PCIS 2018/2019 P15
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
"C'est dans la boîte"
Nom de l'équipe
Les Détachables et Pliables
Membres de l'équipe
DALLENE Jean-Yves, FAILLER Cody, ESTEVES Pauline, LACHANT Alice, DIEYE Ousmane, IDOUX Lucien
Description-résumé (10 lignes max)
"C'est dans la boite" a pour but de rendre l'industrie plus écologique en intégrant des couverts recyclables en carton détachables dans le packaging. Ces couverts détachables permettront une réduction de l'utilisation du plastique dans le packaging agroalimentaire, tout en attirant les personnes sensibles au respect de l'environnement.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Nos produits seront destinés aux entreprises de l'agroalimentaire fabricant des salades composées et des pasta box. Par la suite, les consommateurs en seront bénéficiaires en achetant des produits dont l'emballage respecte environnement.
Modèle économique
Notre entreprise a pour but de produire des emballages respectant l'environnement, et destinés à contenir des salades et pasta box, afin de les vendre aux industriels de l'agroalimentaire commercialisant ce type de produit. Nos emballages, comprenant un kit de couvert, seront entièrement fabriqués en carton recyclable. Le prix unitaire de notre emballage sera sûrement un peu plus élevé que ceux des concurrents. Néanmoins, la protection de l'environnement a une grande valeur et cela permettra également à l'industriel de vendre ses produits plus chers en ajoutant sur l'emballage un label de protection de l'environnement. Nos emballages auront un prix légèrement plus élevés que le coût de production afin d'en dégager des bénéfices.
Moyens humains et matériels à réunir
Pour lancer le projet, plusieurs profils sont à réunir : - des personnes attachées à l'étude de l'emballage fabriqué en carton recyclable et comprenant le kit de couverts - des personnes devant promouvoir nos produits au près des industriels.
Il nous faut également de quoi produire nos emballages, c'est à dire un approvisionnement en carton, le matériel de découpe et d'imprression
Actions à développer
-> Promouvoir notre projet auprès du grand public et des industriels de l'agroalimentaire afin d'obtenir des contrats de vente -> Labelliser notre emballage selon une charte de développement durable -> R&D pour créer nos emballages après avoir établi le cahier des charges
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
C.S.J EMBALLAGES, site français spécialisé dans la vente d’emballage alimentaire ainsi que dans les produits d’hygiène et de matériel d’entretien des locaux. Leurs emballages destinés aux ventes à emporter dans l’alimentation rapide sont des boites en carton kraft auxquels il faut rajouter une fourchette en plastique. Ainsi, le coût de 100 pots (460 ml) chacun accompagné d’une fourchette s’élève à 15,18 euros.
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
L’utilisateur type de notre emballage en carton recyclable cherche à déjeuner de façon rapide et pratique. C’est un individu actif, en manque de temps, parfois mauvais cuisinier ou encore en déplacement. Il est professionnellement actif ou étudiant et peut présenter tous types de revenus. Le consommateur moyen a de plus un mode de vie urbain et un âge compris entre 15 et 50 ans.
Scénario d'utilisation du produit
En sortant du travail pour sa pause déjeuner, l’utilisateur aimerait manger rapidement et se dirige vers l’établissement de street food le plus proche. A la recherche d’un vrai plat et non d’un sandwich, il choisit une salade composée. Le serveur lui tend donc sa salade qu’il a mise dans notre emballage 100% recyclable et biodégradable. Après avoir plié sa fourchette contenue dans la boîte, le consommateur peut ainsi se débarrasser du carton en le triant ou en le jetant sans crainte pour l’environnement.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan