PCIS 2018/2019 P13
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Nom de l'équipe
La roue de l'infortune
Membres de l'équipe
Valentin de BILLY (GIS3), Grégoire DELRUE (IC2M3), Quentin DELPECH (IMA3), Sarah HEGO (SM3), Emilien DOMINGOS (CM3), Mathilde DUPREZ (GB-IAAL3)
Description-résumé (10 lignes max)
L'accès aux objets du quotidien est parfois difficile pour les personnes à mobilité réduite. L'équité est notre priorité, nous avons ainsi imaginé un mobilier innovant et accessible à tous. NOM DU PROJET permet de supprimer l'obstacle de la hauteur, profitable à toute personne. Il s'agit d'une étagère murale de forme circulaire guidée en rotation par une liaison pivot permettant par un simple geste de faire défiler successivement les différents compartiments du meuble.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Nos clients sont des grandes enseignes. La clientèle de ces grandes enseignes constitue les bénéficiaires de notre produit.
Modèle économique
Nous sommes des fabricants de meubles qui vendons nos produits à des grandes enseignes.
Moyens humains et matériels à réunir
Les moyens humains dont nous avons besoin sont différentes personnes qualifiées pour la conception générale du projet, mais aussi la vente auprès de grandes enseignes et l’assemblage du meuble.
Les matériels à réunir pour notre maquette sont les suivants : une planche de bois, un petit moteur, une imprimante 3D (au Fabricarium de l'école), et de l'outillage comme une perceuse, une visseuse, une découpeuse laser, ou une cintreuse.
Actions à développer
Nous allons devoir procéder à différentes actions pour mener à bien notre projet telles que nous former aux logiciels d’impression 3D (Fabricarium), faire le plan, rechercher les matériaux à utiliser et des infos sur le moteur, calculer les dimensions et ainsi réaliser la maquette.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Mobergo qui propose par exemple une cuisine pour hazndicapés avec SNAIDERO Mobergo est une entreprise spécialisée dans le mobilier adapté aux personnes à mobilité réduite. Leur solution consiste principalement en l’aménagement d’une pièce toute équipée. Leur stratégie repose sur l’utilisation de meubles bas et non sur des meubles à hauteur adaptable. Ils développent notamment des cuisines telle que Snaidero.
Analyse du second concurrent
Tous ergo est une entreprise proposant du mobilier adapté à des personnes à mobilité réduite. Ils proposent un système d’étagères escamotables à adapter à des meubles déjà existants.
Notre différenciation
TITRE DU PROJET est un meuble adapté à toute la famille. Contrairement à Mobergo, nous utilisons tout l’espace disponible sur le mur. Sa forme circulaire et sa mobilité font de lui un objet original et unique sur le marché.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Notre meuble est adapté à tous en particulier aux personnes qui ne peuvent pas se lever et atteindre des objets rangés en hauteur.
Scénario d'utilisation du produit
Ce meuble motorisé est vendu avec un interrupteur : il suffit donc à l’utilisateur d’appuyer sur celui-ci pour activer la rotation du TITRE DU PROJET et amener ainsi l’étagère cible à la hauteur souhaitée. L’utilisateur a ainsi accès à l’objet désiré.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan