« PCIS 2019/2020 P17 » : différence entre les versions

De Projets Polytech'Lille
Aller à la navigation Aller à la recherche
Ligne 84 : Ligne 84 :
 
==== Description de l'utilisateur type ====
 
==== Description de l'utilisateur type ====
   
  +
Notre produit est destiné aux utilisateurs comme Gilbert.
 
  +
Gilbert est un homme de corpulence moyenne agé de 53ans. Gilbert est aveugle depuis la naissance et à du mal à s'organiser. il n'est pas capable de gérer correctement son frigo tout seul ce qui l'empêche d'être totalement autonome. Gilbert ne peut pas faire le tri dans son frigo car il ne voit pas les dates de péremption. Gilbert est a la recherche d'un frigo intelligent pour l'assister mais les prix sont bien trop élevés, son salaire d'accordeur de piano ne lui permet pas de telles dépenses.
   
 
==== Scénario d'utilisation du produit ====
 
==== Scénario d'utilisation du produit ====

Version du 9 septembre 2019 à 16:26

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

AndyScan

Nom de l'équipe

Fridges

Membres de l'équipe

  • Juliette SEBASTIEN (IAAL)
  • Léo JUGE (IC2M)
  • Antoine FONTAINE (CM)
  • Éloïse FOURNIER (SM)
  • Clémentine DHESSE (IMA)
  • Julien DUPAS (GIS)

Description-résumé (10 lignes max)

AndyScan est un système qui accompagne les personnes atteintes de handicap dans la gestion de leur réfrigérateur. Ce système s'adapte au réfrigérateur de l'utilisateur et lui permet de scanner ses produits alimentaires. Andy, une synthèse vocale, délivre la nature du produit et sa date de péremption.

Présentation du concept

Objectifs

Aider les personnes atteintes de déficiences visuelles à gérer leur réfrigérateur.

Clients et bénéficiaires

Les personnes atteintes de grandes déficiences visuelles.

Modèle économique

Production en propre. Il s’agit de fabriquer notre produit en interne afin de maîtriser ses caractéristiques et de générer des marges confortables.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens humains :

  • Production
  • Contrôle qualité
  • Service Client (installation et logistique)
  • Comptabilité/Gestion
  • Ressources humaines
  • Recherche et développement

Moyens matériels :

  • Entrepôt
  • Locaux (bureaux)
  • Matières premières

Actions à développer

  • Trouver des fonds
  • Concevoir le produit
  • Établir des moyens de production
  • Mettre en place un système de livraison
  • Proposer un service d'installation

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est Orcam. Il s'agit d'une paire de lunettes équipée d'une caméra sans fil. Elle permet aux malvoyants et aveugles de lire, reconnaître les visages, détecter les couleurs, les billets de banques et de lire l'heure. Ces lunettes sont disponibles au prix de 3 699€.

Analyse du second concurrent

Notre second concurrent est Talk Tech.

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Notre produit est destiné aux utilisateurs comme Gilbert. Gilbert est un homme de corpulence moyenne agé de 53ans. Gilbert est aveugle depuis la naissance et à du mal à s'organiser. il n'est pas capable de gérer correctement son frigo tout seul ce qui l'empêche d'être totalement autonome. Gilbert ne peut pas faire le tri dans son frigo car il ne voit pas les dates de péremption. Gilbert est a la recherche d'un frigo intelligent pour l'assister mais les prix sont bien trop élevés, son salaire d'accordeur de piano ne lui permet pas de telles dépenses.

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo