PCIS 2022/2023 P37
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Poly'Bike
Nom de l'équipe et photo
Evolutech
Membres de l'équipe
- POTEL Céline GBA
- POTTIER Chloé GBA
- RACHADI Mohamed IS
- ROHAUT Inès GC
- RUSCART Aimeric Méca
- Tlili Jasser SE
- ROMANO Matéo GC
Description-résumé (20 lignes max)
La mission d'Evolutech est de proposer un vélo évolutif permettant au foyer les plus modestes de pouvoir avoir un vélo utilisable pour toute la famille. Il est utilisable à partir de 10 ans jusqu'à l'âge adulte. C'est avant tout un moyen de transport très écologique qui avance grâce à la propulsion humaine, notre projet s'inscrit donc dans une démarche éco-responsable.
Un vélo ou aussi appelé bicyclette est constitué d'un ensemble de pièces facilement identifiables : le cadre, la fourche, le guidon, la selle, les pédales ou encore les roues.
Dans le délai imparti du projet, nous nous focaliserons sur le cadre dont la taille pourra être adaptée en fonction de la morphologie du cycliste. Nous sommes conscients que la taille du guidon devrait être prise en compte ou encore le diamètre des roues. Si nous avons choisi de nous concentrer sur le cadre, c'est avant tout la partie principale d'un vélo. Il est généralement formé sous forme de triangle.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : POTTIER Chloé
- Équipe technique : TLILI Jasser et RACHADI Mohamed
- Équipe Business Plan : ROHAUT Inès et RUSCART Aimeric
- Équipe communication : ROMANO Matéo et POTEL Céline
La charte de travail :
- Les valeurs de notre équipe
Respect et communication sont les points primordiaux pour la réussite du travail en groupe. L'écoute et l'entraide font également partie de nos valeurs.
- Les modes de fonctionnement/ organisation
Un travail de groupe est essentiellement basé sur la répartition des tâches. Au début de chaque séance, chaque équipe explique où il en est et évoque les moindres difficultés. Pour bien se répartir les tâches, nous réfléchirons ensemble sur le schéma du vélo pour planifier les actions dans chaque équipe.
Chloé POTTIER est le chef de projet, elle s'occupe du remplissage de la page wiki. L'équipe technique composée de Jasser TLILI et Mohamed Rachadi doivent s'occuper de la réalisation du POC. L'équipe business plan composée de ROHAUT Inès et RUSCART Aimeric vont étudier le besoin de financement et le potentiel de rentabilité du projet. Enfin, ROMANO Matéo et POTEL Céline vont s'occuper de la partie communication du projet ce qui consiste à la création du logo, un pitch de présentation, d'un diaporama d'illustration du projet ainsi qu'une courte vidéo de présentation du POC.
Si les délais sont trop courts pour certaines équipes, il faudra faire une révision ensemble du projet pour d'éventuelles améliorations.
- Les droits de chaque participant
J'ai le droit de donner mon opinion
J'ai le droit d'être écouté
J'ai le droit de prendre des initiatives dans mon travail personnel
- Les devoirs de chaque participant
Je dois venir à chaque réunion de groupe
Je dois effectuer mon travail personnel dans les délais prévus
Je dois informer d'un problème personnel s’il peut avoir un impact sur le travail de groupe
Je dois prendre en compte les remarques des autres membres de l'équipe
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet est réalisé dans les temps et que nous sommes contents du résultat.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires :
Les clients et bénéficiaires du vélo évolutif sont toutes personnes aptes à faire du vélo à partir de 10 ans pour un usage de loisir. Ce vélo pourrait aussi bien être utilisé par un enfant qu’un adulte avec son système d’extension du cadre. Il permet une réelle économie puisque qu’il peut suivre l’enfant au cours de sa croissance mais il peut tout aussi bien être acheté par un adulte qui envisage d’avoir des enfants plus tard.
- Modèle économique :
Pour commencer, nous allons effectuer un prêt à la banque pour lancer la production de nos vélos évolutifs. Trouver des partenariats pour nos matières premières et nous faire de la publicité sera aussi l'un de nos objectifs.
Notre entreprise vivra de la vente de ses vélos: Evolutech. Puis, au fil du temps grâce aux bénéfices nous améliorerons les services proposés aux clients en leur proposant un changement de couleur de leur vélo par exemple.
L'achat de ce vélo permettra une démarche écologique en diminuant le nombre d'achat de vélo. En effet, ce vélo sera utilisable par un enfant dès 10 ans jusqu'à son âge adulte.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Moyens humains : - Notre équipe - Main d'œuvre : techniciens - Vendeurs
Moyens matériels: - Petit entrepôt d'assemblage - Machines de production - Matières premières (Cadre : tube en aluminium)
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent : DECATHLON
Notre premier concurrent est une entreprise française de grande distribution de sport et de loisirs créée en 1976, Decathlon. L'entreprise possède de nombreux partenaires ce qui lui permet d'être connu. Concernant la vente de vélo évolutif, il commercialise uniquement un porteur évolutif qui accompagne le développement psychomoteur des enfants de 1 à 5 ans. En mode 4 roues ou 2 roues, il favorise l'apprentissage de l'équilibre en douceur.
- Analyse du second concurrent : INTERSPORT
Notre second concurrent est un groupe d'entreprises de distribution d'articles de sport basé à Berne en Suisse. Issu d'un regroupement de 10 centres d'achat de produits sportifs en 1968. L'entreprise Intersport commercialise des vélos standard (en fonction des tailles, poids) pour la pratique sportive, le loisir ou encore pour les déplacements urbain.
- Notre différenciation
Evolutech se différencie de sa concurrence par un vélo évolutif pour les jeunes enfants jusqu'à l'âge adulte.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type :
Notre vélo évolutif Poly’Bike est destiné à une large clientèle. En effet, le vélo est utilisable par un enfant dès l’âge de 10 ans. Le vélo pourra suivre l’enfant tout le long de sa croissance et ainsi pouvoir continuer à l’utiliser à l’âge adulte. Notre produit permet aux familles les plus modestes d’offrir un vélo adapté à son enfant. La demande explose et les délais de livraison s’allongent. L’achat de ce bien permettrait d’attendre une seule fois et d’avoir un vélo qui nous suive pour plusieurs années.
- Scénario d'utilisation du produit :
Le produit est destiné dans un premier temps aux jeunes enfants en cours de croissance qui veut s’exercer au vélo. Si certaines familles modestes sont réticentes fassent à l’achat d’un vélo, cela s’explique par le coût de ce dernier.
D’un autre côté, les demandes explosent ce qui engendrent une augmentation du prix de ces derniers. Pour comprendre cette explosion, il faut remonter la chaîne de production. Les vélos sont assemblés en Europe, mais les pièces restent majoritairement produites en Asie. Chaque fabricant est donc dépendant de cette région du monde, où les usines spécialisées ne parviennent à produire assez pour répondre à la forte demande. Notre Poly’Bike permettrait d’attendre une seule fois la livraison. L’enfant pourra grandir avec son vélo !
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question :
Quel est le meilleur compromis pour le choix du matériau entre coût de fabrication et résistance du cadre ?
- Votre réponse
Pour répondre au mieux à cette question difficile, nous avons étudié quelques matériaux.
- L’acier est un matériau très robuste peu coûteux mais qui est très lourd. Il faut rappeler que l’usage primaire du vélo est pour les enfants ce qui complique la maniabilité.
- L’aluminium est plus onéreux mais garanti une meilleure maniabilité et légèreté. Cependant, il résiste moins dans le temps.
- La fibre carbone aurait pu être la solution mais en cas d’impact c’est irréparable.
Il serait alors nécessaire d’utiliser un alliage.
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Pour montrer l’intérêt de notre proposition, nous avons décidé d’élaborer une maquette du cadre pour présenter notre projet et vérifier la faisabilité. Cette preuve de concept permet d’illustrer au mieux notre projet et montrer facilement son efficacité.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Pour préparer notre POC, nous avons besoin :
- Tubes creux en aluminium de différents diamètres :
Un tube aluminium 2 cm Longueur : 1 metre Epaisseur : 0,2 cm (référence : 88312168) https://www.leroymerlin.fr/produits/quincaillerie/corde-chaine-cable-tole-fer-et-profile/fer-et-profile/profile-aluminium/tube-aluminium-2-cm-longueur-1-metre-epaisseur-0-2-cm-88312168.html?clk=true Un tube aluminium 1,6 cm Longueur : 1 metre Epaisseur : 0,2 cm (référence : 88313206 ) https://www.leroymerlin.fr/produits/quincaillerie/corde-chaine-cable-tole-fer-et-profile/fer-et-profile/profile-aluminium/tube-aluminium-1-6-cm-longueur-1-metre-epaisseur-0-2-cm-88313206.html?clk=true
- Deux boulons
- Deux écrous
Rotule
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.