PCIS 2021/2022 P5 : Différence entre versions

De Projets Polytech'Lille
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=== Description détaillée ===
 
=== Description détaillée ===

Version du 14 septembre 2021 à 00:53

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2021 P05 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Mégitf

Nom de l'équipe

Membres de l'équipe

  • Buisson Maxence IS
  • Blondel Théo Méca
  • Berthet Bastien GC
  • Chichery Grégoire SE
  • Bsaibes Elisa GBA
  • Persan Michelle GBA
  • Coll Martin MAT
  • Bica Alexandre 2IA

Description-résumé (20 lignes max)

Le concept est simple: ramasser et jeter des mégots dans notre poubelle afin d'accumuler des points pour de nombreux cadeaux à la clé. A gagner: des abonnements à la salle, des bons de réductions dans des enseignes sportives ainsi que chez nos partenaires du commerce équitable, un voyage randonnée et beaucoup d'autres. En bref, comment transformer une habitude néfaste en chemin vers le bien-être.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

  • Chef de projet : Elisa Greg
  • Équipe technique : Maxence, Michelle et Théo
  • Équipe Business Plan : Martin et Alexandre
  • Équipe communication : Alexandre et Bastien


Les valeurs de l’équipe : La cohésion, entraide, efficacité

Les modes de fonctionnement/ organisation : messenger,Google Drive, tous le monde fais tous avec quelque référent pour chaque parti


Les droits et devoirs de chaque participant :

  • J’ai le droit de dire mon avis, partager mes idées.
  • Pendant ce projet, je m’engage à écouter, respecter les autres, mener le projet à bout.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet est fonctionnel et retenu en finale.

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Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires
    • Clients : Villes et Entreprises
    • Bénéficiaires: Villes, Citoyens, Entreprises de recyclage, Partenaires Santé
  • Modèle économique
    • subventionné par les villes
    • promo et pub pour les entreprises
    • valorisation des déchets par des entreprises partenaires
  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
    • Matériels : Serveurs, poubelle à mégots
    • Moyens humains : Technicien, Informaticien, Nettoyeur, Employé communal

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent

Le Premier concurrent est Glasdon une entreprise vendant des poubelles extérieurs. Ils vendent notamment des cendriers extérieurs dont le coût va de 100€ à 900€.

  • Analyse du second concurrent

Un autre type de concurrent sont les systèmes de collecte de mégots dans chaque ville. Par exemple, Lille demande aux fumeurs/récolteurs de mégots de jeter ces derniers dans les poubelles communes aux autres déchets. De plus, Lille engage des agents de nettoyage pour rendre propre ces dernières.

  • Notre différenciation

Notre projet se différencie des autres par notre système de fidélisation qui fait gagner aux utilisateurs un grand nombre de cadeaux par cumulation de points. De plus nous proposons des poubelles spécifiques aux mégots afin de faciliter le recyclage avec des entreprises partenaires.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type

Fumeur/collecteur de mégot

  • Scénario d'utilisation du produit

Deux types d'utilisateurs:

1: Les Fumeurs: le scénario type est la collecte de mégot immédiatement après qu'il ait été fumé. Deux choix s'offrent à l'utilisateur: une simple contribution par jet du mégot dans la machine ou une identification par carte magnétique/carte dématérialisée NFC qui permet de comptabiliser et créditer sur le compte le nombre de mégots rapportés.

2: Les Collecteurs: pour les personnes voulant ramasser un grand nombre de mégots ponctuellement afin de nettoyer les rues, un point de collecte sera disponible en collaboration avec la mairie de Lille. Le nombre de mégots sera calculé au poids et un employé sera chargé de vérifier l'authenticité du lot rapporté.

Dans les deux cas, les crédits pourront être utilisés pour recevoir des récompenses prévues par nos partenaires dans le cadre de la santé des utilisateurs .

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question : ... ?
  • Réponse :

Choix du POC

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience