Projet 2017/2018 P26

Généralités

• Titre du projet : Tubzy

• Description : Tubzy est un système de livraison par tubes pneumatiques.

• Nom de l'équipe : Guizi

• Membres de l'équipe et photographie : Yoann, Yanis, Ertu, Yanzhe, Salomé, Juliette, Alexandre

Présentation du concept

Tubzy est un réseau de transports pneumatique souterrain. A travers des tubes pneumatiques se déplacent des capsules dans lesquelles sont placés les objets à livrer. Avec ce principe les livraisons Amazon seront encore plus rapides. Ce système permet de réduire le nombre de camions.

Objectifs

• 1°) Permettre une livraison en moins d'une heure par Amazon
• 2°) Diminuer les émissions de CO2 causées par les camions et le sur-emballage
• 3°) Désencombrer les rues

Positionnement par rapport à l'existant

De nos jours, l'usage des tubes pneumatiques pour la livraison d'objets existe seulement au sein d'un même bâtiment. Par exemple les banques ou les supermarchés utilisent souvent ce principe pour transférer l'argent des caisses à la caisse centrale afin d'éviter qu'une personne transfert l'argent seule. Cela diminue donc les risques de vols. Les hôpitaux aussi utilisent ce principe afin de véhiculer plus rapidement les poches de sang, les médicaments et autres, à travers l'hôpital.

Avec TUBZY on veut ouvrir ce moyen de transport aux particuliers. Permettre aux entreprises comme Amazon, Priceminister, etc, de livrer, depuis leurs entrepôts, leurs marchandises commandées par des particuliers, jusqu'à des bornes mises en place à différents endroits stratégiques d'une ville.

Actions à développer

Afin de concrétiser ce projet il faut prévoir différentes actions.

Premièrement, il faut savoir où placer les bornes de retrait des colis

Deuxièmement, raccorder les bornes aux hangars de nos partenaires, c'est à dire creuser afin de mettre en place les tuyaux permettant l'acheminement de nos capsules.

Troisièmement, construire les bornes d'envoi et de retrait des colis

Quatrièmement: former les équipes de nos partenaires à TUBZY autrement dit au maniement de nos capsules et des machines

Moyens nécessaires

Le réseau de tubes Tubzy se sert au maximum d’anciennes canalisations déjà présentes dans les sous sols de la ville et les rénove. Mais le plus souvent, il faut creuser et construire le réseau de tube. Le réseau du métro peut également servir de support pour les tubes. Cela évite de nombreux forages et ainsi aide à réduire les coûts d'installations. Ensuite suivant la configuration des immeubles le système pourra aussi s'adapter sur d'anciens vide-ordures. En ce qui concerne le financement du projet, c’est la ville qui achète le système puis elle le loue à des entreprises. L’entreprise test est Amazon. De cette façon, elle peut offrir à sa clientèle une livraison éclair et la ville développe son attractivité et donc peut attirer de nouvelles entreprises.

Analyse du projet

Diagramme bête à corne

Réponse à la question difficile

LA QUESTIOn: quel est le coût énergétique de ce projet ?

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs	Activités clefs	Proposition de valeur	Relation avec les clients	Segments de clientèle
Les partenaires clefs sont : Ville Les entreprises telles qu'Amazon, Cdiscount,Priceminister, ou encore les supermarchés	-promotion -livraison -service	Quelle valeur apportons nous ? -Fiabilité -Rapidité A quel besoin répondons nous ? -Impatience des gens Nos limites ? -La longueur des tubes -Tailles de colis -La rentabilité Innovations/performance/ design -Transport plus rapide		Pour qui ? -Les Commerçants (Amazon, Supermarchés,….) Clients le plus important -Amazon Qu’est ce qui nous empêche d’atteindre de potentiels clients ? -Indisponible hors des villes -Prix de l’abonnement -l'éloignement entre les bornes et les habitations
	Ressources clefs		Canaux de distribution
	-demande de livraison -entreprises qui livrent -abonnement		* Distribution: quel canal pour quel client ? -Contrat de vente pour la ville -Contrat maintenance Comment le faire découvrir ? Le distribuer ? -Via des démarchages auprès des villes et des entreprises
Structure des coûts		Prix de vente
Coût les plus importants -installation -machinerie -maintenance		-30% en plus sur le prix du produit.( pour l'acheteur) -250 000€ par km de voie

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]