Projet 2017/2018 P40

De Projets Polytech'Lille
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Généralités

  • Titre du projet : Le Zéf
  • Description : Le Zéf est une petite éolienne pouvant être conçue facilement par une imprimante 3D. Elle permettrait de stocker de l'énergie électrique utilisable pour recharger des Smartphones ou autres divers appareils électroniques.
  • Nom de l'équipe : INOVEA MEN
  • Membres de l'équipe et photographie : RENARD Théo, MORENVAL Antoine, LAGRANGE Nicolas, FELLMANN Mickaël, KHINACHE Souheib, LECROAR Quentin

IMG 0630.jpg


Présentation du concept

Un choix d'éoliennes urbaines de différentes tailles, montables soi-même, selon les plans fournis par l'entreprise.

Objectifs

  • Permettre l'accessibilité à de l'énergie électrique dans les lieux publics ( Parcs, Plages, etc... )
  • Sensibiliser les jeunes enfants au Développement Durable ( Montage des éoliennes dans les écoles )
  • Alimentation de l'éclairage extérieur chez les particuliers

Positionnement par rapport à l'existant

  • Aspect "Home-made" de nos éoliennes, montage des éoliennes en "kit" selon choix dans un catalogue.
  • Personnalisation possible de certains éléments de l'éolienne ( Gravure/Logos/Coloris )

Actions à développer

  • Recherche de sponsors
  • Aide de l’État/Collectivités locales

Moyens nécessaires

  • Établir un catalogue-type permettant au client de choisir son éolienne ( Imprimante 3D à disposition, taille )
  • Établir des plans de conception et de montage disponible en open source pour tout type d'éolienne
  • Fournir les parties électroniques de chaque éoliennes selon la demande
  • Accès à des imprimantes 3D pour le particulier

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Bete.png

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est une éolienne portable nommée Wisp et développée par Windpax. Elle a été conçue pour être pliable et pouvant alors tenir dans un sac à dos. Légère et facile à installer, elle est composée de matériaux plastiques afin d'éviter d'éventuelles blessures et fonctionne avec peu de vent. Cependant, elle fournit peu d'énergie (de l'ordre de 10W), son prix est assez élevé (environ 200$) et son faible poids peut la rendre trop sensible aux vents forts. D'autre part, le plan de communication n'est pas bien travaillé puisqu'on ne peut même plus acheter les éoliennes par Internet.

Analyse du second concurrent

= Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Le client souhaite installer une éolienne pour diverses raisons :

  • Produire de l'énergie à son domicile afin de l'exploiter ( éclairage/recharge ) ou la revendre.
  • Pour le cas d'une communauté , proposer une source d'énergie propre dans un lieu habituellement non alimenté ( recharge de téléphones )
  • Dans un cadre pédagogique, sensibiliser les plus jeunes au Développement Durable

Pour cela , le client consulte notre catalogue spécialisé afin de choisir son format d'éolienne en fonction de :

  • Le choix de l'usage de l'énergie
  • Les matériaux à disponibilité
  • Les imprimantes 3D disponibles à proximité
  • Les éléments de personnalisation pour l'éolienne

Une fois l'éolienne choisie, des fichiers de conception des pièces et de montage sont envoyés ainsi que les pièces non imprimables ( bobines , vissage , partie électronique )

Le client peut être guidé vers un service d'aide au montage et de conseils ainsi que vers un service après vente ( gestion des pièces d'usure et des pièces endommagées grâce à un recyclage )

Réponse à la question difficile

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

PARTENAIRES CLEFS

PROPOSITION DE VALEUR

SEGMENTS DE CLIENTELE

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle

[[Fichier:|thumb|200px|left]]