PCIS 2019/2020 P35

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P35 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Vintech

Nom de l'équipe

Polychineurs

Membres de l'équipe

• Ghada JEBARA
• Mathilda LECOQ
• Léna RAMPANT
• Coline LEMOINE
• Baptiste PERIGOIS
• Merwane ZIANI BEY

Description-résumé (10 lignes max)

Avec l'expansion de la mode, près de 4 millions de tonnes de textiles, neufs ou usagés, sont jetés en Europe chaque année. Par ailleurs, en France, un adulte achète en moyenne 30 kg de vêtements par an néanmoins seuls 2,5 kg par an et par personne sont recyclés. Ainsi, afin de participer à la lutte contre le gaspillage vestimentaire et à la promotion du recyclage, notre projet consiste en la mise en place d'un club au sein de Polytech nommé Vintech qui vise à réutiliser les vêtements récupérés auprès des étudiants. Ceci dans le but de les valoriser de manière à leurs donner une seconde vie et les revendre aux étudiants à bas prix. Le club se chargera également d'organiser des événements autour des vêtements de seconde main.

Présentation du concept

Objectifs

Le club oeuvre dans le but d'aider à enrayer le phénomène de gaspillage vestimentaire via la collecte, la valorisation et la revente des vêtements de seconde main. Les membres qui veulent rejoindre le club auront également la chance d’exhiber leurs talents créatifs en aidant à donner une seconde vie aux vêtements récupérés.

Clients et bénéficiaires

Notre clientèle est constituer principalement des étudiants qui pourront acquérir des vêtements valorisés à des prix abordables.

Modèle économique

Dans un premier temps, le club pourra bénéficier du financement du BDE. A posteriori, l'argent gagné grâce à la revente sera investi dans la trésorerie du club. Cet argent servira à acheter le matériel nécessaire pour valoriser les vêtements récupérés ou encore pour organiser des événements.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens humains:

• Le bureau du club
Président : Coline LEMOINE
Vice-président : Baptiste PERIGOIS
Trésorier : Mathilda LECOQ
Responsable de la communication : Ghada JEBARA
Responsable des évènements : Merwane ZIANI BEY
Secrétaire : Léna RAMPANT

• Les membres actifs du club;

• Un développeur pour la création du site;

Moyens matériels:

• Un local;
• Des rangements pour les vêtements;
• Une machine à coudre;
• Les matériaux nécessaires pour la valorisation des vêtements;

Actions à développer

• Promouvoir le club;
• Collecte de vêtements;
• Valoriser les vêtements récupérés;
• Organisation de séances photo en collaboration avec le club photo;
• Création d'un compte instagram;
• La revente des vêtements valorisés;
• Organisation de vide grenier;
• Création d'un site de vente.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Nos premiers concurrents sont les sites spécialisés dans la revente des vêtements de seconde main (Vinted, Vide Dressing, Once Again…). Leur principal avantage est qu'ils donnent accès à tout le monde pour consulter les annonces et donc pour acheter. Cependant, leur inconvenant réside dans le fait que l'acheteur n'a pas la possibilité de voir l'article avant l'acheter. De plus ses sites ne permettent pas le contact direct vendeur/client.

Analyse du second concurrent

Notre deuxième concurrent sont les pages locales de vente de vêtements de seconde main sur les réseaux sociaux. leur inconvénient est le fait que les prix des vêtements ne sont pas forcement adapté au budget d'un étudiant.

Notre différenciation

Etant donné que le club est principalement dédier aux étudiants, ces derniers pourront acquérir des vêtements uniques à prix imbattables. Des plus, l'organisation d’événements tel q'un vide grenier permettra le contact direct entre le vendeur et le client.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

L'utilisateur type est l'étudiant qui se soucie de l'environnement et qui aura la possibilité d’acquérir des vêtements uniques à bas prix. Il pourra également essayer la couture afin de créer des vêtements selon ses goûts.

Scénario d'utilisation du produit

• Patricia, 50 ans, ses enfants sont tous partis de la maison et ont laissé leurs vieux vêtements dans le grenier et veut s’en débarrasser pour une bonne cause. Elle va donc les déposer dans un points de dépôt Vintech.
• Tom, 20 ans, déménage et veut laisser son surplus de vêtements car ils prennent trop de place dans les sacs pour prendre le train. Il va donc aller les déposer au local Vintech en échange d’un petit cadeau.
• Chloé, 22 ans, passionnée par la mode et la création, veut participer aux cours de couture/design afin de partager sa passion et rattraper ses vêtements déchirés ou passés de mode qu’elle voudrait reporter.
• Vanessa, 22 ans, a sa garde-robe pleine, elle n’arrive pas à vendre ses articles sur Vinted et souhaiterais en tirer bénéfice en les vendant pendant la braderie à Polytech.
• Paul, 23 ans, souhaite offrir un petit cadeau original et pas cher à sa copine.
• Tutouan, 20 ans, a sali ses fringues en boîte jeudi dernier et voudrait racheter une tenue pour un moindre coût à la braderie.

Analyse du projet

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

- Monter un dossier de création de club à présenter au BDE

- Vidéo de présentation de club

- Présentation d'un t-shirt personnalisé avec le logo du club

Nous n'avons pas besoin de matériaux en particulier, nous avons déjà ce qu'il faut.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Fichier:2019 P35 POC.png

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo