PCIS 2021/2022 P5
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Mégitf
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
- Buisson Maxence IS
- Blondel Théo Méca
- Berthet Bastien GC
- Chichery Grégoire SE
- Bsaibes Elisa GBA
- Persan Michelle GBA
- Coll Martin MAT
- Bica Alexandre 2IA
Description-résumé (20 lignes max)
Le concept est simple: ramasser et jeter des mégots dans notre poubelle afin d'accumuler des points pour de nombreux cadeaux à la clé. A gagner: des abonnements à la salle, des bons de réductions dans des enseignes sportives ainsi que chez nos partenaires du commerce équitable, un voyage randonnée et beaucoup d'autres. En bref, comment transformer une habitude néfaste en chemin vers le bien-être. Pour collecter et attirer des utilisateurs quotidiens ou occasionnels, nous mettons à dispositions nos boites dans des endroits stratégiques tel que: à proximités des centres commerciaux, des bars, des boites de nuits ou des restaurants.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Elisa et Greg
- Équipe technique : Maxence, Michelle et Théo
- Équipe Business Plan : Martin et Alexandre
- Équipe communication : Alexandre et Bastien
Les valeurs de l’équipe : La cohésion, entraide, efficacité
Les modes de fonctionnement/ organisation : messenger,Google Drive, tous le monde fais tous avec quelque référent pour chaque parti
Les droits et devoirs de chaque participant :
- J’ai le droit de dire mon avis, partager mes idées.
- Pendant ce projet, je m’engage à écouter, respecter les autres, mener le projet à bout.
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet est fonctionnel et retenu en finale.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Clients : Villes et Entreprises
- Bénéficiaires: Villes, Citoyens, Entreprises de recyclage, Partenaires Santé
- Modèle économique
- subventionné par les villes
- promo et pub pour les entreprises
- valorisation des déchets par des entreprises partenaires
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
- Matériels : Serveurs, poubelle à mégots
- Moyens humains : Technicien, Informaticien, Nettoyeur, Employé communal
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Le Premier concurrent est Glasdon une entreprise vendant des poubelles extérieurs. Ils vendent notamment des cendriers extérieurs dont le coût va de 100€ à 900€.
- Analyse du second concurrent
Un autre type de concurrent sont les systèmes de collecte de mégots dans chaque ville. Par exemple, Lille demande aux fumeurs/récolteurs de mégots de jeter ces derniers dans les poubelles communes aux autres déchets. De plus, Lille engage des agents de nettoyage pour rendre propre ces dernières.
- Notre différenciation
Notre projet se différencie des autres par notre système de fidélisation qui fait gagner aux utilisateurs un grand nombre de cadeaux par cumulation de points. De plus nous proposons des poubelles spécifiques aux mégots afin de faciliter le recyclage avec des entreprises partenaires.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
Fumeur/collecteur de mégot
- Scénario d'utilisation du produit
Mme la maire de Lille se baladait dans la ville et se trouva fort dépourvue lorsqu'elle remarqua la quantité affolante de mégots au sol. Certes, des boites de collecte ont déjà été mises en place mais les citoyens ne contribuent malheureusement pas au changement drastique du problème par manque de motivation. Un petit groupe d'étudiants a alors été appelé par la mairie afin de trouver une idée révolutionnaire afin de faire disparaitre les mégots au profit de la santé des citoyens et de la planète. Les étudiants ayant passé de longues heures harassantes à réfléchir sur le sujet proposent alors cette idée innovante: transformer une activité banale voire barbante en geste ludique et lucratif par un simple système de point de fidélité cumulé par mégot ramassé. Le projet cible deux types d'utilisateurs:
1: Les Fumeurs: le scénario type est la collecte de mégot immédiatement après qu'il ait été fumé. Deux choix s'offrent à l'utilisateur: une simple contribution par jet du mégot dans la machine ou une identification par carte magnétique/carte dématérialisée NFC qui permet de comptabiliser et créditer sur le compte le nombre de mégots rapportés.
2: Les Collecteurs: pour les personnes voulant ramasser un grand nombre de mégots ponctuellement afin de nettoyer les rues, un point de collecte sera disponible en collaboration avec la mairie de Lille. Le nombre de mégots sera calculé au poids et un employé sera chargé de vérifier l'authenticité du lot rapporté.
Dans les deux cas, les crédits pourront être utilisés pour recevoir des récompenses prévues par nos partenaires dans le cadre de la santé des utilisateurs .
Que faisons nous des mégots ramassés me direz-vous. Nous les transmettrons a nos partenaires qui les recyclent et les réutilisent.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : Comment allons nous gérer le problème de machine endommagée ?
- Réponse : On utilisera une option sur l'application pour signaler qu'une machine ne marche plus.
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Bois, plaque Pléxi, colle à bois.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas