PCIS 2021/2022 P5
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Mégitf
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
- Buisson Maxence IS
- Blondel Théo Mécanique
- Berthet Bastien GC
- Chichery Grégoire SE
- Bsaibes Elisa GBA
- Persan Michelle GBA
- Coll Martin MAT
- Bica Alexandre 2IA
Description-résumé (20 lignes max)
Le concept est simple: ramasser et jeter des mégots dans notre poubelle afin d'accumuler des points pour de nombreux cadeaux à la clé. A gagner: des abonnements à la salle, des bons de réductions dans des enseignes sportives ainsi que chez nos partenaires du commerce équitable, un voyage randonnée et beaucoup d'autres. En bref, comment transformer une habitude néfaste en chemin vers le bien-être.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Elisa Greg
- Équipe technique : Maxence, Michelle et Théo
- Équipe Business Plan : Martin et Alexandre
- Équipe communication : Alexandre et Bastien
Les valeurs de l’équipe : La cohésion, entraide, efficacité
Les modes de fonctionnement/ organisation : messenger,Google Drive, tous le monde fais tous avec quelque référent pour chaque parti
Les droits et devoirs de chaque participant :
- J’ai le droit de dire mon avis, partager mes idées.
- Pendant ce projet, je m’engage à écouter, respecter les autres, mener le projet à bout.
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet est fonctionnel et retenu en finale.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Clients : Villes et Entreprises
- Bénéficiaires: Villes et Citoyens
- Modèle économique
- subventionné par les villes
- promo et pub pour les entreprises
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
- Matériels : Serveurs, poubelle à mégots
- Moyens humains : Technicien, Informaticien, Nettoyeur
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Le Premier concurrent est Glasdon une entreprise vendant des poubelles extérieurs. Il vende notamment des cendrier extérieur dont le coût va de 100€ à 900€. Cependant il ne propose pas de système de fidélité.
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
Fumeur/ramasseur de mégot
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas