctions classiques, a la capacité de prendre en compte les données environnantes afin d'optimiser la consommation d'énergie. Il prend en considération le taux d'isolation de la pièce, ainsi que la température interne de l'espace, mais pas seulement. Il peut également récupérer les prévisions de température et de conditions météorologiques extérieures. Il peut repérer les appareils mobiles à proximités, connectés au wifi, afin de capter la présence ou non d'une personne dans le logement, il est également possible de le synchroniser avec un emploi du temps pour qu'il puisse s'activer au bon moment : le chauffage s'éteint ou diminue fortement s'il n'y a personne. Ce projet nous permettra donc de diminuer la consommation énergétique jusqu'à 40% sans nuire au confort puisque la température est régulée selon les besoins du consommateur.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Nour
- Équipe technique : Loucas, Maël
- Équipe Business Plan : Emma, Lucas
- Équipe communication : Hynde, Sebastien
Les valeurs de l’équipe : Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Les clients de ce projet seront principalement les propriétaires de logement, cherchant à baisser les charges ainsi que la consommation d’énergie. Les bénéficiaires seront ainsi les locataires et les propriétaires.
- Modèle économique / Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Un investissement initial sera nécessaire au lancement du projet, mais celui-ci n’est pas forcément onéreux, et le retour sur investissement peut être très rapide grâce à la marge créer par la différence entre le prix de vente qu’on fixera par la suite et le cout de production. Nous chercherons à minimiser les couts de production ; tout en gardant une bonne qualité de produit, et ce en gardant les bons matériaux mais en délocalisant la production vers des pays où le cout de main d’œuvres est inférieur. Il s’agira ensuite d’élargir le projet, de trouver plus de mains d’œuvres et de plus grands locaux, entre autres. Il faudra également surveiller la concurrence, et garder une longueur d’avance en mettant en place un service après vente, et en veillant à garder à jour le système en ajoutant des fonctionnalités au fur et à mesure
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas