PCIS 2021/2022 P10

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Notre équipe

Titre du projet

Snack Guardian

Nom de l'équipe

The Snack Watchers

Membres de l'équipe

• Agathe Delfly, SM3
• Amandine Cattez, 2IA3
• Jason Delannoy, SE3
• Julien Chagnard, Méca3
• Maël Bras, GC3
• Nathan Delafosse, GBA3
• Ryan Debouvries, IS3

Description-résumé (20 lignes max)

Notre produit se présentera sous la forme d'un kit, appelé Snack Guardian. Celui-ci serait installé par un technicien directement dans l'un de vos placards dont vous souhaitez restreindre l'accès.

Dans un premier mode, notre produit aura la particularité de vous demander un horaire dans la journée durant lequel l'ouverture du placard sera possible. En dehors de cet horaire, il sera strictement impossible pour l'utilisateur de l'ouvrir.

Dans son second mode, ce n'est pas l'horaire qui permettra à l'utilisateur d'accéder au placard mais une emprunte digital déterminée préalablement et, de même, l'ouverture par une tierce personne sera impossible.

Afin de définir les horaires ou les empreintes permettant l'ouverture, notre produit sera relié à une application permettant d'entrer ces données en début de chaque semaine. Par ailleurs cette application permettra aussi, une fois seulement par semaine, d'ouvrir exceptionnellement son placard en dehors des horaires ou via d'autres empreintes et ce afin de pouvoir se réapprovisionner. Enfin une de désactivation d'urgence est prévu via cette application: il s'agira d'une procédure passant par l'appli, demandant la raison de l'ouverture d'urgence, envoyant un premier code par mail puis un second par SMS.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe et leur fonction :

• Chef de projet : Ryan Debouvries
• Équipe technique : Jason Delannoy, Julien Chagnard
• Équipe Business Plan : Agathe Delfly, Amandine Cattez
• Équipe communication : Maël Bras, Nathan Delafosse

Les valeurs de l’équipe :

Notre équipe tient à apporter sa contribution à la lutte contre la "malbouffe" et la surconsommation de denrées alimentaires.

Les modes de fonctionnement/ organisation :

Le travail est réparti de façon équilibrée et efficace. Chacun apporte ses idées, nous en discutons et trouvons la meilleur solution.

Les droits et devoirs de chaque participant :

• J’ai le droit d'être respecté et écouté.
• Pendant ce projet, je m’engage à respecter et écouter les autres. Ainsi que de donner le meilleur de moi-même dans la réalisation des tâches qui me sont confiées.

L'autoévaluation :

Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si les droits et les devoirs de chacun ont été respectés et si nous sommes satisfait du rendu final et du travail effectué.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Personnes désireuses de perdre du poids ou de manger plus sainement. Parents désirant limiter le grignotage de leur(s) enfant(s).

• Modèle économique

Notre projet pourra tout d'abord être financé par des investisseurs que nous aurons démarché. De plus ce produit sera en partenariat avec des magasins de meubles et des salles de sport et y sera mis en avant à travers des prospectus et des affiches. Par ailleurs, nous essayerons de nous rapprocher de médecins généralistes, de nutritionnistes et surtout de diététiciens, afin qu'ils recommandent notre produit à leurs patients, en mettant en avant le rapport bénéfices/risques très positif de notre produit par rapport à nos concurrents comme les coupes faims. Enfin nous créerons un site internet permettant de commander et d'organiser la pose du Snack Guardian.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

- Carte Arduino UNO

- Module Bluetooth et horloge

- Serrure magnétique

- Ordinateur

- Téléphone

- Imprimante 3D

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est l'ensemble des compléments alimentaires coupe-faim. Ils donnent une sensation de rassasiement pendant plusieurs heures et permettent de réduire rapidement l'appétit. Cependant, les risques médicaux sont nombreux: hypertension pulmonaire, maladies cardiaques, troubles digestifs...

• Analyse du second concurrent

Notre second concurrent est l'ensemble des meubles à fermeture classique, c'est à dire à clé ou à aimant. Ils permettent la fermeture du placard mais n'empêchent pas d'accéder à la nourriture.

• Notre différenciation

Contrairement à nos concurrents, notre produit ne vous posera aucun risque médicaux et rendra inaccessible toute nourriture dont vous souhaitez limiter votre consommation. Son principe est simple, utile et efficace, de quoi vous aidez de la meilleure façon possible à arrêter de grignoter entre les repas.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

Notre utilisateur-type est une personne désireuse de perdre du poids en arrêtant de grignoter en dehors des repas. Il peut être homme ou femme et de tout horizon. Par ailleurs sous une version spécialement adaptée, notre produit est aussi destiné aux parents soucieux du grignotage de leur(s) enfant(s) ou (pré)adolescent(s) qui met en danger leur équilibre alimentaire.

• Scénario d'utilisation du produit

Madame Panthère à des enfants qui adorent les Snickers et les Kinders et leurs donne pour le goûter. Mais Madame Panthère aussi adorent ces sucreries et ne peut s'empêcher d'en prendre à chaque fois qu'elle passe devant le placard. Cette habitude lui a valut de prendre un peu de poids, il est aussi arrivé qu'à l'heure du goûter il ne reste plus rien pour ses petits amours.

Elle a donc décidé d'agir et de prendre le meilleur agent pour cette mission: Le Snack Guardian. Il suffit d'une demi-heure de pose et le tour est joué. A partir de maintenant elle ne pourra plus ouvrir l'armoire avant l'heure de rentrée des enfants de l'école, mais également après leurs goûters.

Maintenant elle ne grignotera plus que des fruits...

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : Et si la personne souhaite remplir son placard pendant la semaine ?
• Réponse : Il y aura par l'intermédiaire de l'application une possibilité d'ouvrir son placard une fois par semaine pour le remplissage. Attention si cette ouverture est utilisée à des fins de grignotage, il ne sera plus possible de remplir le placard avant une semaine en dehors des horaires d'ouverture.

• Question : Et si la personne reçoit quelqu'un hors des horaires d'ouverture ?
• Réponse : Il sera possible de faire une demande d'ouverture d'urgence sur l'application, cette dernière enverra un code d'authentification par mail et par SMS. Il faudra donc saisir ces deux codes dans l'application, donner une justification d'ouverture et la porte s'ouvrira.

• Question : Fermeture automatique de l'armoire ?
• Réponse : Un ressort de rappel sera installé autour de la charnière afin de faire revenir la porte.

• Question : Et pourquoi pas faire un distributeur ?
• Réponse : Etant donné le prix des concurrents et la complexité technique d'un distributeur viable, il est plus intéressant de proposer un produit simple et peu cher afin d'inciter l'utilisateur à l'acheter plutôt que d'élaborer un distributeur qui augmentera sensiblement le coût de notre produit.

Choix du POC

Pour notre POC, nous allons réaliser une maquette électronique. Pour la réalisation du POC, nous allons procéder en deux étapes :

Etape 1 : Mettre en place un programme qui compare une heure rentrée en amont avec l'heure actuelle mesurée grâce à un module horloge et qui active le servo-moteur (qui symbolise ici la serrure) quand les deux heures sont égales (à la minute près).

Etape 2 : Mettre en place une application qui demande l'heure à l'utilisateur puis va envoyer l'heure à la carte et va revenir à l'étape 1

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Notre POC ne nécessitera aucun composant supplémentaire que ceux que nous avons chez nous.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience