« PCIS 2019/2020 P28 » : différence entre les versions
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== Généralités == |
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=== Titre du projet === |
=== Titre du projet === |
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!style="text-align:right;" | Total besoins |
!style="text-align:right;" | Total besoins |
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|∅ |
|∅ |
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+ | |3850 |
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+ | |300 |
− | | |
+ | |100 |
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+ | |100 |
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!style="text-align:left;" | Apport personnel |
!style="text-align:left;" | Apport personnel |
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*emprunt 0% |
*emprunt 0% |
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*emprunt banque 2% |
*emprunt banque 2% |
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− | |Prêt étudiant |
+ | |Prêt étudiant 0,9% |
+ | |4500 |
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− | |4000 |
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|∅ |
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!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention |
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention |
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− | | |
+ | |∅ |
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+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
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+ | |∅ |
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!style="text-align:left;" | Auto-financement |
!style="text-align:left;" | Auto-financement |
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* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) |
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) |
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* Dotations aux amortissements |
* Dotations aux amortissements |
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− | | |
+ | |∅ |
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+ | |∅ |
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+ | |∅ |
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+ | |∅ |
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!style="text-align:right;" | Total ressources |
!style="text-align:right;" | Total ressources |
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− | | |
+ | |∅ |
+ | |4500 |
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− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
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!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources |
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources |
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− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |650 |
− | | |
+ | |350 |
− | | |
+ | |150 |
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+ | |50 |
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* Ventes de marchandises-prestations de service |
* Ventes de marchandises-prestations de service |
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|4,6 |
|4,6 |
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− | | |
+ | |9,2 |
+ | |13,8 |
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− | | |
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!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS |
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS |
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|4,6 |
|4,6 |
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− | | |
+ | |9,2 |
+ | |13,8 |
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− | | |
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!style="text-align:left;" | Achats |
!style="text-align:left;" | Achats |
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* Marchandises, matières |
* Marchandises, matières |
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* Emballages et fournitures |
* Emballages et fournitures |
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− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
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!style="text-align:left;" | Charges externes |
!style="text-align:left;" | Charges externes |
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* Déplacement, mission er réception |
* Déplacement, mission er réception |
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* Poste, téléphone |
* Poste, téléphone |
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− | | |
+ | |0,5 |
− | | |
+ | |0,5 |
− | | |
+ | |0,5 |
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!style="text-align:left;" | Impôt et taxes |
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes |
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− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
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+ | |∅ |
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!style="text-align:left;" | Charges en personnels |
!style="text-align:left;" | Charges en personnels |
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* Salaires bruts plus charges sociales |
* Salaires bruts plus charges sociales |
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* Rémunération du dirigeant |
* Rémunération du dirigeant |
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− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
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!style="text-align:left;" | Charges financières |
!style="text-align:left;" | Charges financières |
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* intérêt d'emprunt |
* intérêt d'emprunt |
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− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
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!style="text-align:right;" | Total des CHARGES |
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES |
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− | | |
+ | |0,5 |
− | | |
+ | |0,5 |
− | | |
+ | |0,5 |
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!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES |
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES |
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− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
− | | |
+ | |∅ |
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!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices |
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices |
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+ | |0,690 |
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− | | |
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+ | |1,305 |
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− | | |
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+ | |1,995 |
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− | | |
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!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices) |
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices) |
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+ | |3,410 |
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− | | |
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+ | |7,395 |
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− | | |
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+ | |11,205 |
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− | |- |
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=== Bilan === |
=== Bilan === |
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Dernière version du 13 novembre 2019 à 00:02
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Handi'Carte
Nom de l'équipe
BDH - Bureau De l'Handicap
Membres de l'équipe
HOCHART Nicolas, HUBER Jean-Baptiste, LEPETRE Jeanne, LEVAVASSEUR Maël, MOREAU Ivan, MOUFARREJ Clara , SEVILLANO Félix, XU Jianing
Description-résumé (10 lignes max)
Handi'Carte est un concept de carte participative permettant aux personnes handicapées de localiser les points accessibles pour eux. L'application vous guidera à travers les différents bâtiments du campus.
Ce concept a comme avantage de faire participer tout le monde. Vous voyez un accès handicapé ? Renseignez le sur Handi'Carte ! Une récompense sera donnée pour les plus collaboratifs. De plus, les personnes n'ayant pas forcément besoin de ce service pourront tout de même s'en servir pour se repérer sur le campus.
Présentation du concept
Objectifs
Faciliter la mobilité dans les bâtiments du campus aux handicapés moteurs.
Clients et bénéficiaires
Les bénéficiaires sont les étudiants du campus et plus particulièrement les personnes à mobilité réduite.
Modèle économique
Handi'Carte est un service gratuit sponsorisé par l'état, les associations pour les personnes à mobilité réduite et les commerces.
Moyens humains et matériels à réunir
moyens humains: cartographes, développeur d'application
moyens matériels: cartes détaillées des bâtiments du campus avec accès renseignés
Actions à développer
Visiter les bâtiments afin de localiser les points d'accès et les renseigner sur une carte
Se faire connaître auprès de tous pour permettre de développer l'étendue de la carte
Interviewer un étudiant handicapé moteur pour comprendre sa vie quotidienne sur le campus
Mettre à jour la carte
Positionnement par rapport à deux concurrents
Nos deux principaux concurrents sont Jaccede et Streetco.
Analyse du premier concurrent
Jaccede est une application interactive qui permet de repérer les bâtiments contenant des aménagements pour les personnes handicapées. On peut également se repérer dans une ville.
Elle concerne toutes les sortes d'handicap mais aussi les personnes sans handicap, cela représente 1/3 de la population. Cette application permet de rechercher un lieu en fonction du type d'handicap de l'utilisateur.
Cette application est gratuite, elle est financée par des dons. Elle est participative, chaque utilisateur peut rajouter des photos sur le lieu qu'il connaît. De plus, les participants les plus actifs gagnent des récompenses. Il n'y a que 5 membres permanents, l'application repose sur ses bénévoles.
L'application permet seulement de se repérer jusqu'à l'entrée des bâtiments. Il faut une connexion permanente à internet.
Analyse du second concurrent
Streetco est une application GPS collaborative et gratuite pour piétons où les utilisateurs peuvent signaler un obstacle ou l'accessibilité d'un bâtiment. Les principales personnes concernées sont les personnes à mobilité réduite qui peuvent trouver le chemin le plus adapté en fonction de leur niveau de mobilité. Par ailleurs, toute personne voulant rendre service à la société peut également participer aux signalements.
Les usagers accumulent des points en fonction des signalements et sont récompensés par des cadeaux selon leur classement.
Notre différenciation
Handi'Carte se différencie par trois points principaux:
- se concentre sur le campus cité scientifique de l'université de Lille, lieu de vie quotidienne pour les étudiants
- se localiser à l'intérieur des bâtiments (ascenseurs, rampes, ...) et non pas juste l'entrée
- ne nécessite pas une connexion internet permanente, les cartes pouvant être téléchargées en amont
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
L'utilisateur type est un étudiant présentant un handicap moteur permanent ou temporaire. L'application peut aussi être utilisée par un personnel de l'université ou un étudiant cherchant à se localiser sur le campus.
Scénario d'utilisation du produit
Situation: Un nouvel étudiant handicapé arrive sur le campus scientifique. Nous partons du principe que cet étudiant ne connait personne lorsqu'il intègre l'université, en effet il s'agit de sa première année ici. Il se perd. Il sort son téléphone et télécharge l'application Handi'Carte (disponible sur les plateformes de téléchargement mobile, telles que le Play store ou l'Apple store), celle-ci lui permet de trouver les accès adaptés à son handicap dans les différents bâtiments. Elle lui permet également de se repérer sur le campus. De plus, s'il rencontre un nouvel obstacle (dans un bâtiment par exemple), il pourra le signaler sur l'application pour se rappeler de l'obstacle et prévenir les autres usagers du potentiel danger.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
question difficile: Comment une personne sans bras peut se servir de l'application ?
Notre application a pour but d'aider les personnes avec un handicap moteur. Elle leur permet de se repérer dans les bâtiments et de trouver les ascenseurs facilement. Une personne sans bras ne pouvant pas prendre des notes durant un cours a normalement une personne qui l'aide à prendre les cours. L'application pourra donc également aider ces personnes (assistant, ami...) à trouver plus facilement les accès PMR (Personne à Mobilité Réduite).
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Handi'Carte sera une application mobile. Elle permettra de se localiser sur le campus Cité Scientifique ainsi que dans les bâtiments du campus. En effet, des plans détaillés des différents étages des bâtiments seront disponibles sur l'application. Ces plans indiqueront les accès pour les personnes handicapés tel que les ascenseurs, les rampes d'accès, etc. Ceux-ci seront plus facilement repérables sur les plans. Pour cela, nous nous sommes procurés les plans de quelques bâtiments du campus. Nous allons nous concentrer sur Polytech, le M1, le P1 et Lilliad, bâtiments les plus fréquentés du campus. De plus, cette application sera collaborative. Les utilisateurs de Handi'Carte pourront signaler à tout moment un obstacle sur le trajet comme par exemple des travaux qui empêchent l'accès à un trottoir. L'application proposera également un système de points permettant de mettre en valeur les personnes participant le plus au projet de cette application et alors aider les personnes ayant un handicap sur le campus. À l'aide d'une rémunération sponsorisée, nous pourrons ainsi offrir un cadeau au plus participatif
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Aucun matériaux spécifiques ne nous seront nécessaires pour le projet car nous avons décidé de travailler sur une application mobile.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
Les utilisateurs sont les étudiants et le personnel pédagogique et administratif se situant sur le campus cité scientifique. Ils ne seront pas considérés comme acheteur, cependant, un service payant sera proposé pour qu'il n'y ait plus de publicités lors de l'utilisation de l'application.
La stratégie commerciale et la communication
Pour se faire connaître, nous allons procéder par différentes méthodes:
> Courte intervention dans les amphis de présentations de filières au début de l'année scolaire.
> Placer des affiches avec notre logo dans les établissements et à des points stratégiques sur le campus ( exemple : proche de la BU, proche des arrêts de métro, proche des RU etc... )
> Création d'un compte instagram
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
> une équipe de communication
> un développeur d'applications
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
|
Droits d'auteur et protection du nom et du logo | 200 | ∅ | ∅ | ∅ |
Immobilisation incorporelles
|
Distribution sur les stores mobiles | 150 | 100 | 100 | 100 |
Immobilisations corporelles (investissements)
|
Recherche et Développement
Ordinateur |
2500
800 |
∅ | ∅ | ∅ |
Immobilisations financières
|
∅ | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ |
Stock | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ |
Besoin en fonds de roulement | Publicité | 200 | 200 | ∅ | ∅ |
Remboursement des crédits | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ |
Total besoins | ∅ | 3850 | 300 | 100 | 100 |
Apport personnel
|
∅ | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ |
Emprunts
|
Prêt étudiant 0,9% | 4500 | ∅ | ∅ | ∅ |
Aide, prime, subvention | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ |
Auto-financement
|
∅ | ∅ | ∅ | ∅ | ∅ |
Total ressources | ∅ | 4500 | ∅ | ∅ | ∅ |
Ecart cumulé entre besoins et ressources | ∅ | 650 | 350 | 150 | 50 |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
|
4,6 | 9,2 | 13,8 |
Total des PRODUITS | 4,6 | 9,2 | 13,8 |
Achats
|
∅ | ∅ | ∅ |
Charges externes
|
0,5 | 0,5 | 0,5 |
Impôt et taxes | ∅ | ∅ | ∅ |
Charges en personnels
|
∅ | ∅ | ∅ |
Charges financières
|
∅ | ∅ | ∅ |
Total des CHARGES | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | ∅ | ∅ | ∅ |
Impôt sur les bénéfices | 0,690 | 1,305 | 1,995 |
Résultat net (bénéfices) | 3,410 | 7,395 | 11,205 |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan