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De Projets Polytech'Lille
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=== Description détaillée ===
 
=== Description détaillée ===
   
*Clients et bénéficiaires
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*Clients et bénéficiaires : Personnes effectuant des activités d'excursion en pleine nature (randonnée, montagne...)
   
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*Modèle économique : Vendu surtout dans des entreprises de distribution d'articles de sport ( Décathlon, Intersport...)
*Modèle économique
 
 
 
 
*Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
 
*Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Version du 13 septembre 2021 à 18:05

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2021 P33 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

LA PAPAILLE

Nom de l'équipe

STRAW INDUSTRIES

Membres de l'équipe

  • NASKAS, Julien, GBA
  • ROUSSEL, Nicolas, MAT
  • LEMADRE, Safwan, MECA
  • MASSON, Kevin, IS
  • MOREL, Lea, SE
  • ROMY, Christopher, MAT

Description-résumé (20 lignes max)

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

  • Chef de projet : MOREL Léa
  • Équipe technique : MASSON Kévin; ROMY Christopher
  • Équipe Business Plan : ROUSSEL Nicolas
  • Équipe communication : NASKAS Julien; LEMADRE Safwan


Les valeurs de l’équipe : Respect d'autrui, Organisation, Cohésion, Efficacité

Les modes de fonctionnement/ organisation : Répartition équitable des différentes tâches/ exploitation des connaissances et des compétences de chaque membre de l'équipe

Les droits et devoirs de chaque participant :

  • j’ai le droit d'avoir et de donner mon propre avis personnel
  • j'ai le droit d'être en désaccord avec l'avis des autres
  • pendant ce projet, je m’engage à m'assurer de la bonne cohésion de l'équipe afin de mener à bon terme notre étude

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si l'ensemble de l'équipe sera pleinement satisfait du rendu final du projet

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires : Personnes effectuant des activités d'excursion en pleine nature (randonnée, montagne...)
  • Modèle économique : Vendu surtout dans des entreprises de distribution d'articles de sport ( Décathlon, Intersport...)
  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question : ... ?
  • Réponse :

Choix du POC

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience