PCIS 2022/2023 P13
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Rouler, bouger, recharger !
(thème : mobilité)
Nom de l'équipe et photo
DYNATECH
Membres de l'équipe
- Julie Deblock GC
- Camille Grosbois MAT
- Othman Drici IS
- Léonie Dumenil 2IA
- Sofia Darbane MECA
- Rémi Catoir SE3
- Julie Frayssinhes GBA
Description-résumé (20 lignes max)
Vous qui aimez vous déplacer en vélo, en trottinette en même en roller. Vous qui voulez améliorer votre empreinte carbone avec un mode de transport plus durable. Vous qui voulez vous remettre en forme avec une activité physique quotidienne.
Ce projet s'adresse à vous.
DYNATECH est une entreprise qui fabrique des dynamo universelles qui s'adapte à votre mode de transport écologique.
Nous connaissons tous le principe de la dynamo sur le vélo pour allumer une lampe. DYNATECH vous propose à la place de recharger votre téléphone, vos écouteurs sans fil ou même votre casque audio.
Cette dynamo peut être installer sur différents types de véhicules tels que un vélo, une trottinette , une paire de roller, une poussette, etc ... Le principe est d'utiliser l'énergie musculaire produit lorsque vous vous déplacez pour la transformer en énergie électrique qui sera ensuite stocker dans une batterie externe. Vous pourrez ensuite utiliser cette batterie pour recharger vos petits appareils électroniques lors de vos trajets.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Julie Deblock
- Équipe technique : Sofia Darbane et Remi Catoir
- Équipe Business Plan : Othman Drici et Camille Grosbois
- Équipe communication : Léonie Dumenil et Julie Frayssinhes
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
Esprit d'équipe, confiance, respect, productivité, rigueur, entraide, conscience écologique .
- Les modes de fonctionnement/ organisation
Chacun personne du groupe donne son avis sur la question et après nous votons pour la meilleure réponse à nos yeux. Nous avons aussi créer un groupe sur Messenger afin de pouvoir communiquer entre nous. De même, nous avons créer un Google Doc afin que l'on puisse par exemple concevoir un logo ou proposer tout nouveau travail qui pourrait enrichir le projet .
- Les droits de chaque participant
Le droit de donner son avis et de s'investir dans n'importe quel pôle du projet
- Les devoirs de chaque participant
Le devoir d'être assidu et présent à chaque cours/réunion, le devoir d'aider ses coéquipiers
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires : Notre dispositif qui permet de recharger notre téléphone portable sera universel. Il sera destiné à des particuliers qui utilisent des moyens de transports éco-responsables et aux ruraux comme ceux Lille qui louent les V'Lille.
- Modèle économique : Nous serons en partenariat avec des vendeurs de vélos, de trottinettes comme Decathlon afin de nous faire connaitre. Nous allons aussi créer un site en parallèle afin que des particuliers puissent acheter notre dispositif.
- Moyens humains : PME avec ingénieurs mécanique et électrique, commerciaux, chargé de com marketing Matériels: dynamo, batterie, support (matériaux à déterminer)
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent: ELOPS de Décathlon
- Ils vendent une dynamo mais uniquement pour alimenter une lampe. - Ils vendent une dynamo mais uniquement pour alimenter une lampe. - Elle ne peut être installée que sur un vélo et elle est fabriquée en polyamide, une matière non éco-responsable - Pas de stratégie de communication spécifique , la marque se base d'une part sur l'accessibilité du produit en terme de prix mais aussi sa disponibilité dans un magasin de grande surface comme décathlon qui a déjà forgé sa réputation auprès des usagers.
- Analyse du second concurrent: We-bike
- Ce concept met à disposition des vélos gratuitement dans les gares qui permettent de recharger son téléphone. - Le vélo reste immobile , donc le produit est inadapté aux sportifs réguliers - Il est non disponible en vente et il est uniquement disponible dans une dizaine de gares françaises. - Une seule gamme de produit est présentée ( uniquement les vélos ) - Leur stratégie de communication se base sur le fait d'offrir quelques instants d'activité sportive suivant le rythme de l'usager pour que l'attente en gare soit productive et bénéfique. On retrouve aussi une proximité face à la clientèle puisqu'elle peut directement indiquer son avis sur les bornes de satisfaction dans les machines .Néanmoins la visibilité du concept est tres limitée.
- Notre différenciation : Nos dynamo sont adaptables à plusieurs moyens de transports éco-responsable comme les trottinettes, les vélos, les rollers... et sont fournis avec une batterie pour recharger un téléphone portable par exemple. Pour rester en cohérence avec notre engagement écologique, nos produits sont fabriqués avec le plus de matériaux éco-responsables possibles .
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type : jeune actif
- Scénario d'utilisation du produit
1 - Quelqu'un rentre chez lui en fin de journée en trottinette et s'aperçoit qu'il n'a plus de batterie. 2 - Il décroche alors la batterie de fixée à sa trottinette. 3 - Il branche son téléphone à la batterie.
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.