« PCIS 2022/2023 P10 » : différence entre les versions
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| − | Notre modèle économique sera à la fois la vente de bien mais aussi de service. En effet, |
+ | Notre modèle économique sera à la fois la vente de bien mais aussi de service. En effet, nous commercialiserions/vendrons notre système lors de la construction des nouveaux bâtiments, proposerons l'entretien de ces réseaux et la récupération des déchets créés par le système. |
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* Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer |
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| − | Au niveau humain, nous |
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+ | Au niveau matériel, nous aurons donc besoin de bureaux, d'un entrepôt, de matériel de construction et de réparation, de camionnettes pour les techniciens en déplacement ainsi que d'un ou plusieurs camions citernes pour vidanger le conteneur à déchets. |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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Version du 12 septembre 2022 à 13:55
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
circuit de toilettes fermé (habitat) « ToiLOOP »
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
- Fuster Emma Matériaux
- Bura Guillaume Systèmes embarqués
- Danguir Basma Informatique et statistiques
- Debryune Lucas 2IA
- Cormont Louise GBA
- Chevojon Max GC
- Clotes Simon Méca
Description-résumé (20 lignes max)
Le projet est de créer un système de chasse d'eau de toillettes fermé. Le principe est que les eaux usées des toilettes sont récupérées dans un premier réservoir. A ce niveau tous les déchets solides sont évacués vers un contenneur, puis l'eau est traité par électrolyse et envoyée vers un nouveau réservoir où l'eau sera stockée le temps qu'une nouvelle chasse d'eau se vide. Au niveau du second réservoir, de l'eau grise du robinet et de la douche sera parfois ajoutée afin de combler les pertes que l'on peut avoir lors de l'évacuation des déchets. Le traitement de l'eau se fera par bactérie, puis par électrolise afin de séparer l'eau et les bactéries.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Max Chevojon
- Équipe technique : Simon Clottes et Emma Fuster
- Équipe Business Plan : Lucas Debruynes et Basma Danguir
- Équipe communication : Guillaume Bura et Louise Cormont
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Les clients seront les constructeurs d'immeuble ainsi que les propriétaires de ces immeubles, installés en Hauts-de-France. Les types de bâtiments concernés seront les immeubles d'habitation, de travail ou encore de divertissement (stade, centre commercial...)
- Modèle économique
Notre modèle économique sera à la fois la vente de bien mais aussi de service. En effet, nous commercialiserions/vendrons notre système lors de la construction des nouveaux bâtiments, proposerons l'entretien de ces réseaux et la récupération des déchets créés par le système.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Au niveau humain, nous aurons besoin d’une équipe de conception, d’une équipe de marketing et communication, d’une équipe technique de construction et de pose du système, ainsi que d’une équipe d'entretien et de récupération de déchets.
Au niveau matériel, nous aurons donc besoin de bureaux, d'un entrepôt, de matériel de construction et de réparation, de camionnettes pour les techniciens en déplacement ainsi que d'un ou plusieurs camions citernes pour vidanger le conteneur à déchets.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.