PCIS 2020/2021 P24
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Eco'Fit
Nom de l'équipe
Poly'Fit
Membres de l'équipe
Antoine HUBERT ; Clément KOPERSKI ; Téo LEGUAY ; Dylan QUEVA ; Minghui JIN ; Rémy LEBLANC ; Haider KHINACHE
Description-résumé (20 lignes max)
Notre entreprise a pour but de faire tendre vers une auto-suffisance énergétique les salles de sport. Pour ce faire, nous souhaitons équiper un maximum d'appareils sportifs avec un dispositif transformateur d'énergie mécanique (qui provient de l'énergie musculaire fournie par les clients de la salle) en énergie électrique, puis distribuer cette énergie dans les appareils électriques de la salle (éclairages, chauffage, climatisation...). L'originalité de ce projet réside dans le fait que très peu de salles de sport (dans le monde) sont équipées de tels systèmes récupérateurs d'énergie musculaire.
Pour inciter le client à aller plus souvent à la salle de sport, nous pouvons suggérer de mettre en place un système de remises sur abonnement en fonction de l'énergie produite par le client. Pourquoi ne pas mettre en place un système de classement des meilleurs producteurs d'énergie dans la salle, afin de stimuler par la compétition les clients. Ceci créera un cercle vertueux : le client sera encore plus motivé à venir s'entraîner intensément à la salle de sport, ce qui augmentera l'énergie électrique produite et réutilisée dans la consommation des appareils électriques de la salle (et donc diminuera la facture d'électricité de la salle).
Pour concrétiser notre ambition, nous allons adapter un appareil de musculation existant (ex : rameur, appareil de cardio...) afin d'extraire un maximum d'énergie musculaire et la réutiliser (pour alimenter une lumière par exemple). Il s'agit d'une réalisation mécatronique (construire un dispositif de conversion d'énergie mécanique en énergie électrique, puis la transformer pour la rendre utilisable dans le réseau local de la salle de sport).
Notre projet s'inscrit pleinement dans une démarche de développement durable. En effet, il permet la réutilisation partielle de l'énergie musculaire (fournie par les clients de la salle) dans les appareils électriques propres à la salle (+ environnement), il incite les clients à aller faire du sport tout en le rendant un peu plus accessible grâce aux remises (+ social) et la salle de sport fera des économies sur sa facture d'électricité et les clients pourront en bénéficier d'une partie (+ économie).
Présentation du concept
Description détaillée
Clients et bénéficiaires
Clients : Les salles de sport (marché de 4370 clubs en France).
Bénéficiaires : Les clients des salles de sport.
Modèle économique
Achat des appareils sportifs "classiques" (ex : rameurs, appareils de cardio...). Fabrication du dispositif mécatronique en interne (pour la conversion de l'énergie mécanique en énergie électrique, puis distribution de celle-ci dans le réseau local). Assemblage du dispositif réalisé par nos soins sur l’appareil de musculation acheté.
Enfin, vente du matériel sportif équipé du dispositif mécatronique aux salles de sport.
Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Production en interne (dans un local dédié) du dispositif mécatronique & adaptation de l'appareil de musculation au dispositif mécatronique. Il va falloir acheter les appareils de musculation (prévoir un certain investissement de départ), puis créer en fonction de ceux-ci le dispositif mécatronique de conversion d'énergie (mécanique/électrique) et de distribution d'énergie électrique. Ce dispositif sera assemblé sur l'appareil de musculation existant de telle sorte à récupérer un maximum d'énergie mécanique.
Il faudra une équipe qui s'occupe de réaliser le dispositif mécatronique et une autre équipe qui s'occupe de l'adapter sur l'appareil de musculation (ces 2 équipes devront communiquer entre elles). Le collectif tout entier ou une personne désignée gérera l'administratif, la comptabilité et les clients. Notre boutique d'équipements sportifs récupérateurs d'énergie musculaire pourra être sur Internet.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Producteur à Mukilteo, État de Washington (États-Unis) : "SportsArt".
Lien de la boutique en ligne : https://www.gosportsart.com/
SportsArt est un constructeur d'équipements sportifs équipés du dispositif mécatronique de conversion et distribution d'énergie. Leurs appareils permettent de s'entraîner tout en rechargeant son téléphone portable, ses batteries portables, etc... avec l'énergie musculaire que l'on fournit à l'effort. SportsArt fournit ses appareils eco-friendly à Green Microgym (une des premières salles de sport au monde à s'équiper avec de tels appareils, elle se situe à Portland (États-Unis)).
Analyse du second concurrent
Producteur italien d'appareils sportifs eco-friendly : "Technogym".
Notre différenciation
Notre différenciation par rapport à l'entreprise "Sportsart" réside dans le fait qu'elle créer les machines avec le dispositif de transformation compris à l'intérieur de celle ci alors que nous prevoyons de produire notre dispositif et ensuite l'installer directement sur des machines déjà existantes. Nous vendons donc un produit mais également le service d'installation.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Personne qui veulent décompresser après une dure journée de cours.
Scénario d'utilisation du produit
Deux étudiants ont fini les cours et sortent de Polytech'Lille (au soir). L'un propose à l'autre d'aller à Basic'Fit pour bien décompresser de la journée. L'autre répond qu'il n'a pas trop envie...
En marchant vers leurs domiciles respectifs, les deux étudiants tombent par hasard sur une nouvelle salle de sport qui vient tout juste d'ouvrir : Eco'Fit. Elle promet une expérience de musculation hors norme. Les deux étudiants curieux vont voir à l'intérieur et découvrent tout une salle équipée d'appareils sportifs innovants récupérateurs d'énergie musculaire (pour éclairer la salle, le chauffages, etc...). Finalement, les deux sont motivés pour attaquer une grosse session d'entraînement et sont heureux de constater que leurs performances sont quantifiées par le nombre de watts qu'ils produisent. À la fin de leur grosse séance de 2 heures, les deux étudiants se voient attribuer une belle remise de 5€ sur leur abonnement.
C'était l'histoire d'Antoine et Nicolas, qui étaient ravis d'être tombés sur la grandiose salle Eco'Fit.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Comment le nouveau modèle écologique peut-il transformer le rapport avec les clients ?
En réalisant notre entreprise, nous pouvons suggérer à la salle de sport d'orienter le marketing sur cet argument innovant et eco-friendly. La salle disposant de tels dispositifs pourrait afficher un slogan du type : "Dépensez-vous sans perdre votre énergie !" Ce modèle écologique novateur peut induire un modèle économique vertueux : la salle fera des économies sur sa facture d'électricité et une partie de l'argent économisée sera reversée aux clients sous forme de remises sur leur abonnement.
En France, il n'y a pas encore de salles équipées ainsi. Le marketing sera aisé et devra mettre en valeur l'innovation écologique. Beaucoup de clients pourront donc être attirés par la nouveauté.
Choix du POC
décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.
faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser
Afin de valider notre projet, nous aimerions adapter un vélo d'appartement pour allumer une ampoule ou des LED grâce à l'effort fourni par l'utilisateur. Nous voudrions également afficher en direct le nombre de Watt produit en pédalant.
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :
pour les composants électroniques
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tous autres besoins, soyez très précis.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 29 septembre 2020
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de vos réalisations
Résultats et Bilan
présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Plan de financement initial
| Plan de financement | Démarrage (description) | Démarrage (montants) |
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Investissements corporels
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Investissements incorporels
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Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||
| Aide, prime, subvention | ||
| Ventes estimées | ||
| Total ressources |