PCIS 2018/2019 P16

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

BioVerif

Membres de l'équipe

Notre joyeuse équipe est composée de:

  • Nour Ekhlas Eid en IMA3
  • Ambre Da Costa en IC2M3
  • Louis Langlais en SM3
  • Camille Fournier en GB-IAAL3
  • Remi Dupont en GTGC3

Ainsi que de 2 personnes, jusqu'a ce jour, inconnues.

BioVerif Description

BioVerif est un système portatif détecteur de pesticides. Ce dernier a pour but d’inciter les producteur a diminuer leur utilisation abusive des pesticides, tout en permettant aux consommateurs d’améliorer leur qualité de vie simplement. A partir d’une base de données mis a jour régulièrement , il vérifie la présence et la quantité de pesticide présent dans vos fruits et légumes pour vous assurer une consommation saine et responsable.



Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

  • restaurateurs responsables
  • particuliers
  • professionnels de l’alimentation
  • inspecteurs bio

… On viserai principalement les usagers particuliers . En effet les professionnel demandent une base de donnée exhaustive très difficile a obtenir et une précisions plus pointue. En revanche les particuliers ne demandent qu’a détecter la présence des pesticides un but plus facile a réaliser quand on cherche a démocratiser l’outil en question . Pour avoir un impact écologique plus conséquent est de réunir le plus de monde possible afin de faire pression sur l'utilisation abusive des pesticides. Avec notre produit, si un nombre de personnes assez important l'utilise, les consommateurs pourront exprimer leur mécontentement, boycotter certains produits baignes dans les pesticides en tout genre et ainsi réduire progressivement leur utilisation.

Modèle économique

Moyens humains et matériels à réunir

Actions à développer

  • Rassembler des données fiables sur les types de pesticides les plus communs et les plus dangereux ( molécules , principaux composants…)
  • Tests existants : les capteurs déjà existants
  • Aller voir + comprendre le fonctionnement des machines existantes
  • étudier la faisabilité de cet outil avec 'l'expert': les contraintes, leurs solutions ...
  • étude du marché(concurrence directe et indirecte , client vises , financement …)
  • Rechercher les normes a valider pour obtenir une autorisation de mise sur le marche phase de validation
  • élaboration d'une échelle faible moyen haut

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent: Greentest

Description : Appareil de mesure de nitrates dans les fruits et légumes. Compare par rapport à la quantité normale et en déduit la présence de pesticides. (prix : 100 euros) → facile d’utilisation mais ne fonctionne pas pour tous les fruits et légumes

Analyse:

  • permet de détecter la présence de pesticide mais ne donne pas le type, le nom, ni le taux de nitrate présent.
  • Manque de précision : les utilisateurs on mis a l’épreuve l’appareil. Due a la complexité des tests de greentest la précision commercialisée n’es quasiment jamais atteint, par exemple pour la même pomme de terre testée 2 fois il affiche 2 taux considérablement différents
  • abîme l’aliment testé

Analyse du second concurrent: Scaneat

Simon Bernard le gagnant du concours greentech école a conceptualiser un e-controlleur permettant de détecter et mesurer les pesticides contenus dans les aliments ainsi que les différents polluants contenus dans l’eau ou l’air. l’interface utilisera un spectromètre infrarouge miniature. Son idée est inspirée d’un outil nomme scio qui lui , a l’aide de rayons infrarouge, scan la surface de l’aliment et en ressort la composition nutritionnelle. Scaneat lui veut en surface déterminer le degrés de contamination en pesticide de l’aliment . Ce produit est aujourd’hui en phase de développement donc aucune donnée matérielle nous permet de connaître l’avancement du projet ainsi que le coût finale du produit.

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo