PCIS 2021/2022 P8

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Le thermostat intelligent

Nom de l'équipe

Thermotech

Membres de l'équipe

• DEBSI, Nour, MAT3
• BOULENGER, Sébastien, MECA3
• CUBEDDU, Loucas, IS3
• DELABY, Maël, SE3
• CHAKOUR, Hynde, GBA3
• BUISINE, Emma, 2IA3
• BORDET, Lucas, GC3

Description-résumé (20 lignes max)

Notre projet a pour but la conception d'un thermostat doté d'une intelligence artificielle. Ce thermostat, en plus de ses fonctions classiques, a la capacité de prendre en compte les données environnantes afin d'optimiser la consommation d'énergie. Il prend en considération le taux d'isolation de la pièce, ainsi que la température interne de l'espace, mais pas seulement. Il peut également récupérer les prévisions de température et de conditions météorologiques extérieures. Il peut repérer les appareils mobiles à proximités, connectés au wifi, afin de capter la présence ou non d'une personne dans le logement, il est également possible de le synchroniser avec un emploi du temps pour qu'il puisse s'activer au bon moment : le chauffage s'éteint ou diminue fortement s'il n'y a personne. Ce projet nous permettra donc de diminuer la consommation énergétique jusqu'à 40% sans nuire au confort puisque la température est régulée selon les besoins du consommateur.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Nour
• Équipe technique : Loucas, Maël
• Équipe Business Plan : Emma, Lucas
• Équipe communication : Hynde, Sebastien

Les valeurs de l’équipe : Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Les clients de ce projet seront principalement les propriétaires de logement, cherchant à baisser les charges ainsi que la consommation d’énergie. Les bénéficiaires seront ainsi les locataires et les propriétaires.

• Modèle économique / Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Un investissement initial sera nécessaire au lancement du projet, mais celui-ci n’est pas forcément onéreux, et le retour sur investissement peut être très rapide grâce à la marge créer par la différence entre le prix de vente qu’on fixera par la suite et le cout de production. Nous chercherons à minimiser les couts de production ; tout en gardant une bonne qualité de produit, et ce en gardant les bons matériaux mais en délocalisant la production vers des pays où le cout de main d’œuvres est inférieur. Il s’agira ensuite d’élargir le projet, de trouver plus de mains d’œuvres et de plus grands locaux, entre autres. Il faudra également surveiller la concurrence, et garder une longueur d’avance en mettant en place un service après vente, et en veillant à garder à jour le système en ajoutant des fonctionnalités au fur et à mesure

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Le premier concurrent serait Somfy, un groupe industriel français qui est l’un des leaders mondiaux de la motorisation. Leur thermostat connecté permet de contrôler à distance la température et de programmer les chauffages. Il utilise une application, avec possibilité de géolocalisation. Le prix du produit est aux environs de 180€.

• Analyse du second concurrent

Le second concurrent est Google nest , une compagnie américaine spécialisée dans la domotique qui produit des réseaux en Wi-Fi-synchronisés avec des programmes automatisés de thermostats et de détecteurs de fumée. Le thermostat mémorise les mouvements et les habitudes, et s’auto-programme par la suite pour réguler la température ambiante. Il baisse le chauffage quand il n’y a personne et détermine le temps nécessaire pour réchauffer le logement. Il permet donc d’ajuster la consommation d’énergie. Le prix du produit est autour de 250€.

• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type
• Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience