PCIS 2018/2019 P3

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

ART & CO

Nom de l'équipe

Membres de l'équipe

BA Alexandre BADAOUI Yassine BALLAND Guillaume BARGIBANT Quentin BASBOUS Karim BENARD Vincent DECHERF Fanny MAGNIER Aubane

Description-résumé (10 lignes max)

Ce projet a pour objectif de créer une association qui a pour but de collecter les déchets produits par l'école. Comme par exemple les cylindres en béton provenant des TP de génie civil et matériaux ou autre. Ensuite ces éléments seront donné à l'école d'art qui propose aux étudiants artistes de créer des œuvres d'arts et participer à un concours. Qui est visé par le concours ? Les éléves de l'écoles d'art, les nouveaux artiste en recherche de reconnaissance, les artistes engagés dans l'écologie et les possesseurs d'atelier d'art. Quels sont les objectifs ? Recycler des déchets dur à traiter, Récolter de l'argent au profit d'une association humanitaire et aider des artiste à se faire connaitre, le gagnant profitera ainso d'une exposition médiatique en obtenant un article dans un journal régional.



Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Notre association touchera plusieurs personnes. Premièrement les étudiants de l'ESAAT comme de Polytech en tireront tout deux des bénéfices (gain de matériel, élimination des déchets). Mais également les visiteurs (amateurs d'arts) de l'exposition final où les œuvres seront présentées.

Modèle économique

Notre association sera à but non lucratif. C'est à dire que tous les bénéfices seront redistribués à une œuvre caritative ou permettront de financer nos actions (location d'utilitaire ...). Nous prendrons en charge tous les frais de collecte et de transport des déchets. L'équipe pédagogique de l'ESAAT se chargera uniquement de trouver une salle qu'elle financera tout comme le service de sécurité nécessaire.

Moyens humains et matériels à réunir

Tout d'abord, notre association aura besoin de bénévoles, de l'équipe pédagogique et responsables de plateforme pour récolter et livrer les déchets de Polytech vers l'ESAAT. Coté matériel, nous devrons nous équiper d'un utilitaire nécessaire pour le transport. Mais également de locaux : un à Polytech et un à l'ESAAT nécessaire pour le stockage et la salle où se déroulera l'exposition qui sera mis a disposition par l'équipe de l'ESAAT.

Actions à développer

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent direct serait « La Braderie de l’Art ». Elle est organisée par Emmaüs tous les ans au début du mois de décembre. Cet événement consiste en une expo-vente. Durant 2 jour les artistes sont invités à créer des œuvres d’art à partir des matériaux récupérés et mis à disposition par Emmaüs à la Condition Publique. Ces œuvres sont ensuite exposés dans l’enceinte même du lieu de création puis vendu. Du fait de la position médiatique d’Emmaüs, c’est un événement assez suivi.

Analyse du second concurrent

Notre deuxième concurrent moins direct mais non négligeable est représenté par les déchetteries. En effet, les artistes en recherches de matériaux se rapprochent des déchetteries car elles représentent une source de matières premières à prix relativement bas.

Notre différenciation

Les bons points : partenariat inter-école, constance de l’approvisionnement des produits, même produits pour tous les artistes

Les points négatifs : notre projet sera moins médiatisé, les artistes peuvent trouver seules leurs matériaux, pas de grandes diversités des matières premières.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo