PCIS 2020/2021 P24

De Projets Polytech'Lille
Aller à la navigation Aller à la recherche

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2020 P24 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Ener'Fit OU Green'Fit OU Eco'Fit

Nom de l'équipe

Poly'Fit

Membres de l'équipe

Antoine HUBERT ; Clément KOPERSKI ; Téo LEGUAY ; Dylan QUEVA ; Minghui JIN ; Rémy LEBLANC ; Haider KHINACHE

Description-résumé (20 lignes max)

Notre entreprise a pour but de faire tendre vers une auto-suffisance énergétique les salles de sport. Pour ce faire, nous souhaitons équiper un maximum d'appareils sportifs avec un dispositif transformateur d'énergie mécanique (qui provient de l'énergie musculaire fournie par les clients de la salle) en énergie électrique, puis distribuer cette énergie dans les appareils électriques de la salle (éclairages, chauffage, climatisation...). L'originalité de ce projet réside dans le fait que très peu de salles de sport (dans le monde) sont équipées de tels systèmes récupérateurs d'énergie musculaire.

Pour inciter le client à aller plus souvent à la salle de sport, nous pouvons suggérer de mettre en place un système de remises sur abonnement en fonction de l'énergie produite par le client. Pourquoi ne pas mettre en place un système de classement des meilleurs producteurs d'énergie dans la salle, afin de stimuler par la compétition les clients. Ceci créera un cercle vertueux : le client sera encore plus motivé à venir s'entraîner intensément à la salle de sport, ce qui augmentera l'énergie électrique produite et réutilisée dans la consommation des appareils électriques de la salle (et donc diminuera la facture d'électricité de la salle).

Pour concrétiser notre ambition, nous allons adapter un appareil de musculation existant (ex : rameur, appareil de cardio...) afin d'extraire un maximum d'énergie musculaire et la réutiliser (pour alimenter une lumière par exemple). Il s'agit d'une réalisation mécatronique (construire un dispositif de conversion d'énergie mécanique en énergie électrique, puis la transformer pour la rendre utilisable dans le réseau local de la salle de sport).

Notre projet s'inscrit pleinement dans une démarche de développement durable. En effet, il permet la réutilisation partielle de l'énergie musculaire (fournie par les clients de la salle) dans les appareils électriques propres à la salle (+ environnement), il incite les clients à aller faire du sport tout en le rendant un peu plus accessible grâce aux remises (+ social) et la salle de sport fera des économies sur sa facture d'électricité et les clients pourront en bénéficier d'une partie (+ économie).

Présentation du concept

Description détaillée

Clients et bénéficiaires

Clients : Les salles de sport (marché de 4370 clubs en France).

Bénéficiaires : Les clients des salles de sport.

Modèle économique

Achat des appareils sportifs "classiques" (ex : rameurs, appareils de cardio...). Fabrication du dispositif mécatronique en interne (pour la conversion de l'énergie mécanique en énergie électrique, puis distribution de celle-ci dans le réseau local). Assemblage du dispositif réalisé par nos soins sur l’appareil de musculation acheté.

Enfin, vente du matériel sportif équipé du dispositif mécatronique aux salles de sport.

Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Production en interne (dans un local dédié) du dispositif mécatronique & adaptation de l'appareil de musculation au dispositif mécatronique. Il va falloir acheter les appareils de musculation (prévoir un certain investissement de départ), puis créer en fonction de ceux-ci le dispositif mécatronique de conversion d'énergie (mécanique/électrique) et de distribution d'énergie électrique. Ce dispositif sera assemblé sur l'appareil de musculation existant de telle sorte à récupérer un maximum d'énergie mécanique.

Il faudra une équipe qui s'occupe de réaliser le dispositif mécatronique et une autre équipe qui s'occupe de l'adapter sur l'appareil de musculation (ces 2 équipes devront communiquer entre elles). Le collectif tout entier ou une personne désignée gérera l'administratif, la comptabilité et les clients. Notre boutique d'équipements sportifs récupérateurs d'énergie musculaire pourra être sur Internet.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Producteur à Mukilteo, État de Washington (États-Unis) : "SportsArt".

Lien de la boutique en ligne : https://www.gosportsart.com/

SportsArt est un constructeur d'équipements sportifs équipés du dispositif mécatronique de conversion et distribution d'énergie. Leurs appareils permettent de s'entraîner tout en rechargeant son téléphone portable, ses batteries portables, etc... avec l'énergie musculaire que l'on fournit à l'effort. SportsArt fournit ses appareils eco-friendly à Green Microgym (une des premières salles de sport au monde à s'équiper avec de tels appareils, elle se situe à Portland (États-Unis)).

Analyse du second concurrent

Producteur italien d'appareils sportifs eco-friendly : "Technogym".

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix du POC

décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.

faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :

pour les composants électroniques

pour les matériaux

pour tous autres besoins, soyez très précis.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 29 septembre 2020

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de vos réalisations

Résultats et Bilan

présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Plan de financement initial

Plan de financement Démarrage (description) Démarrage (montants)
Investissements corporels
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Investissements incorporels
  • locaux
  • personnel (employés)
  • autre
Besoin en fonds de roulement
  • costitution du stock
  • loyer
  • assurances
  • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources



Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo