Projet 2017/2018 P40
Généralités
- Titre du projet : Le Zéf
- Description : Le Zéf est une petite éolienne pouvant être conçue facilement par une imprimante 3D. Elle permettrait de stocker de l'énergie électrique utilisable pour recharger des Smartphones ou autres divers appareils électroniques.
- Nom de l'équipe : INOVEA MEN
- Membres de l'équipe et photographie : RENARD Théo, MORENVAL Antoine, LAGRANGE Nicolas, FELLMANN Mickaël, KHINACHE Souheib, LECROAR Quentin
Présentation du concept
Un choix d'éoliennes urbaines de différentes tailles, montables soi-même, selon les plans fournis par l'entreprise.
Objectifs
- Permettre l'accessibilité à de l'énergie électrique dans les lieux publics ( Parcs, Plages, etc... )
- Sensibiliser les jeunes enfants au Développement Durable ( Montage des éoliennes dans les écoles )
- Alimentation de l'éclairage extérieur chez les particuliers
Positionnement par rapport à l'existant
- Aspect "Home-made" de nos éoliennes, montage des éoliennes en "kit" selon choix dans un catalogue.
- Personnalisation possible de certains éléments de l'éolienne ( Gravure/Logos/Coloris )
Actions à développer
- Recherche de sponsors
- Aide de l’État/Collectivités locales
Moyens nécessaires
- Établir un catalogue-type permettant au client de choisir son éolienne ( Imprimante 3D à disposition, taille )
- Établir des plans de conception et de montage disponible en open source pour tout type d'éolienne
- Fournir les parties électroniques de chaque éoliennes selon la demande
- Accès à des imprimantes 3D pour le particulier
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Windpax (USA)
Notre premier concurrent est une compagnie américaine nommée Windpax qui est spécialisée dans la fabrication d'éoliennes portables. Leur produit Wisp est une petite éolienne qui a été conçue pour être pliable et pouvant tenir dans un sac à dos. Légère et facile à installer, elle est composée de matériaux plastiques afin d'éviter d'éventuelles blessures et fonctionne avec peu de vent. Cependant, elle fournit peu d'énergie (de l'ordre de 10W), son prix est assez élevé (environ 200$) et son faible poids peut la rendre trop sensible aux vents forts. D'autre part, le plan de communication de cette entreprise passe principalement par Internet avec un site présentant les différents types d'éoliennes mais nous ne pouvons pas acheter les éoliennes directement sur le site.
Analyse du second concurrent
Janulus (Islande)
La compagnie Janulus est spécialisée dans les produits utilisant les énergies renouvelables comme le vent ou le soleil. Elle a récemment lancé une éolienne portative du nom de Ventus qui a l'atout d'être légère (environ 700 gr pour la plus petite) grâce à ses pales en fibres de carbone. Elle conserve malgré tout une certaine solidité grâce à sa résistance aux conditions météorologiques. L'éolienne peut s'acheter sur leur site Internet.
Cependant, le prix de vente de l'éolienne se trouve aux alentours de 400$, un prix peu abordable pour les particuliers. En outre, en cas de casse ou de panne, il n'y a pas de réel service après vente.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Le client souhaite installer une éolienne pour diverses raisons :
- Produire de l'énergie à son domicile afin de l'exploiter ( éclairage/recharge ) ou la revendre.
- Pour le cas d'une communauté , proposer une source d'énergie propre dans un lieu habituellement non alimenté ( recharge de téléphones )
- Dans un cadre pédagogique, sensibiliser les plus jeunes au Développement Durable
Pour cela , le client consulte notre catalogue spécialisé afin de choisir son format d'éolienne en fonction de :
- Le choix de l'usage de l'énergie
- Les matériaux à disponibilité
- Les imprimantes 3D disponibles à proximité
- Les éléments de personnalisation pour l'éolienne
Une fois l'éolienne choisie, des fichiers de conception des pièces et de montage sont envoyés ainsi que les pièces non imprimables ( bobines , vissage , partie électronique )
Le client peut être guidé vers un service d'aide au montage et de conseils ainsi que vers un service après vente ( gestion des pièces d'usure et des pièces endommagées grâce à un recyclage )
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
---|---|---|---|---|
PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
[[Media:|Notre vidéo]]
Supports de présentation
[[Media:|Notre présentation]]
Identité visuelle
[[Fichier:|thumb|200px|left]]