PCIS 2022/2023 P28
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Roll'Lille
Les éco'riders
Membres de l'équipe
- Martin Léane GBA
- Lapert Kevin MECA
- Tocanne Victor 2IA
- Le Meur Vincent IS
- Rivereau Loan MAT
- Le Goudiveze Jean GC
- Maquet Celestia SE
Résumer
L’objectif de notre projet est de développer un service urbain proposant la location de roller en libre-service dans plusieurs point de la métropole lilloise.
Ce moyen transport est ludique, sportif , écologique et est complémentaire des autres moyens de transport de la MEL.
Nous verrons par la suite comment ce service s’organisera.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Léane Martin
- Équipe technique : Kevin Lapert, Vincent Le Meur et Celestia Maquet
- Équipe Business Plan : Victor Tocanne et Léane Martin
- Équipe communication : Loan Rivereau et Jean Le Gaudiveze
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe :
éco'friendly, sport et respect
- Les modes de fonctionnement :
drive, un groupe sur les réseaux sociaux et réunions si besoin.
- Les droits de chaque participant :
Droit à la parole.
- Les devoirs de chaque participant :
Respecter les autres et les délais, être présent aux séances, un investissement équitable et écouter les autres.
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si nous sommes fiers de ce qu'on a produit et si le projet est réalisable.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires:
Roll'Lille est ouvert à tous ceux capable de faire du roller et nos cibles principales seront les étudiants et les jeunes actifs.
- Modèle économique:
Les usagers paient.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer :
Il faut des accords avec la MEL, trouver des sponsors/partenaires et élaborer nos rollers/protections.
Il faudra également un service client, du personnel d'entretien et du personnel technique ainsi qu'une équipe de gestion.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent : V'Lille
Ils sont rattachés à ilévia ( société anonyme comptant 2600 personnes, PDG: Gilles Fargier). Ils proposent différents abonnements (en fonction de la durée et de l'âge). Leur communication se base sur un site internet, des réseaux sociaux (Twitter, Instagram...) ainsi qu'une application mobile.
- Analyse du second concurrent : Ride on Lille
Ride on Lille est une association proposant la location de roller et la formation au roller pour tout âge. Ils proposent des formules à l'année comme dès cours à la séance. Ils possèdent également une boutique et ils sont en partenariat avec décathlon. Ride on Lille attire du monde avec des événements, en plus d'être actif sur twitter, instagram et sur un site internet.
- Notre différenciation
On se différentie de V'Lille car nous proposons un moyen de transport différent permettant aux usagers de prendre plus facilement le métro par exemple (car moins encombrant), même si nous proposerons le même système d'offre.
D'une autre part on se différentie également de l'association Ride on Lille car ils proposent uniquement du ludique et sportif alors que notre but est de simplifier le transport des habitants.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type :
Nous visons principalement les jeunes actifs et les étudiants pour notamment prendre les Roll'Lille jusqu'à une station de métro à 10-15 minutes à pied.
- Scénario d'utilisation du produit :
Pour ce faire, il suffit à l'utilisateur d'aller jusqu'à un point Roll'Lille le plus proche (qu'il pourra facilement trouver grâce à une application mobile), de récupérer ses rollers puis de rouler jusqu'à la station de métro. Ceci lui permettra de manière écologique et sportive de gagner du temps.
Nous avons résumer notre scénario par la photo d'un strip.
- Question importante :
Comment réussirons nous à adapter les rollers à la météo et aux différents revêtements de la surface du sol.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.