PCIS 2019/2020 P21
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Réductech
Nom de l'équipe
Poly'Collab
Membres de l'équipe
Mohamed El Shaikh Ali, Suzanne Ducrot, Elise Geraldes, Maxence Morel, Abdel-Halim Lachoub, Lisa Lamy.
Description-résumé
La mise en place d'une application réunissant des individus partageant les mêmes centres d'intérêts. Celle-ci leur permettrait d'obtenir des tarifs de groupe sur diverses services et produits, tels que des abonnements, des achats ou locations de matériels.
Présentation du concept
Objectifs
- Concevoir un design d'application facile à utiliser
- Déterminer son principe de fonctionnement
- Négocier des tarifs groupés avec des commerçants lillois
Clients et bénéficiaires
Clients: Les personnes localisées aux alentours de Lille.
Bénéficiaires: Les entreprises de la métropole qui profiteront d'une plus grande visibilité, ainsi que les citoyens qui disposeront d'un prix réduit.
Modèle économique
Publicités et liens sponsorisés ainsi qu'une option payante pour les utilisateurs, leur donnant accès à la demande d'une réduction.
Moyens humains et matériels à réunir
Des développeurs, des designers, des démarcheurs ainsi qu'une salle de réunion, des ordinateurs, des véhicules et des fonds.
Actions à développer
- Créer l'application Réductech gratuite (financée par les publicités) avec une option payante pour faire ses propres demandes de réductions
- Démarcher des entreprises pour obtenir des réductions
Positionnement par rapport à deux concurrents
-Tipimi.fr
-Groupon.fr
Analyse du premier concurrent: TIPIMI
Tipimi.fr est un site web proposant des achats groupés et des prêts d'objets dans la région Hauts de France. Afin de bénéficier de ces services, il faut payer un abonnement dont le montant minimum est de 10€/an et peut aller jusque'à 40€ si l'utilisateur souhaite contribuer davantage au développement du site.
Analyse du second concurrent: GROUPON
Groupon est un site web disposant également d'une application, basé sur le concept d'achats groupés. En 2017, cette multinationale américaine dégageait un chiffre d'affaire de 2.844 millions d'euros. Chaque jour des offres sont proposées sur le site avec un nombre minimum d'achats à atteindre. Si ce dernier est atteint, tous les acheteurs qui se sont manifestés obtiennent le produit. Dans le cas contraire, aucun acheteur n'obtient le produit.
Notre différenciation
Contrairement à Tipimi notre application ne sera pas payante initialement pour les utilisateurs puisque financée par les bannières publicitaires. De plus, tipimi.fr offre un service pour les professionnels et associations de Haut de France tandis que nous souhaitons ne cibler que les particuliers dans l'agglomération lilloise.
En opposition à Groupon, notre entreprise est 100% française et à taille humaine et nous ne négocions qu'avec des entreprises locales, ce qui garantit une bonne communication et peu de risques de déception.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Un(e) étudiant(e) ou jeune actif, avec ou sans enfant, ayant un petit budget pour se divertir sur son temps libre.
Scénario d'utilisation du produit
1. L'utilisateur repère un évènement auquel il souhaite participer.
2. Il recherche l'évènement sur internet et s'aperçoit du prix exorbitant.
3. Ce jeune homme sort son portable et lance la formidable application Réductech. Il cherche une offre pour ce match.
4. Il trouve une réduction, s'y inscrit et permet de compléter le nombre personnes nécessaires pour la valider.
5. Dans la file d'attente, il rencontre un autre lillois qui comme lui a bénéficié d'une superbe promotion sur Réductech.
6. Il peut ainsi profiter de son évènement à moindre coût.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
Visuels d'une application informatique
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
| Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
|---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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| Stock | |||||
| Besoin en fonds de roulement | |||||
| Remboursement des crédits | |||||
| Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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| Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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| Total ressources | |||||
| Ecart cumulé entre besoins et ressources |
| Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
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| Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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| Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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| Total des CHARGES | |||
| Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
| Impôt sur les bénéfices | |||
| Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan
