PCIS 2019/2020 P21

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

La légendaire équipe Poly'collab !

Réductech

Nom de l'équipe

Poly'Collab

Membres de l'équipe

Mohamed El Shaikh Ali, Suzanne Ducrot, Elise Geraldes, Maxence Morel, Abdel-Halim Lachoub, Lisa Lamy.

Description-résumé

La mise en place d'une application réunissant des individus partageant les mêmes centres d'intérêts. Celle-ci leur permettrait d'obtenir des tarifs de groupe sur diverses services et produits, tels que des abonnements, des achats ou locations de matériels.

Présentation du concept

Objectifs

- Concevoir un design d'application facile à utiliser
- Déterminer son principe de fonctionnement
- Négocier des tarifs groupés avec des commerçants lillois

Clients et bénéficiaires

Clients: Les personnes localisées aux alentours de Lille.
Bénéficiaires: Les entreprises de la métropole qui profiteront d'une plus grande visibilité, ainsi que les citoyens qui disposeront d'un prix réduit.

Modèle économique

Publicités et liens sponsorisés ainsi qu'une option payante pour les utilisateurs, leur donnant accès à la demande d'une réduction.

Moyens humains et matériels à réunir

Des développeurs, des designers, des démarcheurs ainsi qu'une salle de réunion, des ordinateurs, des véhicules et des fonds.

Actions à développer

- Créer l'application Réductech gratuite (financée par les publicités) avec une option payante pour faire ses propres demandes de réductions
- Démarcher des entreprises pour obtenir des réductions

Positionnement par rapport à deux concurrents

-Tipimi.fr
-Groupon.fr

Analyse du premier concurrent: TIPIMI

Tipimi.fr est un site web proposant des achats groupés et des prêts d'objets dans la région Hauts de France. Afin de bénéficier de ces services, il faut payer un abonnement dont le montant minimum est de 10€/an et peut aller jusque'à 40€ si l'utilisateur souhaite contribuer davantage au développement du site.

Analyse du second concurrent: GROUPON

Groupon est un site web disposant également d'une application, basé sur le concept d'achats groupés. En 2017, cette multinationale américaine dégageait un chiffre d'affaire de 2.844 millions d'euros. Chaque jour des offres sont proposées sur le site avec un nombre minimum d'achats à atteindre. Si ce dernier est atteint, tous les acheteurs qui se sont manifestés obtiennent le produit. Dans le cas contraire, aucun acheteur n'obtient le produit.

Notre différenciation

Contrairement à Tipimi notre application ne sera pas payante initialement pour les utilisateurs puisque financée par les bannières publicitaires. De plus, tipimi.fr offre un service pour les professionnels et associations de Haut de France tandis que nous souhaitons ne cibler que les particuliers dans l'agglomération lilloise.

En opposition à Groupon, notre entreprise est 100% française et à taille humaine et nous ne négocions qu'avec des entreprises locales, ce qui garantit une bonne communication et peu de risques de déception.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Un(e) étudiant(e) ou jeune actif, avec ou sans enfant, ayant un petit budget pour se divertir sur son temps libre.

Analyse du projet

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Fichier:2019 P21 POC.png

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo