PCIS 2020/2021 P27

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2020 P27 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Poulailler de quartier

Nom de l'équipe

Le PQ

Membres de l'équipe

Nathan Lefebvre, Tanguy Montier, Nelson Largen, Axelle Lecler, Liwen Liu, Léa Texier, Manon Le Lohe

Description-résumé (20 lignes max)

Rendons plus vivant les devantures de nos immeubles avec des poulaillers !
Implantons ces petits espaces à côté de chez nous afin de recycler nos déchets verts tout en nourrissant d'adorables poules qui émerveilleront vos enfants en plus de leur apporter une ouverture culturelle et sociale.
En outre, si vous vous investissez dans cette aventure éco-responsable, vous aurez le privilège de récolter le fruit de votre investissement : des œufs bio et locaux.
Contactez vite notre coopérative PQ.

Présentation du concept

Description détaillée

Clients et bénéficiaires

Familles bénévoles et adhérant au projet.

Modèle économique

Les adhérants entretiennent et récupèrent les œufs au fur et à mesure. On a le droit de récupérer des œufs lorsque l'on a fait son service sur une période donnée (planning).

Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Il faut un poulailler avec un digicode pour un accès sécurisé, un terrain, un partenaire ou plusieurs, trouver des coopérateurs et un sponsor (, une application pour gérer le poulailler).

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est Eggs iting, il s'agit d'une entreprise vendant des poulaillers connectés à des particuliers ou des collectivités (écoles). Cependant, leur objectif n'est pas exactement le même que le nôtre. En effet, nous visons surtout un groupe de particuliers en immeuble n'ayant pas accès à un jardin personnel.

Analyse du second concurrent

Notre deuxième concurrent est la grande distribution. Effectivement, les consommateurs ont l'habitude d'acheter leurs oeufs en magasin. Notre objectif par rapport à la grande distribution est de construire un projet social, qui pousse les habitants à s'occuper des animaux. De plus, les oeufs seront accessibles à un prix défiant toute concurrence.

Notre différenciation

Nous proposons un projet social qui tend à intégrer chaque membre de l'équipe dans la gestion du poulailler.
De plus, nous voulons proposer des œufs locaux et gratuits issus de votre propre production. En outre, vous pourrez recycler vos déchets organiques en les donnant aux poules afin de compléter leur alimentation.
C'est donc un projet local et respectueux de l'environnement que nous proposons, ce qui est une nouveauté dans la métropole européenne lilloise.

Analyse du projet

Choix du POC

décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.

faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser

Nous comptons réaliser un site web et/ou une application de gestion du poulailler.
Le but de ce support serait de répartir les taches au sein du poulailler entre chaque adhérant, ainsi que de distribuer les œufs en fonction du taux de participation par famille.

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :

pour les composants électroniques

• les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tous autres besoins, soyez très précis.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 29 septembre 2020

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure

Dossier économique

Plan de financement initial

Plan de financement	Démarrage (description)	Démarrage (montants)
Investissements corporels installation (aménagements) mobilier et matériel
Investissements incorporels locaux personnel (employés) autre
Besoin en fonds de roulement costitution du stock loyer assurances publicité
Total besoins
Capitaux propres apport personnel apport en nature apport en numérique apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo