« PCIS 2018/2019 P32 » : différence entre les versions
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=== Membres de l'équipe === |
=== Membres de l'équipe === |
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| − | Joanne IAAL3 |
+ | Joanne IAAL3 - |
| − | Auriane CM3 |
+ | Auriane CM3 - |
| − | Thomas GIS3 |
+ | Thomas GIS3 - |
| − | Cheick GTGC3 |
+ | Cheick GTGC3 - |
| − | Maher IMA3 |
+ | Maher IMA3 - |
| − | Yun Sheng GBIAAL3 |
+ | Yun Sheng GBIAAL3 - |
| − | Basile GIS3 |
+ | Basile GIS3 - |
| − | Loïc SM3 |
+ | Loïc SM3 - |
=== Description-résumé (10 lignes max)=== |
=== Description-résumé (10 lignes max)=== |
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Version du 7 septembre 2018 à 16:06
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
=== Titre du projet ===En Cours
Nom de l'équipe
L'équipe du Gers (32)
Membres de l'équipe
Joanne IAAL3 - Auriane CM3 - Thomas GIS3 - Cheick GTGC3 - Maher IMA3 - Yun Sheng GBIAAL3 - Basile GIS3 - Loïc SM3 -
Description-résumé (10 lignes max)
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Modèle économique
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
| Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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| Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||||
| Aide, prime, subvention | ||||
| Ventes estimées | ||||
| Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan
