PCIS 2019/2020 P30

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P30 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Easy Tidy : la solution de rangement

Nom de l'équipe

Les Tyders

Membres de l'équipe

MAGNIES Clément

LUCAS Élise

PAIRAULT François-Xavier

JEDNY Mohamed

OTGON Nomin

VABRE Kelyan

Description-résumé (10 lignes max)


Easy Tidy est un placard qui se construit par cubes et permettant de ranger ses affaires. Il est dédié aux personnes âgées ou ayant des difficultés physiques comme accéder en hauteur ou se baisser (problème pour soulever du poids, maux de dos… ).

Le système est constitué de cubes reliés ensemble et fixés sur un rail. Ils se déplacent en suivant le rail qui fait le tour de l’armoire. L’utilisateur aura le choix entre deux commandes : un mode manuel qui permet de déplacer les blocs dans un sens ou un autre (horaire ou anti horaire) et les arrêter quand il le souhaite, et l’autre automatique qui permet en choisissant le numéro d’un cube de l’apporter seul à l’utilisateur.

De plus, l’armoire possède des pistons à l’arrière de chaque bloc qui permettent de sortir le contenu de l’armoire vers l’avant.

Fabriqué en France avec des matériaux écologiques.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les bénéficiaires de notre projet sont des particuliers, des personnes à mobilité réduite, des handicapés, ou toute personne ayant des difficultés à se baisser, à lever le bras ou à porter des charges lourdes.

Modèle économique

Notre produit sera payant. Il risque de couter cher mais il existera peut-être des aides pour les personnes ayant un handicap (à définir dans la suite du projet).

Moyens humains et matériels à réunir

Nous aurons besoin de mécaniciens pour concevoir le système et d’informaticiens pour coder le mouvement des blocs de l’armoire. Nous utiliserons des rails, des pivots, de bois pour les cubes et de plaques de métal pour maintenir l’équilibre des blocs. Nous aurons aussi besoin de deux interrupteurs qui commanderons le sens dans lequel tourneront les blocs.

Actions à développer

Nous développerons une campagne de publicité. Nous démarcherons les vendeurs de meubles. Nous essayerons de nous intégrer dans une boutique spécialisée en vente de matériel pour personnes à mobilité réduite.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Les premiers concurrents sont les magasins d’ameublement comme par exemple Ikéa, car ils proposent différents modèles de tailles variées d’armoires.

Analyse du second concurrent

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo