PCIS 2019/2020 P9

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P09 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Jus'te bio

Nom de l'équipe

Les Juteux

Membres de l'équipe

Colin Chaise, Léo Caplin, Baptiste Corme, Félici Chivet, Odin Cackowski, Basile Caquot, Simon Cortes.

Description-résumé (10 lignes max)


On fait des jus et soupes de légumes à partir de notre potager bio muni d'une serre. Du miel sera aussi produit à l'école. Objectif : vendre ces produits au bar/distributeur de l'école.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Etudiants et personnel de Polytech Lille

Modèle économique

Dans un premier temps, transformer des produits que l'on chete chez un producteur.

Dans un second temps, produire nous meme les fruits et les legumes pour trouver un equilibre.

Si on gagne

Moyens humains et matériels à réunir

MATERIEL A FOURNIR : Mixeur, Ruches, Abeilles, Pollen, Fournisseurs, Outils de jardin, Graines/Plants, Local, Parcelles, Recuperateur eau de pluie, Récipients de stockage pour les jus,

MOYEN HUMAINS : Vendeurs, Jardiniers, Producteur bio pour le debut,

Actions à développer

Demarche pour avoir des ruches, pour planter un verger à l'université. En parler avec le bar. Acheter des abeilles. Chercher des fournisseurs de produits. Etude de marche

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Distributeur automatique: vente d'eau ou de soda de manière automatique.

Analyse du second concurrent

Autre grandes surfaces vendant des jus.

Notre différenciation

Proximité de vente, Éthique, produits Biologiques, produits locaux, Healthy, rapport qualité prix, meilleure communication, relation vendeur-client, detox.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Personnes ayant soif dans la journée, personne ne buvant pas d'alcool.

Scénario d'utilisation du produit

Remplissage d'ecocup, puis dégustation.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo