« PCIS 2019/2020 P3 » : différence entre les versions

De Projets Polytech'Lille
Aller à la navigation Aller à la recherche
Ligne 31 : Ligne 31 :
   
 
=== Objectifs ===
 
=== Objectifs ===
  +
Le but principal de notre produit est de faciliter le quotidien des personnes à mobilité réduite et nécessitant de se déplacer en fauteuil roulant. Grâce à ce fauteuil roulant autonome, ces personnes pourront donc se déplacer chez eux sans problèmes ce qui permet donc un certain confort dans la vie de tous les jours et l'efficacité est également optimisée pour des simples tâches quotidiennes.
 
 
==== Clients et bénéficiaires ====
 
==== Clients et bénéficiaires ====
  +
Comme expliqué précédemment, ce produit est destiné aux personnes à mobilité réduite ayant des grandes difficultés de déplacement du à des handicaps moteurs et qui utilisent dans la vie de tous les jours un fauteuil roulant.
 
  +
On retrouve donc parmi les concernés: les personnes à mobilité réduite (personnes âgés), et à déficience moteur.
 
 
==== Modèle économique ====
 
==== Modèle économique ====
  +
Nos fauteuils roulants autonomes sera vendu aux entreprises spécialisées dans le matériel à destination des personnes à mobilité réduite. Il s'agira donc d'une Start Up indépendante qui s'associera avec ces entreprises.
 
   
 
==== Moyens humains et matériels à réunir ====
 
==== Moyens humains et matériels à réunir ====
  +
Pour cela, nous allons racheter des fauteuils électriques sur lesquels nous allons rajouter des capteurs. Puis nous allons nous déplacer chez le client afin de programmer le GPS du fauteuil en modélisant sa maison. Les fauteuils seront tous identiques mais le programme sera adapté aux pièces de la maison du client.
 
 
 
==== Actions à développer ====
 
==== Actions à développer ====
  +
Installer les capteurs
 
  +
Programmer le GPS en fonction de la maison du client
   
 
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===
 
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===

Version du 6 septembre 2019 à 15:46

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P03 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Fauteuil Roulant Autonome

Nom de l'équipe

yidong

Membres de l'équipe

Valentin Aubouin / Samia Bakkali / Zahra Beloribi / Jérémie Bemengue / Antoine Binauld / Huimin Wu

Description-résumé (10 lignes max)


Notre projet est un fauteuil roulant autonome au sein d'une habitation permettant à la personne en fauteuil de choisir sa destination afin de faciliter les déplacements. La maison et le fauteuil seront équipés de capteurs permettant de détecter les pièces et de se repérer.

Présentation du concept

Objectifs

Le but principal de notre produit est de faciliter le quotidien des personnes à mobilité réduite et nécessitant de se déplacer en fauteuil roulant. Grâce à ce fauteuil roulant autonome, ces personnes pourront donc se déplacer chez eux sans problèmes ce qui permet donc un certain confort dans la vie de tous les jours et l'efficacité est également optimisée pour des simples tâches quotidiennes.

Clients et bénéficiaires

Comme expliqué précédemment, ce produit est destiné aux personnes à mobilité réduite ayant des grandes difficultés de déplacement du à des handicaps moteurs et qui utilisent dans la vie de tous les jours un fauteuil roulant. On retrouve donc parmi les concernés: les personnes à mobilité réduite (personnes âgés), et à déficience moteur.

Modèle économique

Nos fauteuils roulants autonomes sera vendu aux entreprises spécialisées dans le matériel à destination des personnes à mobilité réduite. Il s'agira donc d'une Start Up indépendante qui s'associera avec ces entreprises.

Moyens humains et matériels à réunir

Pour cela, nous allons racheter des fauteuils électriques sur lesquels nous allons rajouter des capteurs. Puis nous allons nous déplacer chez le client afin de programmer le GPS du fauteuil en modélisant sa maison. Les fauteuils seront tous identiques mais le programme sera adapté aux pièces de la maison du client.

Actions à développer

Installer les capteurs Programmer le GPS en fonction de la maison du client

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Analyse du second concurrent

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo